人力资源规划方案（企业人力资源战略规划是什么

2023/7/8 21:35:46 ('互联网')

本文目录

人力资源战略是根据企业战略分解演绎而来

分为短期（一年）、中期（3-5年）、长期（10年）

而战略相当于定下一个目标

运用战略，一般指根据战略，做出计划，设定策略，最终实现战略

这应该就是运用吧

1、要做部门的人力资源规划，首先要根据公司战略、发展目标。

2、部门人力资源数量需求分析：结合部门业务发展需要，部门人才流失率，分析未来本部门的人才数量需求。

3、部门人力资源质量需求分析：对内部进行人力资源盘点、测评，找出部门各岗位人员胜任力的薄弱项

4、部门绩效分析：结合公司对部门的考核，分析部门绩效薄弱点及短板

5、将上述数量、质量及绩效等分析进行综合，制定人力资源供给措施，哪些需要外部招聘，什么时间招聘；哪些需要内部提升是培训还是通过哪些方式，哪些是激励不到位，需要制定怎么样的激励策略等，分模板、分步骤制定计划；形成部门的人力资源规划。

　　当我们进入一个新的公司作为人力资源工作需要缕清的事情很多，首先要了解公司的组织架构以及各个部门的工作制度，还有就是公司所处的一个状态，以及人员配置上一些情况，是否有需要调整需求。

　　再有我们需要跟上级进行沟通，与下级进行交流了解如今公司的人力资源需要调整的部分，另外要向员工了解诉求。

　　我们要在公司里上承下达，同时还要了解公司现在所处的现状，是否是要招收一些管理阶层的人员，还是只招收员工。同时我们要做好薪酬体系的制定，这样能够让我们的公司更快更好的进入正轨。

---------------------------------------------------------------

所有信息来源于互联网,本文的版权归原作者所有，不代表本网观点和立场。

本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 81480447@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。

养老资讯

助老机构介绍

已有 0 条评论

看不清楚?请点击刷新验证码