三个和尚没水吃（为什么一个和尚有水喝，三个和尚却没水喝

本文目录

• 为什么一个和尚有水喝，三个和尚却没水喝
• 为什么三个臭皮匠能顶个诸葛亮，而三个和尚却没有水喝
• 怎样从管理学的角度看三个和尚没水吃的故事

为什么一个和尚有水喝，三个和尚却没水喝

首先我们先了解一下这个寓言故事的来历。从前山上有座小庙，庙里有个小和尚。他每天挑水、念经、敲木鱼，给观音菩萨案桌上的净水瓶添水，夜里不让老鼠来偷东西，生活过得安稳自 。不久，来了个高和尚。他一到庙里，就把半缸水喝光了。小和尚叫他去挑水，高和尚心想一个人去挑水太吃亏了 ，便要小和尚和他一起去抬水，两个人只能抬一只水桶，而且水桶必须放 在扁担的中央，两人才心安理得。这 样总算还有水喝。后来，又来了个胖和尚。他也想喝水，但缸里没水。小和尚和高和尚叫他自己去挑，胖和尚挑来一担水，立刻独自喝光了。从此谁也不挑水，三个和尚就没水喝。大家各念各的经，各敲各的木鱼，观音菩萨面前的净水瓶也没人添水，花草枯萎了。夜里老鼠出来偷东西，谁也不管。结果老鼠猖獗，打翻烛台，燃起大火。三个和尚这才一起奋力救火 ，大火扑灭了，他们也觉醒了。从此三个和尚齐心协力，水自然就更多了。

其次，我们从这个寓言故事告诉人们的道理是：人心齐，泰山移。只要相互合作，办事效率就会大大提升，如果各自斤斤计较，互不相让，则办事效率大打折扣。

进一步拓展开了，这个故事既批评了“三个和尚没水吃”这种社会上存在的落后思想，又提倡了“人心齐，泰山移”的社会新风尚，与现实生活紧密地联系在一起。这个故事就像一面镜子，面向它，人们可以照见自己，三个和尚都不想打水，都想白喝水，深刻挖掘出人内心的私欲和贪欲；深刻挖掘了人的心理深处隐藏的自私的欲望和黑暗的一面，尖锐形象地展示了和尚的贪婪，斤斤计较，互不相让，利益不均衡的内心变化，同时，描绘了人那种与生俱来的自私的本质和贪欲。

同时这段寓言故事还告诉我们：办一件事，如果没制度作保证，责任不落实，人多反而办不成事。为什么没水喝？因为三个和尚属同一种心态，同一种思想境界，都不想出力，想依赖别人，在取水的问题上互相推诿。结果谁也不去取水，以致大家都没水喝。在职场上是同样的道理，很多人都是这种心态，思想境界不够，导致在职场中总是遇到挫折。原因就在于他们没有进行有效合理的分工。如果他们进行了自身角色的定位，担水任务的落实，并且确定了一个担水的目标，那么我相信这个故事的结局就会被改写了。同样，在一个团队里，分工是进行工作的前提，但是仅仅进行了分工又是不够的，还需要成员之间的合作，用合作来统领分工，这样的团队才真正具有了团队精神，才会达到目的，获得成功。

为什么三个臭皮匠能顶个诸葛亮，而三个和尚却没有水喝

三个臭皮匠，能顶诸葛亮，是动脑，动嘴。

三个和尚没水吃，是干活，实打实卖力气。

从这两句话得出，国人擅动脑和嘴，厌恶卖力气，也就是好逸恶劳。

怎样从管理学的角度看三个和尚没水吃的故事

简单一点就是执行力问题。因为挑水要用到水桶和扁担，而扁担没有办法使得三个人平均用力挑水，也就是没有一个公平的付出机制让三个和尚分工合作完成任务。不过一个和尚或两个和尚就可以做到平均出力共享成果。

这是执行力出了问题。

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