分享一下创业的故事吧，无论失败还是成功
为了生存，在98年的时候，我在城中北路盘了一间店面，用来开早餐店和副食店。开店后，真的是尝遍了酸楚苦辣。甜是一点也未体会到，最后失败关门大吉。我也就说说当时的惨状吧！
早餐店，就是要起早，冬天的早上，才两点多钟，我们就要起床了。先是点煤球炉，我们的是五星煤球炉，外面风大，又没有经验，足足点了半个小时，才点着火。怕它熄火了。在风中，用扇子朝煤球炉下部的出风口，不停地扇着。被风吹的，全身打冷颤，鼻涕也不争气流下来。手上粘满了煤灰，风吹的头发盖在脸上，挡住了双眼。用手拨一下头发，脸上顿时成了大花脸。脸也被寒风吹的青紫青紫。
好不容易把煤球炉引好，大铝锅装好米和水，放上去煮稀饭。两个人要分工了，我在包水饺，馄饨，同时照看稀饭，先生骑上三轮车去批发油条和包子，馒头了。当时我们不会做面点，只能去别人店里拿，攒点微薄的差价，利润极低。没有几天功夫，我们这里，一条不到一里地的街面上，象雨后春笋一样，一下冒出了十几家早餐店。我的隔壁，就从我一家，变成了三家。刚好又是轮到道路扩展，居民陆陆续续在拆迁，客流量一天一天在减少。饭店却越来越多，我们硬着头皮，开了一月，但营业额一天比一天少！只好惨淡收场。停了早餐店。我去打工，先生在店里看店，顺便给人烙画扇子，店面只销售副食品和提供便民公用电话收费。店面的执照也予以变更。
副食店营业执照，店招，公用电话都刚刚审批好，才过了半年，由于城市旧场改造，道路延伸，店门前的地面，被挖掘机挖的高低不平，坑坑洼洼的，再加上四周居民和工厂的陆续搬迁，真让是惨淡经营。好不容易维持到2000年，关门大吉了。
从那两年开店的过程，让我感受到创业的艰辛和困难，所以我又投身到打工的行列中。老板不是那么好当的，不是所有的创业都成功的。每一位成功人士的背后，一定付出了许许多多的艰辛和汗水。不过，我真的，佩服那些创业失败，还是屡败屡战，屡战屡败，最后终于成功的人！年轻人，是要尝试着自已创业，成功可能正向你招手呢！加油！
在创业的路上，有自己的故事分享给大家吗
大家好，我是李海，每天都会和大家一起分享创业，管理，新零售等方面的内容。
大 学毕业后外资企业工作三年，前后有过三段创业经历，前两段创业没取得成功，通过第三次创业，完成原始小积累实现最低级财务自由，现在仍在创业路上…
回顾十多年的学习工作创业经历，如果以12年为一个轮回的话，那么…
18岁∽30岁， 以学业，就业，验证试错创业，完成五子登科，妻子，房子，孩子，车子，位子(定位)一个都不能少…
30岁一42岁，初步创业成功，金融，房产，创投小试牛刀，原始小积累实现最低级财务自由…
42岁一54岁希望创业有大的发展和突破，打造平台和运作创投机构，投资独角兽公司天使轮，创立学院等等…有更大想象空间一一创造更大的价值…
54岁一向国际顶级的企业家和投资家看齐…
梦想还是要有的，万一实现了呢？请别笑我太痴狂了，世上事有难易乎，为之，则难者亦易矣，不为，则易者亦难矣，梦想到底能不能实现？不是重点，追逐梦想的过程才是最重要的。
不忘初心，方得始终，昨天是五一劳动节，天气晴好，我们一家人来到人潮汹潮的橘子洲头，看到毛泽东主席伟岸英姿的青年雕像，不由心潮澎湃，思绪万千…想当年，国破山河，危机四伏，一群风华正茂的学子们，在此激扬文字，指点江山，粪土当年万户侯…而后身体力行，前仆后继，历经千辛万苦，救民于水火，麓山仍在，湘江自流，换了人间…
想起十年前，也是在这个地方，看湘江北去，层林尽染，心中顿生豪情，同时受阿里马云以终为始的逆推思维影响，以湘江岳麓为证，订下了五年目标和规划，在目标和规划的引领之下禁住诱惑，继续从事老本行，运用卧底学习思维进入武汉某家行业头部企业学习工作，开拓市场过程运用农耕思维，一份耕耘，一份收获，扎扎实实为客户创造价值，用心服务，在客户心目中种下十分好的印象，再后来开始自己创业的时候，客户们都愿意为我排忧解难，这也是能够在这个行业中第一次运用众筹的方法来创业的一个前题。具体的创业过程，敬请关注我，在关于创业经历篇幅中有描述，在此不再赘叙。讲一个在这次创业过程之中的小故事吧！有一次面对一个睿智房地产陈老板，他的副业是渔业，需要采购渔用铒料，在见我之前也跟其他厂家有过洽谈，大家价格相当，其他厂家都愿意垫付30%的货款，以做质量保证。而我们的产品不能够做垫付必须现款现货，他要求我们像其他厂家一样能够垫付30%的货款以保证质量，谈判陷入僵局，这样的要求有一定的合理性，如何突破僵局呢？
记得当时我讲了三点：第一，养鱼成功的关键在于技术和资本，陈总不差钱，差的是技术，我们提供的不仅仅是产品，而是技术解决方案，这一点他高度认可。第二，我们的产品和技术在当地有相对的优势，事实胜于雄辩，邀请他做现场考察，第三，其他厂家不仅对他可以垫付30%，其他的养鱼户也可以垫付30%，不仅现在可以垫付，以前也可以垫付，为什么这些养鱼户现在不再和这些厂家合作了呢？因为他们用怕了，他们吃大亏了。如果其他厂家的产品质量过硬，技术先进，又可以垫付，那市场早就是他们的了，那还有我们什么事了呢，问题是情况恰恰相反，事实可以证明一切，也可以去调查了解…陈总听了以后，当即拍板决定与我们合作…
我是李海，腾讯系智君商道COO，请点击右上方关注我，与大家在创业，管理，新零售等方面多交流，希望成为朋友…
作为创业者的你，又有哪些值得分享的故事呢
谢谢邀请。我以前，是在我们乡农业技术推广站工作，由于，计划生育原因，自动离职。先从我的合作伙伴，我们合作做肥料开始说吧。
我有一个表姐夫，在我们潢川县做粮食贸易生意，是很有名气，也是屈指可数的人。1999年信阳磷肥总厂到潢川寻找代理销售人，得到这
个信息后，我就找到我表姐夫，我们一拍即合，由我负责驻厂销售经营，在2000年，当时最高我们年销售肥料达2万吨……
我表姐夫自已家建有个大米加工厂，由于，他还有其他建材，工程等生意，米厂他自已不亲自经营，效益也一直不好，一直处于半生产半
停产状态。2006年，那时，中央储备粮潢川直属库，库容不够，允许私人投资建粮食储存仓库，储存国家储备粮，并且，给的效益非常可
观。于是，我表姐夫找到我，让我拿出流动资金，他出米厂设备，由我负责米厂的生产经营管理，他再个人投资建粮食储备库。
由于，米厂设备已落后，我花了近20万，来逐步改造更新，才使米厂逐步走向正常生产，在我的努力经营下，米厂除还掉设备钱，还略有盈利。
可是，我表姐夫投资建造近3000平方米的储备库，由于，筹不到资金，建设一半就停下了，我表姐夫就找到我，要挪用米厂资金，我没有
同意。可是，法人代表是他，营业执照是他的，他要求南方代卖米老板，强行克扣6个火车皮大米资金70万。最终，他也没有贷筹到资金，储备库也没有建好，也把米厂拖垮了……
我的亲身经历告诉我，第一，创业合作伙伴一定要信誉好，品德好，信誉，品德不好的人，能力再大，再有钱也不能合作。第二，创业不
能盲目贪大，要量力而行，要脚踏实地，先从小一步一步做起。
大家好，我是《新农人老周69099》，三农领域的创作者。以上是我个人创业故事，不知是否对你有帮助，欢迎大家关注，互动，交流，学习。
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