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如何做好考勤管理
感谢邀请！
个人之前从事过餐饮管理，有以下内容分享：
第一：对公司每个员工以及领导一定一视同仁，尤其是对自己的考勤，更要做到透明、认真负责。
第二：考勤表可以有1分钟的误差原则。但绝不可逾越原则半步！并不能掺杂任何私人感情！且对所有人无情面可讲！因为一旦你对某人讲了情面，那么你将遭受到的白眼和是非论会把自己淹死！
第三：考勤表一定要自己保管好，不允许有任何人拿修改液修改（包括自己）。如有修改，就在修改处拉斜线、在旁边写正确内容。如果有迟到或者早退等特殊内容请在最后面写备注。
第四：每月月底必须得拿着考勤表去找每个员工以及领导签字确认。无误后将考勤表亲自交与财务或者老板手中。
第五：考勤表只对老板负责，其余上级领导若想私自修改或管辖一定得两人去请示老板。因为如果不这么做一旦出了事情这可是经济纠纷。是要自己负责的！
第六：考勤表一定要在月底最后一天就做好下个月的考勤所牵扯姓名。
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做HR，有哪些小窍门能让公司考勤管理有条不紊
管理得好的公司，都是重考核轻考勤。
作为公司的HR，抓考勤制度是他们的一项重要工作。要做到公司考勤有条不紊，可以采取先进考勤机手段和现代管理手段来实现。
现在，市面上各种各样的考勤机都有售，性能功能都非常好，最普通的刷卡考勤机基本都能实现考勤功能了，目前各公司最普遍使用。
除了普通的刷卡考勤机外，还有刷脸、指纹识别考勤机，这类考勤机防止了代刷代考现象出现。
所有考勤机的功能都很强大，能完全记录一个人的出勤情况，并且还有联网功能，只要与办公室终端电脑联接上，坐在办公室里就能够实时监控考勤了。并且每一个时段的数据可以随时汇总，自动生成，省去了人工汇总统计工作。
HR的考勤工作就是定期汇总员工的出勤情况，据此作为员工工资计算和考评依据。
个人观点，仅供参考！
我是办公室主任，关于考勤管理，我一直有疑问，要不要严格管理
办公室主任直接管理考勤工作，说明是一家私企。因为，正规国企都有办公室主任属下的考勤员直接管理。
关于办公室主任主管考勤工作，是不是需要严格管理?
企业各项管理工作，是靠制度管理，靠管理流程管理，不主要是靠人管理，人只是操作或者监督企业规章制度的执行过程。
企业经营管理、技术管理，行政管理等，都有各项规章制度。
其中员工考勤管理制度的各项规定是遵循《劳动法》、《劳动合同法》而制定的企业内部规章制度，是经过职代会或者员工大会讨论通过的。是企业内部的法规。
现在企业考勤是通过电子仪器形成的考勤。一般来说是采用指纹打卡、人脸识别技术打卡。不是过去手工签到或者出勤卡输入简易打卡机打卡。管理相对容易多了！
办公室主任每月只需要用U盘将上一个月的打卡记录从打卡机（一般都是使用浩顺电子打卡机）里面导出来，然后，用电脑通过打印机打印出来考勤记录。
考勤员根据打印出来的考勤记录，根据各部门员工有效请假条、外出记录表等整理后，制作员工出勤记录表（一般都是模板化了）。
参照公司考勤制度，在考勤表上显示出每个员工当月法定出勤天数、请假天数（事假、病假)、加班工时、实际出勤天数等，根据考勤报表核算员工当月工资。
原则上是，在考勤中要严格执行公司考勤制度！
但是执行制度的是人来执行的。你又是办公室主任，你有实权。
你即要坚持原则——体现一视同仁；
又要灵活运用——在不违反大原则情况下，在工资核算表中，填写可以手高手低。员工实际出勤天数上，“手高”为按实际出勤天数填写；“手低”为考虑员工具体情况，如员工不经常迟到早退，工作中遵守劳动纪律等，员工请假5天，你可以填报员工请假3天，这种操作必须让当事人知道，你给减免请假天数了！使员工对你感恩，具体体现在日常工作中对你的支出与捧场！
一般来说，考勤员（办公室主任)核算出勤表后，工资核算员是根据考勤报表进行核算的，不需要考勤记录表。
尤其是办公室主任做考勤工作，要紧松相结合。
对于经常迟到早退的员工，要进行约谈，搞清楚员工经常迟到早退的原因。对于不自觉者，要诫勉谈话或者警告，直至向主管领导提出辞退员工报告（符合劳动合同法规定的程序），经核准，走合法程序辞退员工。
从某种意义上来说，考勤员具有实权。
作为办公室主任主管考勤工作，对于树立办公室主任权威，是一个有效工具！
办公室主任在考勤工作中，既要按制度执行，也要具体情况具体分析，灵活执行制度。
大原则不变，小原则灵活即可！
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