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有什么好的办法可以有效的管理公司的车队
感谢邀请，很高兴回答您的问题。关于您的问题：公司车辆管理办法或建议，提供一些我的建议，希望能帮助到您。
一、建议安装定位
为了更好的监控车辆使用情况及方便车辆管理，建议安装定位，并通过定位系统实时监控车辆使用状态，使用位置等。
二、建议统一管理
集中统一管理，告别分散管理，实行出行报备，登记在册，比如记录车辆出行位置、目的地、行驶公里数等，通过高德等地图软件核实车辆公里数使用是否合理，避免出现公车私用情况。
三、建议公车安装监控
在驾驶位置安装监控，记录驾驶人驾驶时间、位置等，保证公司车辆使用人员明确，使用目的明确。
除以上建议外，还可设立一些规章制度、管理办法，进行考核处理。通过管理加考核的方式，使公司车辆得到高效的管理。
上是我个人浅见，希望能帮到您，我是小生外，欢迎大家一起讨论、留言交流！谢谢！
打工十年终于有几万存款了，是时候办个公司顺便拉亲戚朋友一把了，该办什么公司好呢
我来说说我自己的经历。到2011年中，我打了十六年的工，攒下了六万块，人也出厂了。决定开电线厂。从家里贷了五万，共十一万。一套设备十八万，不出一分钱（定金要六万），机器安装好后，还是机器老板请吃饭。刚进的塑料，只有一家供应商是朋友介绍的，200公斤料，5200块，付现金。买了辆二手面包车，花了三万，两押一租加电费押金3000，又去了一万五，不装修，买五金和电力线，用了一万三左右，弄到还剩差不多五万，才搞好。工厂可以生产了，跑电子城发名片，遭了不少白眼，也遇到很多的贵人！当时提倡“公交优先”，做对讲机线这一块，赶上了好时机，然后，小有盈利，慢慢地就“活”过来了。回头想想：一是，资金、业务、管理，三样，我占后二，我懂我有优势；二是，建立了自己的人脉圈子，十七年，一直在电线厂里混，和各供应商保持良好的关系，特别是给机器制造商，介绍了上百万的生意。三是，审时度势，11年是金融危机影响后不久，正是经济复苏的时候，国家提倡“公交优先”，人工也上涨，我能把产品改进，提高效率。四是，坚持不退缩，只要干不死，就往死里干！把我的经历说出来，希望对准备创业的朋友有帮助。资金很重要，但不是全部。这两年很艰难，个人认为，最迟明年下半年，信心会慢慢恢复，经济自然也会好一些。加上一批批“创业者”的失败，大家也会变得理性，市场会变得更健康。建议再忍忍，做自己熟悉的行业，那样的话，容易成功些。加油！
买保险，到底选大公司还是小公司好呢，求建议
在很多上市“大公司”每天的早会上，都会在说的一个问题就是，我们是大公司，我们是世界五百强，别的公司都是小公司，不靠谱！事实真的如此吗？
很多人，在买保险的时候也都会问一个问题，这个公司我没听过呀，靠谱吗？我只相信大公司，小公司我信不过，万一倒闭了怎么办？我们有必要有这种担心吗？
其实，这些问题主要与信息不对称有关系。保险公司，破产是有一套非常完善的法律支撑的，所以我们完全不用担心自己的保单购买了保险公司破产了。因为我们保单由谁来给我们兜底呢？答案是，银行保险监督管理委员会。银保监会到底是一个什么存在呢？它是国务院直属正部级单位，可以说它监管着国家所有的银行和保险公司，也就是管着我们所有的的钱袋子，由它来给我们进行非常严格的监管的情况下，我们完全不用担心自己的保单。
所谓的一些“大保险公司”，其实往往是因为成立比较早，或者宣传比较多，老百姓听的比较多而已。因为已经过了公司的发展期，所以以盈利为目的，毕竟保险公司并不是福利性质，而是商业性质。而一些“小公司”，为了创造更好的社会名声，反而会推出一些，性价比很高的产品。
总之，在理赔上，所有的公司都是按照保险合同来理赔，不会因为我公司注册资金更多，就会更容易理赔。这一家“大公司”合同没写的疾病，可能在别家“小公司”却写入了合同。我们的关注点，不是保险公司的大小，而是合同的医学条款是否宽松呦
我是只看合同条款的“小医聊保”??
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