梅雷莱斯+鲍尔森的组合比起阿隆索和马斯切拉诺有什么缺点有什么优势？克里斯蒂安·波尔森的俱乐部生

本文目录

• 梅雷莱斯+鲍尔森的组合比起阿隆索和马斯切拉诺有什么缺点有什么优势
• 克里斯蒂安·波尔森的俱乐部生涯
• henry paulson是什么意思
• 美国现任财长保尔森的个人履历和家庭背景
• 亨利·保尔森的人物简历
• 世界十大照明品牌

梅雷莱斯+鲍尔森的组合比起阿隆索和马斯切拉诺有什么缺点有什么优势

这两位的组合和龙哥、小马哥相比在中场的控制、调度，上都要差很多，龙哥的远射、长传都是世界一流。小马哥的防守硬度也是目前顶尖级别的。梅雷莱斯和鲍尔森都无法起到他们在球队中的作用。就像一楼说的一样，从世界一流中场变成了欧洲二流
梅雷莱斯在葡萄牙队老是进球，可能在前插上要比龙哥、小马哥要强一点。然后两人组合看的话优势只有一个：薪水要比那两位少很多

克里斯蒂安·波尔森的俱乐部生涯

克里斯蒂安·波尔森的球员生涯开始国内的劲旅哥本哈根FC队，2000-01赛季克里斯蒂安·波尔森在与布隆德比队的强强对话中首开纪录，帮助本队3比1击败对手从而获得当赛季联赛冠军。2001-02赛季哥本哈根队获得联赛亚军，克里斯蒂安·波尔森被评为球队年度最佳球员。
2002年世界杯之后克里斯蒂安·波尔森以700万欧元的身价转会加盟德甲沙尔克04队，当时这个身价也是丹麦俱乐部卖出球员的最高身价。克里斯蒂安·波尔森在德甲效力四个赛季，帮助沙尔克04队打进欧冠联赛，他自己也因为在德甲和国家队的出色表现连续在2005和2006年被评为丹麦足球先生。
2006年夏天合约到期的克里斯蒂安·波尔森受到很多俱乐部关注，意甲的米兰双雄都曾有意免费将他签下，但是因为2004年欧洲杯上与托蒂的摩擦、以及冠军联赛上和加图索冲突，意大利球队最终都放弃了引进他。最终克里斯蒂安·波尔森与西甲塞维利亚队签约，2006-07赛季他先是帮助球队在欧洲超级杯中3比0击败巴塞罗那，随后又随球队卫冕了当赛季欧洲联盟杯的冠军，西班牙《马卡报》称克里斯蒂安·波尔森是西甲这个赛季的最佳引援。
2008年，意甲尤文图斯队以约970万欧元的转会费签下克里斯蒂安·波尔森，2009年2月，克里斯蒂安·波尔森在与卡塔尼亚队的比赛中打进了自己的意甲首球。
2010年8月13日，尤文图斯官网正式宣布，30岁的丹麦中场波尔森已经离队加盟英超豪门利物浦，红军将以分期付款的形式支付550万欧元的转会费。 波尔森是一名防守型中场，他跑动积极，作风顽强。08/09赛季，尤文图斯花费975万欧元引进了波尔森。在都灵城的第一个赛季中，波尔森表现合格，有效增加了球队的中场硬度。不过09/10赛季，梅洛高调加盟尤文将鲍尔森挤到了替补席上。整个赛季，波尔森仅获得了1715分钟的出场时间，地位明显低于梅洛和西索科两名后腰。 对于利物浦而言，引进鲍尔森还有另外一层意味——马斯切拉诺的转会不远了。
2011年，利物浦宣布鲍尔森转投法甲伊维恩。

henry paulson是什么意思

1. 亨利 鲍尔森
2. 美国财政部长鲍尔森
3. 亨利·保尔森
例句
Treasury secretary henry paulson, who led the us delegation, said the two days of meetings were productive andstraightforward.
财务部长henry paulson是美国代表团的领导，他说，两天的会谈卓有成效，双方都非常率直。

Treasury secretary henry paulson announced the plan monday.
周一，财政部长亨利保尔森宣布了这一计划。
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美国现任财长保尔森的个人履历和家庭背景

　　亨利·保尔森（Henry “Hank“ Merritt Paulson, Jr.，1946年3月28日—，生于美国佛罗里达州棕榈滩，是现任美国财政部长。他曾担任大型投资银行高盛集团的主席和首席执行官。
　　本段青少年时代
　　亨利·保尔森出生于美国佛罗里达州，在中西部地区伊利诺伊州巴灵顿一个农业小镇的农场长大，至今还在那里保留了一间居所。他身高6英尺，仪表整洁，言辞朴实，在中学时代学习勤奋，在1964年考入美国东部常青藤名校之一达特茅斯大学，获得英语语言学位，身高约1米86的他，还是美国常青藤名校最佳橄榄球球手之一。1968年，保尔森进入哈佛大学商学院，后获得哈佛大学MBA学位。
　　本段进入美国精英阶层
　　1970年从哈佛大学商学院毕业后，保尔森一脚迈进五角大楼，担任国防部长幕僚助理，尼克松总统在任期间，出任总统幕僚助理和白宫内务委员会成员。“保尔森是一只牛头犬，很像年轻时的切尼。” 保尔森的好友说起他的早期华盛顿岁月，不无赞叹，“他是推销员中的推销员，他兼具坚韧和热情，这使得他非常高效。”
　　1974水门事件后，他加入高盛芝加哥分部，在芝加哥分部担任银行业务助理，1982 年升为合伙人，1988年他获委任成为高盛芝加哥分部的主管合伙人，1993年升任为公司在美国中西部投资银行地区主管合伙人，1996年被任命为总裁兼首席运营官。1999年5月，他正式出任高盛集团董事长兼首席执行官。
　　本段笑傲华尔街
　　在保尔森的领导下，高盛集团成为华尔街最赚钱的投行。高盛的员工数目虽然仅及业界老大美林证券和第3位的摩根士丹利的一半，但去年高盛盈利都名列榜首。此外，从2000年起，高盛就一直保持着全球并购业务第一的地位。
　　保尔森统率高盛期间，不仅连夺证券承销大单，并引领高盛进入商品市场。成为商品期货的最大炒家之一，高盛去年的营业收入中，商品期货交易的收入已经超出了投资银行业务。
　　保尔森也是华尔街最赚钱的银行家，他去年的薪酬收入为3830万美元，比美林证券的奥尼尔、雷曼兄弟的富尔德、贝尔斯登的凯恩及摩根士丹利的麦克这些大投行掌门人都高出一截。不仅如此，保尔森也是华尔街最慷慨的老板，根据高盛向美国证监会呈交的文件，该公司22,425位职员在2005年度共获发117亿美元薪酬，平均每人获得52.1万美元，在华尔街无出其右。在他的执掌之下，高盛成了美国最赚钱的证券公司。2005年，有着100多年历史的高盛的盈利达到了创记录的56亿美元。
　　保尔森属于美国证券界中的“鹰派”。蛰伏高盛30余载，他“治军”严明，手腕强硬。“（在高盛）15％到20％的人创造了公司80％的价值，所以很多人可以被裁掉，而不会影响公司的业绩，”保尔森的这句经典名言至今还让绝大多数高盛的雇员们心惊胆战，虽然此后保尔森对此番言论表示道歉，但高盛的“痛苦的裁员”却没有因此停滞，据《财富》测算其裁员比例仅次于美林公司。
　　在独特理念的支撑下，高盛与美林及摩根士丹利多年来稳居全球投资银行业内三雄，保尔森本人也成为华尔街最能赚钱的老板，在高盛任职32年期间，保尔森积蓄了超过5亿美元的资产。光是2005年，保尔森的年薪就高达3830万美元。就在保尔森即将履新、离开高盛之际，高盛董事会又特意准备了一份1870万美元现金的“大红包”送给保尔森。
　　但作为高盛的掌门人，保尔森发挥的影响力远远超越高盛公司本身。除掌管高盛，保尔森还承担起公共职责，在华尔街发起公司治理运动。例如在2002年，保尔森公开严厉批评美国上市公司的渎职行为；在格拉索案爆发时，他挑头反对格拉索高达1.4亿美元的薪资结构，鼓吹对纽约证交所董事会进行改组，他还支持高盛前首席执行官约翰·塞恩出任纽约证交所首席执行官。作为高盛第一把手的保尔森也跃升为美国最有影响力的金融高手之一。2004年在美国媒体评选的“华尔街权力排行榜”上，他曾高居榜首，而被冠以“华尔街权力之王”的头衔。
　　本段布什盛情邀请保尔森入阁
　　布什总统延揽保尔森入阁，着实下了不少功夫。

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