每天三分钟学一个新知识，

这里是【每日一课】，

你好，我是树文。

有一段时间我都在思考关于培训的问题，在企业做内训和开培训班授课都有哪些不一样的地方呢？

// 培训机构

先来说说培训班，也就是培训机构。市场上的培训机构多到数不清呀，教什么类型的都有。但是不管教什么核心的逻辑是不会变的，只是教授的课程不一样而已。会计的就培训会计，演讲类的就教演讲表达，诸如此类。

培训机构的产品就是课程，一门课程开发结束后，所教授的内容就是课程的内容，每一个课程要解决对应的问题。在教授的过程中， 不断的完善课程的案例和讲授技巧等经验。

那么培训机构为了扩大规模，都是进行人才复制，同一门课的老师会更多，每个人都会在这门课的基础上加上自己的理解。销售跟上以后，机构就可以很快速的扩大规模。

那么每一家机构几乎都是为了解决一个类型的需求而存在，所以对于学员的来说，就是我缺什么就补什么。

// 企业内训

企业内训和培训机构有什么不一样的地方吗？虽然都是培养人才，教授知识，但是无论从形式上、内容上还是在出发点上是不一样的。

首先企业内训的发心的盈利

企业内训的出发点，是在促进公司盈利能力更强的层面，做针对性的培训。比如最常见的，销售跟不上，那就从销售的每一个流程进行剖析，通过数据发现问题，从而进行针对性的问题解决策略。

那么为了让更多人人能学习到，就需要把对应的知识点，做成课件，标准化进行复制，俗称“经验萃取”，完成“经验萃取”以后，就让培训专员或者销售经理进行讲授或实操的培训。

其次培训是管理的一部分

企业内训需要解决的事情会更复杂，公司越大，涉及到的岗位越多，那么跨界的知识就需要更多，更垂直。

每一个部门的需求不同，甚至每一个人的需求都不同，不仅仅是在培训上要下功夫做培训需求收集。同时还要考虑配合管理的问题，培训和管理是相辅相成的，这点跟培训机构有着本质上的区别。

同时企业内训的上课时间是一个比较棘手的问题，大家来公司上班，上班时间是拿来工作的，本质上是不会用上班时间来给员工进行培训。

但是下班后，下班时间是属于员工自己自由支配的时间，如果所培训的课题内容员工并不感兴趣，那么员工参与的积极性会降低，即使硬着头皮参加也会让培训的效果大打折扣。

以上，就是培训机构与企业内训中不同的几个常见问题。当然这并不是说要在这两个领域中对一个对比，谁更容易，谁更轻松。

而是通过分析比较，找出不同的地方，针对不同的问题做出对应的策略，这才是本期我想跟你分享这个主题的目的，希望我的分享能对你有帮助。

以上就是今天的【每日一课】，我是树文，我们明天见。

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