太和养老网讯：“万科建了30年的好房子，目前新的定位为城市配套服务商，服务好老人，服务好带老人的家庭，是万科转型中十分重要的一个方面。”北京万科总经理毛大庆在今日万科·幸福家揭牌仪式上表示。
　　北京万科首个社区化养老服务项目落地
　　今日，“万科·幸福家”品牌发布仪式在北京窦店举行，这是北京万科养老品牌的首度亮相，同时揭牌的还有北京万科倾力打造的首个社区化养老服务项目——万科·幸福家（窦店）社区养老中心。
　　据悉，这仅是万科涉足养老领域的第一步，“万科在北京已经规划了10个幸福家项目，共提供3000个床位。万科有句口号叫‘为普通人盖好房子’，那么今后万科还要做的是‘为普通人做好养老服务’。”北京万科副总经理刘小冰表示。
　　此前，北京市民政局等部门提出了“9064”养老服务新模式，即90%居家养老管理系统，6%社区养老，4%以机构为支撑。刘小冰称，万科推出的幸福家是一个综合了居家养老管理系统、社区养老和机构养老的养老服务项目。“我们希望通过这4%的机构辐射到周边90%居家养老管理系统的老人和6%社区养老的老人，未来还有很长的路要走。”
　　万科·幸福家秉承“一碗汤的距离”理念
　　在此次发布会上，“让老人活得有尊严，让老人放心、踏实”是被提及最多的字眼。毛大庆表示：“我们做这个项目是带着感情来做的，我们的工作人员不同于以往策划项目，要分析受众，考虑区位之类的，做这个项目真正想的就是我们的父母需要什么样的老年生活，我们自己老了之后需要什么样的生活。”毛大庆将其形容为“将自己代入公式计算”。
　　据万科的市场调查，当下老人最需要的其实是“放心、踏实、不再为什么害怕”的精神需求。万科·幸福家根据中国人传统的居家养老管理系统习惯，以“温暖=一碗汤的距离”来定位这个服务产品。“幸福家就在社区旁边，老人和子女的距离就是一碗热汤的距离。让老人既能离子女很近，又能享受专业的护理和服务。”刘小冰表示。
　　据悉，万科·幸福家融合了专业护理和社区配套，为长者提供涵盖吃、住、玩、医、养、护等全方位的养老服务。“我们的幸福家不光是为老人提供床位入住，还为周边社区里的老人提供日间护理，周边的老人们白天都可以过来参加活动及享受其他服务。”刘小冰表示。
　　毛大庆：反响很好不担心空置
　　北京万科第一个落地的社区化养老服务项目为万科·幸福家（窦店）社区养老中心，该养老中心位于北京市房山区窦店镇最繁华的街区，紧邻窦店镇政府，毗邻十渡风景区。建筑面积达16762平方米，共设130套房300余个床位，配备餐厅、娱乐室、康复中心、健身房等公共服务设施。
　　据悉，目前已有70余位老人预定了床位。毛大庆表示：“之前还怕起步阶段没有什么人入住，还号召员工家人来试住。但是在没有打广告，没有做宣传的情况下已经预定了70余套出去，估计发布会结束之后就能全部订完了。”
　　毛大庆还表示，这个养老社区还是走的“轻护理”的路线，由于暂时没有非常专业的人员，没有办法照顾病情较重的老人。
　　据悉，该养老项目的产权为50年，是在商业地块上打造的，由万科与国资委诚和敬公司合作运营。“另外有的养老社区产权年限为70年，因为有些住宅项目没有商业配套的地块，所以选取的一栋住宅楼来做养老社区，但是这种模式并不提倡。”
　　万科首次涉足养老领域仍需改进
　　据悉，幸福家养老中心分为自理层和护理层，每个房间设置2-4个床位不等，每个床位的费用为3000-8000元/月。“我们会评估老人的身体情况，情况好的老人，收费就低一些，身体不太好的收费就高一些。”现场的工作人员表示。
　　记者在现场随机采访了参观的老人，张大妈（化名）称：“如果请一个保姆，每个月的工资得3000-4000元，还得管吃住，害怕保姆把东西全部都卷走，将来会考虑住这儿。”
　　徐女士（化名）则表示：“幸福家这个床位费还是有点儿贵。我目前50多岁，能吃能动，可能就不会考虑住这个地方。将来老了动不了了可能会考虑住进来。”
　　还有一位老人顾虑该养老中心能不能用到医疗保险。“如果医疗服务跟不上，医疗费用贵，医保还用不了，就不合适了。”
　　中国人民大学老年学研究所所长杜鹏教授建议，万科需要在三个方面进行改进。“首先得弄清楚这各个布点之间的关系，与孤零零的养老机构有什么区别；其次，这个项目究竟是机构还是社区养老，当老人身体不好的时候，能不能延续下去；最后，在今后的养老中心建设之前希望能请养老服务的专家看过之后再设计，目前存在着一些设计不合理的空间浪费。”
　　刘小冰表示：“万科在养老这个行业还是小学生，还需要多学习，希望能收到各方的建议和意见，逐步改进。”

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