领导十个优点十个缺点（领导的十个优点十个缺点

本文目录

• 领导的十个优点十个缺点
• 十个优点十个缺点
• 结合现实比较集权式领导方式与民主型领导方式的优缺点
• 领导不足之处怎么写
• 党员优点和缺点十个

领导的十个优点十个缺点

领导能够坐在那个位置肯定有他的能力和道理，及时有缺点但是一定比我们少，也是可以原谅的

十个优点十个缺点

十个优点：
认真；努力；漂亮；诚实；善良；
守信；有礼貌；讲卫生。
乐于助人；热心公益。。
十个缺点：拖延；懒散；虎头蛇尾；没心没肺；
不坚持；丑；虚伪。。。

结合现实比较集权式领导方式与民主型领导方式的优缺点

集权式领导者
1.优点：1）对集体的控制力强。
2)使管理的组织成本在其他条件不变的情况下，低于在组织边界以外的交易成本，可能获得较高的管理效率和良好的绩效。对于组织在发展初期面临复杂突变的环境时，是有益处的。
2.缺点：长期将下属视为某种可控制的工具，不利于员工职业生涯的良性发展和公司的健康稳定持续发展。
在我国建国初期，社会主义刚刚在中国建立，经历数十年的战火清洗，我国经济水平落后，百废待兴。我国采取计划经济的方式，集中力量发展重工业，同时，较强的控制防止了外来势力的渗透，对于当时新生政权的维护与稳定起到了很重要的作用，很快，我国的工业发展水平有了一个很大的提升。但是长期高度的政治，经济，文化的控制导致了畸形的发展，使我国的实力不进反退。在改革开放后，才又走上了正轨。
民主式领导者
1.优点：1）激励下属，实现组织目标。
2）充分地积累和进化组织能力，提高员工的实力。
2.缺点：权利的分散使得组织内部资源的流动速度减缓，导致决策速度降低，增大组织内部的资源配置成本。
　案例一 ：摩托罗拉调查后发现：84％的电工都说，如果能参与决策，他们就愿意更加努力工作，以求更好的表现。于是公司决定改弦更张，采取新的管理方式。这家公司的参与管理计划，先以一千二百名员工为对象作试验。试验工厂的经理奉命：“把工厂当用自己的厂经营，花的每一分钱都当作自己的钱。”首先，经理把员工可以产生直接影响的范围厘清(包括品管、交货时间、厂房维护及安全、存货管理、经常性费用、利润等)。其次，组成生产小队，让员工看到自己的工作成果。另外再设一个筹划委员会，处理决策性问题，以及一个由各部门员工组成的执行委员会，讨论各方面改进的可能性。改变效果极为惊人：机器生产率提高25％，员工离职率下降，各班人员配合情形更佳，作业预算也减低了。参与式管理最大的障碍何在?直到1980年都一直担任摩托罗拉副总裁及生产主管的史考特说：“大部分经理人以为问题出在员工身上，但事实不然。问题其实是出在习惯独断独行的经理人，在改变为参与式管理时，适应上有困难。” （参考网络）

领导不足之处怎么写

既然是写领导的不足之处，那么就不能出现赞美之类的词汇，更不能出现领导您多么辛苦啊，为公司鞠躬尽瘁啊之类的马屁话，那样领导也会鄙视你看不起你。我记得那次我们给领导提意见的时候，太多员工都是写赞美领导的话，后来领导直接在开会的时候读了出来，并严厉批评了那些这样写意见的员工。虽说给领导写不足之处就像是在踩雷，可你也不能一味的赞扬对不对？那不是把领导当傻瓜吗，领导难道分不清什么是赞美之词什么是提意见？所以不要为了怕得罪领导，而写一写不着边际的赞美词。
根据真实情况“缩水”点写
不愿意随便得罪领导，那是自己的顶头上司，是决定自己工资多少的人，我干嘛要得罪他们对不对？但这不代表我就要无条件的讨好，或者谄媚的降低自己的自尊，既然给我一个给领导写不足之处的机会，那么我就要利用起来。既能够写出我对领导真实的意见，又能让领导看了之后有印象，还能不让领导对我有报复心或者说让领导没面子。那么，你就要根据真实的情况，然后“缩水”一些的写出来，就是委婉的用词，不要傻乎乎的写得那么真实，让领导没面子。虽然人无完人，但你要知道谁也不愿意看到别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大，那你就等着挨收拾吧。
避重就轻的写一写
在每次开家长会的时候，都会收到一张关于对学校，乃至对老师们意见的一张纸，让家长们写一写填上名字然后上交。这个就和给自己的领导写不足之处一个道理，你说我的孩子在你们学校上学，在老师手下上课，家长们就算有意见，也不能写啊，如果遇到报复心强的校领导或者老师，那孩子不是要跟着“倒霉”吗？可又不能不写，所以在每次写的时候我都会斟酌一番，然后避重就轻写一写，比如提意见改写成某些对学校、对教学有更好效果的建议。要记住了，写意见不如巧妙的写成建议，这样对方接受起来容易，你要是写的有思想有个性，对方还能对你有好感呢。
写无关紧要无伤大雅的
如果你的领导发起神经要你给写不足之处，那么你一定不要上当，真的写你的领导的不足，那样领导可能会觉得你对他平日意见很大呢。实在是要写的话，你就写一写领导们都知道，员工们也都知道，甚至平日里都当着领导面说出来的那样写。但记住要在词汇上稍加修饰，让领导听起来有点耳目一新的感觉，虽说是写了自己的不足之处，却很开心的接受。打个比喻吧，你的领导如果是已婚男性的话，你要是年轻女性的话，你可以这样写：谁都不是完美的，领导能力再强也是凡人，比如领导以后讲话的时候能不能邵文温柔一点点呢。等等。
根据领导的性格以及喜好写
不管你想写什么，想真实一点的写，还是避重就轻的写，你都要确定你自己能够大概的了解你们领导的基本性格，以及领导的喜好，比如领导喜欢的讲话方式，以及领导能够接受的提意见方式。比如你的领导是那种性格直爽的人，你写领导不足之处的时候就不要藏着掖着的写了，那样子领导会觉得你真墨迹不痛快，那样不管你写的是什么，领导会一下子在心里否决你的。你的领导要是那种爱耍个心机，玩个小阴谋的性格，你更要注意了，宁可什么都不写，也不要试探着去挑战他们。
写点关于工作之外的“不足”
我有一次在被“逼迫”的情况下给领导提意见，提工作中的吧，你一定会得罪很多人。在职场中，所有在职的人都是息息相关的，你提出一点工作中的意见，那么与那份工作有关的人一定不会是一个人，更不会是领导自己，那么你这一个意见提出来不要紧，会不会一下子得罪了很多人？以后你该怎么混下去？除非你有足够的能力，以及对你的领导有足够的了解，不然你就不要提和工作哦有关的意见。既然是对“领导的不足”，你就单纯些领导自己的事情，比如写领导的性格方面的，比如领导生活习惯方面的，等等。
把优点写成缺点
看过一个小品，是关于员工如何拍马屁的内容。把领导的优点，巧妙地变成缺点说了出来，明知道领导能听到，却假装领导不在的样子，最后把领导感动的恨不能把自己的位置让出来。虽说是个小品，可我觉得而来源于生活，生活中这样的人太多了。虽说有拍马屁之嫌，但你也可以稍加借鉴一下。比如你领导对待工作的态度严肃认真，你可以写一写，就说领导以后对待工作的态度可不可以稍加放松一下呢，那么严肃认真，给员工一种惶恐的感觉呢。等等。然后你的用于尽量幽默一些轻松一些，领导听来，就知道你是在避重就轻，但也不会觉得你在拍马屁，顶多也就是一笑过之，对你也没有什么损失对不对？
和同事商量一下写相同的
话说法不责众，在给领导写不足之处的时候这句话也管用。你要是没有一定的把握，你的领导又是一个阴晴不定的家伙，我建议你找一个你基本可以信任的同事，两个人或者几人商议一下该怎么写，然后挑出来几点你俩都肯定的，用你们各自的语气表达出来。这样的话领导看到了会觉得你们给写出来的不足之处有些类似，但并不是出自一人之手。如果领导是真心实意的想听一下意见，那么会考虑一下你们写的东西，如果领导让你们写不足之处的目的不是很单纯，那么就算领导不喜欢你们写的，也不至于同时把你们俩人或者几人一下子都“责罚”了对吧？

党员优点和缺点十个

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