说说家乡的味道?能不能形容一下你男朋友身上的味
发布时间: 2023-07-18

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说说家乡的味道

朋友你们好,我是清晰江南,很高兴说说我家乡的味道,以下是我个人的一些见解。

我家乡有各种各样小吃很多,馄饨,发糕,猪肠装糯米,馒头,汤圆,粽子,鸭头,兔子头,等等。

小馄饨

清朝小馄饨,皮薄几乎透明的,专门用的还是百年传承下来的手工操作传统手艺。

发糕,用米沉泡几天,凉干磨成细粉,用蒸笼蒸,具体细节我也不会操作,还上中央电视台报道过。

猪肠装糯米,首先猪肠洗干净,糯米配料按自己口味操作,在装进大肠里,放锅里煮熟,香味特别诱人。

粽子,相信每个地区都有,但是吃法不同,家乡芋头棕比较出名,棕里面有芋头猪骨头辣椒大蒜各种调料混合。

清明粿,糯米和硬米浸泡凉干磨粉和艾草叶混合,在包自己喜欢吃的菜。

汤圆,年糕,馒头,鸭头,兔头,还有一些小吃,那就不一一介绍了。

能不能形容一下你男朋友身上的味道

同样一个男人,同样一种味道,会随着男人的身份不同,和交往时间段的不同,在女人闻起来,会觉得味道也有所不同。

比如说在谈恋爱阶段,明明我是一身臭汗,而且在事前还抽了根烟,老婆却说我是:“身上的味道好好闻,并且浑身都充满了男人的味道!”

但是在结婚后,老婆在大多数的时间里,都会嫌弃我是“满嘴巴的烟味”,和身上散发出来的汗臭味。

如果我是想和她亲热,她就会叫我必须要先去刷牙、洗澡,才会允许我上床。

记得在结婚前我也曾偶尔喝酒,但那时,即使是我喝得醉醺醺的,我老婆也会如痴如醉地偷偷和我接吻。

但是婚后就不同了:隔着老远,她就会嫌弃我呼出来的口气里——有一股令人作呕的酒味!

如果这时候我还想和她接吻,那么,定会从她的嘴里蹦出来一句:你给我有多远、就滚多远!

明明是同一个男人,同样有时候会出一身的汗,但是现在我老婆动不动就说我身上:会有一股很难闻的汗馊味、汗臭味!

这就是当初是男朋友、后来成了女人的老公,在各个不同时期女人“闻出来”的味道。

亲爱的女同胞们,你们觉得我说的是不是事实?

“真正好看的女人不在相貌,只在味道”这个味道具体指什么

女人的味道,简称就是“女人味”。什么是女人味?真正懂得女人味的,不是男人,而是女人! 说白了,女人味就是别的女人都有,可偏偏就是我没有的那些品质!

温柔、优雅、善良、智慧、清纯、性感、独立;有时朝纲独揽,杀伐果断;有时又小鸟依人,善解人意;

女人味,不应该是“千人一面”;而必须是因人而异;说白了,老公喜欢的,才是我缺乏的女人味!

老公在外面有应酬,该回来的时候没有回怎么办?尽量给他留足面子——当面教子,背后劝老公;这就是女人味。

男人都是见一个爱一个,那是所有雄性动物的本能;如果有了独一无二的女人味,与老公的性格互补,他就会明白“野花没有家花长”。

老公强势,不可和他一般见识对着干;老公弱势,能够拿主意的女人才有真正的女人味;世界真奇妙,女人才懂得女人味。有标准答案吗?谁能告诉我呢?

你认为“年”是什么味儿的

年味,就是过新年的时候全家人围坐在一起吃饭的味道。高高兴兴在一起贴春联,包饺子,守岁,放鞭炮!

黄太吉关闭一半外卖工厂,为什么你觉得它味道怎么样

黄太吉,一个因为摊煎饼而摊出12亿估值的互联网“高富帅”在资本寒冬也遭遇了严重危机。日前,已有媒体披露其关闭大量工厂店,且有商家集体出走。今天(9月21日),又有媒体爆出黄太吉在北京的店铺出现了关店现象。 对此,黄太吉创始人赫畅在其官方微信公众号发表了一篇题为《没有低谷,哪有巅峰》的文章。文章中赫畅承认,黄太吉确实关闭了一半大型工厂店,因为门店开销成本大,业务结构不合理,所以选择把店关掉。 赫畅认为外卖平台型业务战场不断升级,黄太吉没有必要耗在一场没有胜算的战争里。此外,赫畅表示此次关店得到了股东和团队的支持,没有失去投资人的信任,退租事宜也已得到妥善解决。关于黄太吉的现状问题,赫畅表示,黄太吉品牌的业务并没有实质性改变。黄太吉会继续外卖业务,产能部署的方式正在重新设计和规划,已开始数十个新型作业点的运转和实验。此外,黄太吉的品牌还有很多可以变现的业务,在澳洲的加盟商招募已经开始。不排除未来拓展多种品牌经营模式,包括第一次开放国内加盟。但是,在业内人士看来,这次门店关闭事件基本宣告了黄太吉在餐饮O2O上的第三次转型以失败告终。话题营销催熟黄太吉2012年,北京建外SOHO出现了一家叫作黄太吉的煎饼果子门店,创业之初便立志成为中国的麦当劳。黄太吉始终坚持以煎饼果子为核心产品,互联网化运营,在繁华商业区开拓门店,提供无线网、拥有相对时尚的餐厅设计,利用标准化的煎饼与卷饼制作流程改造成本结构,风格统一的包装,再配之以与众不同的配送方式和营销手段,黄太吉很快赚足了眼球。 繁华过后,黄太吉意识到自己的产品线过于单一,遂决定拓展自己的产品线。起初是在食品这个大品类中进行拓展,比如盖饭、冒菜、火锅、饺子;而后又进入了创业的另一片蓝海当中,建立了自己的外卖团队。 但这些努力并没有改善黄太吉的生存状况,甚至还在一定程度上制约了其发展:因为没有就一款产品线专而精地做下去,只是一条长长且浮在表面上的产品线,让黄太吉的商业模式显得非常累赘。 发展到现在,黄太吉价格并不便宜的煎饼果子,味道却并没有比路边摊几块钱的好吃多少。口碑不佳,消费者的新鲜劲已过,客流量减少,营收不能负担繁华商业区高额的租金和人工费用,成就了现今关店的结局。 黄太吉创始人赫畅也算曾经红极一时的人物,他把“卖煎饼”这件事,做成一亿多的融资,十二亿的估值,还通过美女老板娘和开跑车送煎饼等多个热点话题都博得了极高的关注度,成为当年餐饮圈和互联网圈的跨界典范。从赫畅的逻辑来看,靠设计立身、营销拉动,快速博得眼球,建立品牌,几乎是他的必然选择。可见,赫畅是一个精通“营销”的人。 此外,在赫畅带领下的黄太吉的强大的融资能力也在创投圈受到强烈关注:2013年1月获创新工场数百万天使轮融资;2015年6月获分享投资数千万A轮融资;2015年8月获盛景网联、分享投资等机构1.8亿人民币B轮融资;2016年4月,饿了么数千万元人民币战略投资黄太吉。互联网思维下的餐饮黄太吉创建之初便坚持互联网化运营,在2012年便把广告打到了人人网上面,后又利用微博、微信等社会化媒体的力量,驱使人们的好奇心,产生崇拜感、跟随感。并且表示,那些说好吃、说难吃、说贵的人,都是黄太吉的话题制造者。 黄太吉不同于传统餐饮,不以产品做载体,而是把自己的主营餐品隐藏,并通过各种广告语吸引消费者前往门店尝试。黄太吉“吃煎饼、喝豆腐脑、思考人生”的广告语,好像吃个煎饼就能让人升华一次的营销策略,让众多消费者忍不住前往一试。 但是,餐饮行业,无论从什么角度而言,其第一位的衡量标准便是好吃与否。而黄太吉的赫畅却说:好吃并非快餐成功的唯一标准。 笔者本着探求未知领域的决心,在某外卖平台了订了一份黄太吉煎饼。四份不同口味的煎饼到手后,内夹的

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