本文目录
- 创业维艰，创业公司如何节省开支
- 为什么有人认为创业很艰难如何克服
- 创业维艰，企业需要注意哪些常见问题
- 创业难，守业更难，究竟难在何处
- 大众创业，万众创新时代，如何理解“创业维艰，失败才是常态”
- 有人觉得创业失败率那么高，过程那么痛苦艰难，为什么还要创业
- 如何理解:创业维坚，守业不易
- 创业维艰，企业如何与私募股权公司合作
- 现在老百姓创业这么难，有什么办法可以缓解呢
创业维艰，创业公司如何节省开支
今天刚刚看了一篇这样的课程！
不知道你是啥样的公司，如果是互联网创业的话有几点建议可以告诉你！
1，能不开发，尽量不开发，
创业不等同于开发app，现在很多人说创业，就想开发一个app，但是不知道，开发要投入大量的人力财力的，而且即使开发了，也没有去验证，现在去验证自己的模式有很多办法，比如说我，通过微信公众号，或者小程序的来跨距离达到自己的目标，这样你既可以验证自己的商业模式是否可行，也可以花费更少的成本来创业！
2.能不外包，尽量不外包，
不是自己家的人做事真的是不放心，而且作为一个创业者，如果说不是技术创业的人，真的是对技术了解的比较少，我也是现在才了解一点点，我现在看到那个产品需求，我就头大了，让你写个产品需求可能会要了老命，外包总会有这样那样的问题，质量不过关，功能达不到你预期的想法。刚才看了一个程维谈早期创业时候的外包，话八万块钱做了一个产品一开始50%的响应率，这个想想都觉得尴尬，在早期，一单可能就会影响一个企业的生存，50%的响应率，去哪里哭去，所以说能不外包的话尽量不要去外包！
这是开发的，
创业前期开发能省就省，但是要保证效率，至于其他的问题，我也在慢慢的遇到，遇到了再说吧！
为什么有人认为创业很艰难如何克服
人的智慧、知识和资金是创业的法宝！大智慧、大知识、大资金，就能创大业！小智慧、小知识、小资金，就只能创小业。
创业艰难，其实跟智慧、知识、资金有关，缺一不可的！如果缺少了智慧、知识、资金，那当然创业就很艰难的，往往失败的是很多的，成功的是很少的，所以创业不容易！
人的智慧是不一样的，知识也是不一样的，资金也是不一样的！
所以，有些人创业艰难，有些人创业就容易成功！当然，一个人没有大的成功，也有小的成功吧！不要异想天开，跟据自己的能力决定，自己能够干多大的事情，心中要有个马目、心中要有把尺子，硬要自己能办到的，才会成功！
不是人人都适合创业！也不是人人都能够成功！能够创业成功的人那是天性，有一种先天智慧，
不管怎样，他们都有准确的判断能力，所以他们能够创业成功！
只要感觉到创业艰难的人，成功的微乎其微，就算有很多的资金，也不能助他成功，最终还是要失败的，这样的大有人在。
创业维艰，企业需要注意哪些常见问题
创业从来都不是随意的，创业需要计划，盲目跟随的创业行为是难以成功的，创业不易，首先要做好顶层设计和股权架构，逐步建立各项公司规则制度，特别是劳动人事和销售管理制度并签订劳动合同、保密合同，规范合同管理，必要时为规范管理适当的时候可以建立三会一层。另外，要有明确的市场，有一些创业者认为有人的地方就是会有市场，其实这只是片面的想法。市场是有针对性的，创业者必须根据创业项目明确自己的市场。不同人群、地域的市场需求是不一样的。因此，作为创业者首先必须明确市场在哪里。最后，创业需要长期坚持，努力奋斗，只有坚持才有可能成功。
创业难，守业更难，究竟难在何处
有门路，没有行动，只在想了，守业更难，这个要看能力，意注，耐性，坚定，思为变通。这是我个人看法。看着办。
大众创业，万众创新时代，如何理解“创业维艰，失败才是常态”
创业相较于打工，对个人的素质要求更高，很多人一开始都是抱着一腔热血，但是在创业的过程中就会发现自己并不适合创业，或者并没有创业的所具备的技能。所以在创业初期一直都是不温不火，可能会有小的成就，但总体上来说还是处于一个比较艰辛的状态，坚持不下去的，最终就会面临淘汰。
施凯老师是上海市大学生科技创业基金会(EFG)交大安泰专项基金的创业指导老师，12年来一直和MBA创业学生打交道，施老师在工作中反思与总结，每次他都得出类似的结论。
成功没有定数，但失败或多或少都有以下的原因。
1.创业者心智不成熟
施老师经常问创业者一个问题——你为什么想做这个项目？听到比较多的一个回答是：因为看到了能赚钱的商机。“我认为仅仅商机不能成为学员想要创业的理由或是原动力。要知道市场是瞬息万变的，也许你看到的商机只是一瞬间。”建议创业者千万不要把创业想的太过理想化，更不要盲目盯着风口做自己并不太擅长的领域。所谓水到渠成，大多数成功的创业项目往往基于以往的积累，包括技术、渠道和人脉。
2.组团创业缺少灵魂人物
近些年发现了个奇妙的现象，80%的MBA创业团队，数年后面临解体，甚至导致创业失败。施老师认为，MBA学生所组成的创业团队，表面看似豪华战队，但未必是优势互补的最优团队。除了部分纯属被同学创业激情感染，在未考虑清楚创业利弊的情况下就匆忙加入团队，导致后面发现自己根本不适合创业之外，还有重要一点，就是在创业团队中摆不正各自位置，越是优秀的同学组合就有可能冲突越多，而发起人如果没有大智慧，或者足够的人格魅力，就会导致团队分崩离析。建议组团创业之前，大家就选出有魄力，能服众的领导者，并且书面明确各自的股权分配及相应激励措施。要不然，就不着急盲目组队。
3.创业目光不长远
这个是存在于MBA学员中的一个通病，MBA学员因长期在职场、公司管理层摸爬滚打，比较现实，懂得为自己争取尽可能大的利益，但有的时候会适得其反，过于注重眼前的利益可能会让你失去资源，团队和将企业做大做强的可能性。建议特别是在融资与合伙人股权分配上，一定要把目光放长远，先利用一切可以利用的资源，把蛋糕做大，设计出有利于公司长远发展的股权或分配体系。
4.创业成本高，家人不支持
就读MBA的大多学员大多成家，结婚生子，他们不像普通大学生创业，是“一人管饱，全家不饿”的状态，他们会有房贷，车贷每个月等着还款，在正常工作的情况下，平时月薪拿4、5万的人，突然因为创业而失去了工资收入，那创业者的家人是很敏感的，时间久了，必然是“后院起火”。而家人能否持续支持，也是创业能否成功的秘诀之一。
“并不是所有人都适合创业的，创业前真的要考虑清楚创业这件事情，是否就是自己想要追求的生活；有没有真正认识到其中的风险，并且为这个风险做好了充分的思想准备，也是尤其重要的。”
欢迎关注“创业基金会”公众号，了解更多创业政策和故事。
有人觉得创业失败率那么高，过程那么痛苦艰难，为什么还要创业
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