关于OGV的购买手册，抖快B该再读一遍

复盘YouTube的OGV五年“撤离史”

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YouTube之所以在大家都修建付费墙的时代逆向而行，很可能也和它墙内的东西有关系。

YouTube的付费会员为什么卖不出去：真正能够吸引用户付费的还是专业人士生产的专业视频内容。

然而专业视频内容一直都不是YouTube擅长的东西。

它从用户生产内容起家，由用户自己生产注定了YouTube上的内容时长不会太长，内容也无法展现出足够的深度，要让用户为这些内容付费是异想天开。

《空手道小子》剧照

事实上在放弃了花大价钱制作剧集和电影之后，YouTube Premium的订阅增长反而有所改观。

当然完全将YouTube的自制内容归咎于平台基因也是不公平的，但OGV内容的一大特点就是相当花钱。

在专业内容上只剩下了为数不多的纪录片还在保持着更新，从各个角度来说YouTube自制对于YouTube而言已经完全边缘化，毕竟现在他们大量的资源已经投入到了Shorts这一短视频业务上。

相对来说，B站的OGV内容几乎就是经典意义上的网综与网剧，除了在宣传上更加贴近B站的年轻用户群体之外，不论是内容调性还是营收模式，都与爱优腾芒这些长视频流媒体平台相差无几。

剧集《风犬少年的天空》

B站自制综艺《说唱新世代》

最终的结果便是，B站的确做出了能够匹敌爱优腾的单一作品，但是它也无法解决长视频一直以来的爆款持续性症结，更何况B站只是按年来算，而UP主们显然也只是继续在自己深耕的领域上不断创造价值，与平台OGV的互动没有成为习惯。

但好在B站还有相对更加成熟的动漫和纪录片内容，并且几乎能够精准覆盖平台内的用户，不用太多考虑出圈问题，而这部分内容更大的优势则在于不用付出过高的内容成本。

另一边，短视频平台对于OGV内容的各种尝试，从某种程度上来说更像是增长逐渐见顶之后的恐慌之举。

短视频平台们着急尝试OGV内容变现，但是对于平台用户而言，他们显然还不能适应为“直播”式内容买单的模式。

《万万没想到（第一季）》剧照

从宏观上而言，内容制作的边界显然是存在的，放眼全球也没有能够将UGC、PUGC和OGV内容全盘掌握的平台。

就像Netflix会借鉴TikTok的产品形态丰富自己，但始终不会把短视频当作自己新目标。

加上如今的互联网行业早已不是那个随意烧钱就能快速占领市场份额的阶段，与其在毫无意义的盲目扩张业务范围，不如努力打磨核心业务争取早日盈利，毕竟残酷的资本市场已经很难再相信赢在未来的“神话”。

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