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项目管理核心理念是什么?为什么?
1、项目管理的核心是在不超出预算的情况下，在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理控制，并实现更高的运营效率。
2、进度控制。进度控制的内容包括：判断项目进度的当前状态；对造成进度变化的因素施加影响；查明进度是否已经改变；在实际变化出现时对其进行管理。进度控制是整体变更控制的一部分。
3、项目管理精髓（“项目管理三角形”）：时间（快），成本（低），质量（好）。管理三角形 时间 质量 成本 首先要知道：什么是“好”？让企业盈利，赢得品质。什么是“快”？在项目管理上，时间是绝对的。
中国航天事业三个里程碑分别是什么
年4月24日21时31分，中国“东方红”一号飞向太空。这是中国发射的第一颗人造卫星。★里程碑之二【白银时代】：1987年8月，中国返回式卫星为法国搭载试验装置。这是中国打入世界航天市场的首次尝试。
中国航天事业成就有：经过50多年的创业发展，在党中央、国务院的正确决策和领导下，航天事业经过发展导弹、运载火箭、人造卫星、载人航天等几个阶段，目前已经形成了体系，形成了规模。
第一个里程碑：发射人造地球卫星。创建于1965年10月8日的中国航天事业，虽然在导弹武器研制方面取得了骄人的成绩，但限于国情和财力，航天活动却是以1970年4月24日成功发射第一颗人造地球卫星为标志才开始的。
中国航天事业的三个里程碑分别是什么?
第三大里程碑：以月球探测为代表的深空探测。这个我们开始实施了，用的运载火箭就是我长期担任总设计师所设计的运载火箭。
里程碑一：1970年4月24日21时31分，中国“东方红”一号飞向太空。这是中国发射的第一颗人造卫星。里程碑二：1987年8月，中国返回式卫星为法国搭载试验装置。这是中国打入世界航天市场的首次尝试。
第一个里程碑：发射人造地球卫星。创建于1965年10月8日的中国航天事业，虽然在导弹武器研制方面取得了骄人的成绩，但限于国情和财力，航天活动却是以1970年4月24日成功发射第一颗人造地球卫星为标志才开始的。
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