本文目录
- 有人说首席架构官其实是科技公司的最高指挥官！为什么华为首席架构官不是任正非而是党文栓
- 任正非说青春是有限的，耽误人家几年对得起人家吗，你怎么看
- 任正非：青春是有限的，耽误人家几年对得起人家吗大家怎么看
- 如何看待任正非卸任上海华为技术有限公司董事，以及董事长法人等高层变动
- 如果40岁的任正非到今天的华为公司应聘，他能成功吗为什么
- 任正非和华为的成功经验里，可以复制的经验是什么
- 华为凭什么走到今天，是因为任正非的强有力领导吗
- 任正非是如何玩转华为事业合伙人的
- 华为任正非，任正非多久创业的，郁正非简历，任正非
- 请比较一下台积电的张忠谋和华为的任正非
有人说首席架构官其实是科技公司的最高指挥官！为什么华为首席架构官不是任正非而是党文栓
谢谢您的问题，首席架构师是偏技术的，任正非与党文栓互相无法替代。
首席架构师是干技术活的。架构师本质是设计师，华为首席架构师本质是华为最高的技术决策者，负责谋划华为下一代技术、产品的总体架构，督导团队规划、设计、研发技术与产品，协调各类资源，衔接技术平台和产品线的架构互动，为下一代技术与产品的先进性、可行性负责。此外，还要完成华为董事会安排的职责。
党文栓为什么是首席架构师。党文栓是华为董事会选择的人选，他在华为多年，为人非常低调，简历极少。在华为面临新形势下，任正非对其的定义是“科技外交家”。对技术熟悉自然不必说，他能将别人很复杂的技术吸收、反映、应用，同样，党文栓能把华为高层非技术问题转化为技术角度，对外公关。在美国此次技术封锁中，党文栓就多次为华为鼓与呼，在华为对外的技术合作中，党文栓也有过重要言论。
任正非为什么不是首席架构师。任正非是学建筑的，自学电子技术（模拟自动控制）。任正非离开部队后，所学与时代落伍，辗转多次，才进入通信产业、创立华为，咬牙克服多种困难，把华为做强做大。华为不需要任正非做技术、做管理，任正非就是华为的精神图腾，其管理哲学多年来一直在引导着华为向正确的方向迈进。高龄之下，任正非不再担任华为的董事长，但对华为的影响与日俱增。在华为面临技术打压时，任正非每次露面与发言，都会让华为员工与公众吃下“定心丸”。
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任正非说青春是有限的，耽误人家几年对得起人家吗，你怎么看
4月29日，华为面向全体员工发出一个特别的电邮文件，文件的内容是转发华为轮值董事长徐直军撰写的《关于公司高端精英类、软件类人才面试方法调整的建议》一文中提到任正非说的这句话：
“我们要改变过去大呼隆的招聘方法，真正的专家、主管不上前线，HR看简历面试又不深刻，导致大规模进人、大规模走人。不仅对公司不负责任，而且对员工也不负责任。
一个青年的青春是有限的，耽误人家几年，对得起人家吗？
我们要不断充实队伍，也要选对需要的人，人家也需要选对人生的道路，请各招聘机构适当整风。”
可以看出，任正非说这句话的背景及原因是华为对人才需求的变化，即过去是大规模的招聘，适应公司业务规模的扩张。这一段时期是“人海战术”。
随着华为不断走向高精尖，对人才的需求也越来越专业，越来越高要求。在这种情况下，如果依然采用“粗放式”的招聘，就可能会出现，留不住人，招不到最适合的人。
而应聘的人可能也会因为对岗位的匹配性不高，而没有很好的职业生涯，毕竟华为已经是一个层级非常完善的公司。需要的是在某些领域深耕的人才。
华为招聘风格的变化，体现的是华为更加精准的需求。
对招聘者提出了更高的要求，对竞争力强的应聘者来说是好事，他可以更充分地展示自己，让公司更了解自己；对华为来说更是好事，更加个性化的招聘，可以招聘到更适合的人才，让企业的机体更加充满活力。
任正非：青春是有限的，耽误人家几年对得起人家吗大家怎么看
谢谢您的问题。任正非的话，说明了对紧缺人才的重视。
华为要改善人力资源结构。很多人会说，互联网寒冬期，很多科技互联网企业都在裁员，并且限制招聘，入口扎进，出口放开，好像科技企业不需要那么多人，华为也同理。但实际上，科技企业面临的是人员结构调整，真正的技术、管理等高级人才，一直是缺的。对于华为，处于战略调整期，在内部会去除普通产品线，显现富余人员，不好大规模裁员，只能寄希望于风头正盛的消费者业务吸纳富余人员。在外部，又会聚焦华为主业，聚集更多的顶尖人才，把华为的通信、消费者业务做优做强。
任正非的看法是正确的。华为要改革发展，要做强终端消费者业务，对于高端精英类、软件类人才是紧缺的。管理类人才的职业生涯还是较长的，但是对于软件开发类人才，特别是工程师等，创新黄金期、劳动最高效的时间段是很短的，要在精英人才的职业黄金时段发挥其最大潜力，这对人才、华为都是非常重要的。
面对稀缺人才放宽政策。任正非认为，华为当前的面试是基于大规模招聘而设计的，不适用于小而精的高端精英类、软件类人才，所以针对这两类华为紧缺人员，成立面试小组全面考察，考量综合素质，改革招聘方法。只要招进一个人，就能抵得上一个团队。可以预见，一旦真正通过考察，确实会得到华为重用，“不辜负青年青春”。
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如何看待任正非卸任上海华为技术有限公司董事，以及董事长法人等高层变动
天眼查数据显示，4月10日，上海华为技术有限公司发生工商变更，华为CEO任正非退出董事；孙亚芳卸任法定代表人、董事长，由田兴普接任。此外，徐直军、胡厚崑、郭平、徐文伟4名主要人员全部退出，新增董庆阳、陈志东为主要人员。
据华为官方网站公布的简历，徐直军、胡厚崑、郭平均为华为副董事长、轮值董事长，分别于1993年、1990年、1988年加入华为。徐文伟为现任华为董事、战略研究院院长，1991年加入华为研发部，主持华为第一代局用程控交换机开发。天眼查数据显示，上海华为技术有限公司成立于2001年1月，注册资本2亿人民币，由华为技术有限公司全资控股。公司经营范围包括软件开发，通信技术领域内的技术服务，程控交换机、传输设备、数据通信设备、宽带多媒体设备、无线通信设备等。值得一提的是，自2019年末以来，华为旗下多家公司高层出现变更。2019年11月22日，北京华为数字技术有限公司发生工商变更，孙亚芳、任正非、徐文伟、郭平等退出；田兴普接任法定代表人、董事长。2019年12月30日，另一被全资控股子公司杭州华为企业通信技术有限公司发生董监高变更，郭平卸任法定代表人、董事长，由田兴普接任；此外，孟晚舟退出董事，新增董事庞云光。
任正非会不会退休？
令业界关注的是，这则消息是否释放了一个信号——任正非或将退休。2019年，华为遭遇美国制裁之后，这位华为的精神领袖一反多年低调的风格，频频走到镁光灯下，释放华为技术立国的决心和信心，向全世界展现一个公开、透明以及实力强劲的华为。当时任正非曾对外表示，自己已经到了退休的年龄，但是因为美国制裁，华为的情况不容乐观，所以自己必须站出来稳定华为局势，给全体华为员工吃下“定心丸”。在很多采访中，76岁的任正非屡屡被问到对退休的看法。他此前曾表示，自己还可以再奋斗很多年，会在思维跟不上的时候退休的。但显然，任正非在短期内恐怕很难达到自己设定的这一退休条件。
实际上，任正非一直在放松企业的管理权。2018年3月，随着华为前任董事长孙亚芳退休，华为宣布，未来五年公司将实行轮值董事长制度。而任正非当时也卸任了副董事长一职，不过仍担任公司CEO以及董事。而中国商报记者注意到，在华为官网的高管介绍中，任正非几乎被放在末尾。在今年3月31日的年报发布会上，华为轮值董事长徐直军曾表示，2020年对华为来说才是最艰难的一年，这一年不仅全年
