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什么是校本研修成果
校本研修对我们已经不是一个陌生的字眼。它是我们教师专业化发展的必由之路，是一所学校迅速发展的引擎。通过校本研修让层次不同实力不同的教师都发展成了“最好的自己”，
只有真正落实了校本研修，才能为学校的发展提供了不竭的动力。结合我校的多年实践与探索，在此和大家一起分享一下一些有效地途径和方法。
一、营造良好的研修氛围
我校把校本研修与教育教学、业务学习紧密结合起来，从学校和教师的实际出发，通过培训解决学校和教师的具体实际问题，提高教师的教育教学和教育科研能力。
（1）业务学习和集体备课活动常抓不懈。通过集体备课充分发挥每位教师的才智，研究教学内容、学生及教学方法。通过活动切切实实解决教学中存在的问题，提高课堂教学质量。
（2）学校围绕新课程的深入实施，以教研组组织主题性的反思教学实践活动，引领教师用新的理念反思自己的教学，反思自己的成长，反思自己的发展。及时记录自己的反思所得。精彩的一刻、难免的失误、新颖的设想，并从中捕捉典型，撰写案例、设计反思、论文等，指导教学实践。反思每学期不少于5篇。
二、走上网络平台，提升校本研修水平
充分利用网络直播系统，发挥名师工作室、骨干教师等教育资源的带动和辐射作用，提高研修质量，组织教师开展网络阅读交流活动，鼓励教师建立博客撰写网络日志，丰富教师成长档案袋内容；组织教师围绕典型课例开展网上议课活动，帮助教师诊断课堂、研究课堂、改进课堂，丰富教师课堂教学实践知识；组织教师开展网络论坛活动，围绕实践提出主题，运用网络对话交流平台展开探讨和交流。在充分运用上述研修方式的同时，各学校还要注重从实际出发，大胆创新，探索不同风格与特色的专业训练方式方法。
三、教师自我批评反思
一般完成一节研究课要经过这样的几个过程：备课，试讲，研讨修改，上研究课，听课教师评课，上课教师写教学反思。每个环节都很重要，在所有的准备程序都做好以后，课程结束对课程的自我批评与反思是极其重要的。
1.教师自我反思。上完课后写下了这样的教学反思：上完一堂课后，静静地坐在办公桌前，然后从容地整理自己的教学思路，清理自己的教学行为，总结自己的教学得失，捕捉课堂教学时的某个细节，及时记下课堂中的一个精彩的小片段。这样的一份闲情是非常重要的。我们还要善于时时给自已找一面反思的“镜子”，面对新的教学改革要清醒地问问自己，我和别人有什么不一样的看法？原因是什么？顺着问题思考下去，从多个角度或换个角度看问题，思想也就日益成熟、日臻完善了！
2.学生座谈方式找反思点。学生对课堂的课后评价，是教师对课堂教学反思的鲜活话语，所谓“童言无忌”，更会给我们老师提出真正的问题和建议，充分体现了以学生为主体的教学理念。
3.教师讨论交流听课感受，提出修改和建议。
四、同伴互助式的开展校本研修活动
同伴互助是以校为本的教研活动的一种重要形式，也是教师专业发展的一种有效策略。更重要的是，教师同伴互助有助于突破学校中教师之间的相互隔绝，形成一种相互协作、相互支持、相互促进的新型的学校文化，而这种新型的学校文化又能有效地促进教师的专业成长。
五、自身广读书丰富知识
教师阅读是校本研修的重要组成部分，教师只有博览群书，让阅读成为习惯，才能不断地吸取专业营养，拓宽教师的知识视野，提升教师的职业品位。首先讨论书目进行阅读，老师们提交自己希望阅读的书目，教研组集中大家的书目，讨论确定共同阅读的书籍和个人阅读的任务，这样我们的阅读总量会很大，而且阅读的书刊品种也多样化。之后进行读书交流活动，定期举办教师阅读沙龙或读书报告会，每个老师都讲一讲自己阅读的收获，把阅读中得到的案例贡献给教研组，让大家分享，同时，交流各自的阅读心得。
时代在发展，手段也越来越先进，我会在时机教学过程中继续探索，找到更加适合自己的方法。
教师每年要花费很多时间网上培训真有用吗
这个话题，我真的是很有感触。
为了提高教师队伍整体素质，国家加大了在职教师培训力度。培训的层级越来越多，从国家级（国培），到省市县，每年都有培训计划。方式也越来越多样，有集中培训，访名校，网上研修，等等。
可惜，国家花费巨资，投入海量人力物力，苦心孤诣组织教师培训，实际收到的效果却微乎其微。特别是网络研修，几乎毫无意义。
首先是教师没有自我提升的动力。网络研修虽然作为一项硬任务，所有在职教师必须完成。但因为学习的过程缺乏有效监督，大多数老师都是走过场。电脑上放着视频，人却在干别的事。有些老师甚至花钱请人代学。
一个人在什么情况下会主动学习以提升自身业务水平呢？正面的是，升职、涨薪；负面的是降薪、失业。但很遗憾，这些都与老师的业务水平高低没有太大的关系。
其次是网络培训课程的质量太差。大多数课程虽是视频，却没能发挥视频的优势，仍然是专家坐在镜头前念讲稿。能用文字准确表达的东西，不必用视频表达，效率低下不说，听起来还费劲。
而专家们讲的课程，大多是陈词滥调，不接地气，对老师们的教育教学工作没有多少帮助，老师们不爱听。
然后是组织不力。无论是课程开发方，还是平台运营方，以及各级教研员，眼睛盯着的是培训经费，根本没有一个明确的培训目标。自上而下，只要数据上完成了任务，便各得其所，心安理得地瓜分培训经费。至于有没有效果，仿佛可以不管。
网络培训想要收到实效，必须与新时代教师队伍建设改革相结合，变“要我学”为“我要学”。
一、建议实施教师职称等级考试，考试内容与网络培训课程关联。
二、定期进行在职教师业务能力测评，作为教师岗位聘任的重要依据。
三、通过各种方式使业务水平高的老师获得更好的经济待遇和更高的荣誉。
年初，中共中央联合发布了新时代全面深化教师队伍建设改革的意见，将主要从三个方面提高教师队伍整体水平：一是办好师范教育，培养更多优秀教师；二是加强在职教师培训；三是实施教师“县管校聘”。
其中，第一个着眼于未来，远水解不了近渴；第三个试点效果不佳，只能持谨慎的乐观；这第二个在职培训，钱烧了不少，效果还看不见。
依我看，最有效的法子，就是提高教师职业的吸引力。当所有的优秀人才都涌进这个行业抢饭碗，谁不恐慌？谁敢不拼命地学本事？
当然，想达到这样的效果，需要花很多很多钱，甚至比给公务员的还要多。
不过，真想办好教育，就必须舍得花钱。有舍，才能得。不舍，却想得，怎么可能？
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