登陆 | 注册 设为首页 | 加入收藏 | 联系我们
太和养老网
热词老年艺术  助老机构  养老系统  

中心区域北京 天津 河北 山西 内蒙古 辽宁 吉林 黑龙江 上海 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 广西 海南 重庆 四川 贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 香港 澳门 台湾 全国城市养老院目录 全国县市养老院汇总目录 太和AI作品展 太和养老艺术网AI作品展示

九种男人不招人喜欢

 

2022/11/19 21:14:32 ('互联网')

    【93913.com 】(来源:生命时报)有些男士工作上表现挺出色,人品也没问题,可就是让人感觉缺少魅力。很大一部分原因是他们一些不好的习惯在作怪,尤其以下这些习惯看似很小,却在不知不觉中损害男人的魅力。

 

  ①自命不凡

  有些男人觉得自己优秀过人,进而忘乎所以,在别人面前盛气凌人,言语刻薄。这样的男人自我感觉良好,在别人看来却是不讲道理。客观地说,没有谁是特殊的。有魅力的男性有自知之明,不期望别人都围着自己转,独立而自信。

 

  ②总是消极

  有些男人遇事总往消极方面想,别人想做成一件有意义的事情时,他就会摆出一堆理由来打击对方。没人愿意和一个满脑子都是负面情绪的人相处,你做不成的事,别人可能做得成。最可怕的是,消极情绪会传染。如果男人不学会改变消极心态,就很难让周围的人喜欢。

 

  ③怨天尤人

  每个人都有抱怨别人的时候,但抱怨完,下一步就应该解决问题。有的男性只抱怨而不寻找解决方案,这其实是懒惰、无能的表现。长此以往,没人会愿意和这样的男性合作,自然也就没有魅力。

 

  ④信口开河

  有这样一句谚语:“住在玻璃房里的人,不要乱扔石头。”在能力不及的时候,不要随便指点江山,否则会给别人带来麻烦。有的男性很喜欢夸夸其谈,但谈不到点子上,也没有深度,让人觉得不靠谱。

 

  ⑤小事不忍

  男性更易怒,有些人在别人不小心碰了自己一下后就发火,飞机晚点了也发火,动不动就发脾气。有魅力的人都懂得控制情绪,男人更不要在鸡毛蒜皮的小事面前暴跳如雷,乱发脾气无益问题解决,且容易激发矛盾。

 

  ⑥与人攀比

  良性竞争有益于人的发展,但一味攀比会让你很不受欢迎。朋友取得了成就,你要衷心祝贺,不要贬低对方或夸海口说自己能取得更大成就。有雄心的男人有魅力,但不必和别人争高低。为他人的成功高兴是男人胸襟宽广的表现,而攀比则暴露出你的妒嫉心理。

 

  ⑦言而无信

  不论是在家庭还是职场,男性都要注重自己的诚信,你不拿自己的承诺当回事,就是自损声誉。可以把承诺过的事记在日历上,尽可能兑现,做一个可以让人信赖的男人。

 

  ⑧不懂倾听

  人与人的交流是双向的,如果希望别人听你说话,你就要先学会听别人说话。交谈中无故打断别人、心不在焉或只顾低头看手机,都是不会倾听的表现,这会让对方感觉和你相处很没劲。

 

  ⑨办事拖拉

  时间对任何人都是宝贵的,办事要讲效率,不要拖拉到让别人失去耐心。有些事没有商量的余地,比如开会、约会和完工期限,这些事都不应拖延。守时的男人会因为更尊重他人的时间而得到友人、生意伙伴的青睐。▲(孙开元 编译)



扫码加微信详细咨询太和智慧养老产品和平台服务!

 

 





版权声明:

---------------------------------------------------------------


所有信息来源于互联网,本文的版权归原作者所有,不代表本网观点和立场。

本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,请发送邮件至 81480447@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。



扫码加微信详细咨询太和智慧养老产品和平台服务!

 

养老资讯
助老机构介绍
评论
已有 0 条评论

最新评论

推荐养老院

您希望养老院位于
  • 不限
  • 东城
  • 西城
  • 崇文
  • 宣武
  • 朝阳
  • 丰台
  • 石景山
  • 海淀
  • 门头沟
  • 房山
  • 通州
  • 顺义
  • 昌平
  • 大兴
  • 怀柔
  • 平谷
  • 延庆
  • 密云
您希望的价格范围
  • 不限
  • 500以下
  • 500-1000
  • 1000-2000
  • 2000-3000
  • 3000-5000
  • 5000以上
老人的情况是
  • 不限
  • 自理
  • 半自理
  • 全护理
  • 特护

姓名

年龄

电话

全国城市养老院



关于我们 | 联系方式 | 网站地图 | 友情链接

Copyright 2010-2022 京ICP备18035644号-3 北京太和 版权所有