本文目录
- 做酒水销售行业，该怎么做推广
- 自己如果注册一个白酒品牌进行推广，都有什么方法
- 互联网营销白酒究竟是否可行
- 我家卖白酒的，怎样才能提高销量
- 新款白酒上市，如何做市场，如何推广，比如促销活动什么的，请大神指教
- 有哪些比较好的白酒营销模式
- 自己的酒好，怎么推广让别人知道
- 有哪些平台可以做白酒推广广告
- 刚注册了一个白酒品牌，怎么推广
- 我是做酒的，如何才能把酒推广出去
做酒水销售行业，该怎么做推广
来源：万仟智慧
首发：万仟生态圈
作者：小赞同学
益赞赋予了名片新内涵，在互联网时代，重新定义了名片，从益赞诞生到现在，已经帮助了医疗健康、生活电商、古装摄影、教育规培、地产服务等各行各业的销售提高了自己的业绩，代理商合作商足迹遍布全国大江南北。
凭借独特的产品优势，很多创业者在益赞圆梦，代理商们每天发来的感谢与业绩，是对益赞最大的肯定与激励。
站在这个风口上，益赞想的是利用自身的影响力，帮助更多的企业与个体，在这个风口中抓住机遇。
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很多代理商于企业和益赞反馈，在和益赞合作以后取得意想不到的成绩，最近就有这么一家闻名川蜀地区，专注生产老米酒的公司借助了益赞，解决了原来获客难，成交难得问题，大幅度提升了销售额。
这家公司叫北凉古城酒业食品有限公司，品牌名为“乡源酒”，是四川与重庆地区有名的酒业公司，创始人赵先生是四川成都人，漂泊离家三十多年，于是萌生了将家乡酒打造成品牌的想法。
在与益赞合作之前，乡源酒的销售渠道线下依靠门店经营、酒店餐饮销售，线上以淘宝、天猫、苏宁易购、京东、微信商城为主。
但是在全民营销的时代，同大多数商家一样依靠网上和门店销售渠道，在红酒，葡萄酒和啤酒的压榨下，白酒市场在网上的销量市场一直在压缩，销售额遇到了增长瓶颈。
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益赞智能名片通过对市场的分析得出，乡源酒主要在下面这些营销难题：
1、线上销售渠道拓客速度慢，销售额增长速度放缓；
2、线下推广方式较为单一，可接触到的消费者有限。
3、没有互联网嗅觉，宣传投入很少。
基于这点之后，赵先生告诉益赞代理商，乡源酒从去年开始便一直在积极探索新的销售方式，但是苦于没有良好的工具，因此进展十分缓慢。
在一次偶然的机会听到朋友推荐了益赞，说益赞可以直接在微信生态里做裂变，将客户、流量留存到自己的官方小程序中，且还能帮助公司从0到1建设销售中心。
这让乡源酒毫不犹豫地找到李代理商，希望牵手益赞，与益赞共同打造乡源酒业的裂变新玩法，解决企业目前的难题。
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益赞的操作起来简单、便捷，一教就上手，让乡源酒的员工们都跃跃欲试，想进行一次大的营销活动。
2019年5月，乡源酒开启了商品拼团活动，直接把商品活动码转发到了微信群、朋友圈。因为活动难得，且商品实惠，很多顾客下单后，还自主转发分享给了自己身边的亲朋好友。通过这样一次简单的拼团分销活动，销售额超30000元，获客数也达到了1W+。
商城产品展示企业宣传展示
乡源酒的品牌推广部门主管蔡女士惊讶道：“之前从来没有过一次活动就能获得这样的成绩，而且关键是，我们重新和老顾客们取得了良好的沟通联系，这点是至关重要的。”
相比之下，活动之后借助益赞的销售数据统计出来之后，蔡女士才了解互联网小程序的强大。
益赞售渠道获得的销售额一点也不比其它销售渠道的销售额少，甚至还更多，因为响应更及时的售后服务，复购率也更好。这让乡源酒不得不感叹益赞的强大。
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益赞不仅带动了乡源酒的新客获取，而且还联动了老顾客，每一位销售员工手里联系的员工，能及时分析出顾客对那一款酒的想法比较多，从需求调整生产。
而在此次活动中，益赞也在酒类行业里面打开了市场。
在乡源酒成功的营销案例下，益赞的合作企业与市场进一步扩大，越来越多的代理商加入到益赞这个大家庭中。
一次完美的营销，背后是数不尽的心血付出，也有工具的强大独特。而数不尽的成功案例，也正是是益赞受到代理商如此欢迎的根本原因。
自己如果注册一个白酒品牌进行推广，都有什么方法
如果注册一个白酒品牌进行推广，将用到以下方法： 1、电视广告：当地地方电视台，公益广告; 2、报纸广告：系列创意广告公益广告产品广告 3、宣传展板和海报：大量的海报、条幅在促销活动能起到扩大影响的作用。 4、推出一系列有奖问答，让大加体现酒文化。 5、设立抽奖环节，关注本酒的消费者都有可能获奖。而且，设立大奖，吸引消费者。 6、酒的包装，强调文化品位，让消费者此酒是送礼品的最佳选择，有档次，有品位，从深层次让消费者认同企业产品。
互联网营销白酒究竟是否可行
当然可行，因为白酒本身就具有社交属性，而互联网的特点就在于互动分享，白酒营销最有效的传播手段是“口碑”，互联网，尤其是移动互联是口碑的加速器，互联网＋白酒，运用得当，肯定会收到奇效。
我家卖白酒的，怎样才能提高销量
你好：
这里有一个散白酒的销售案例，案例不一定可行，只是提供一个操作的参考思路。
关键知识点：文章中的标黑部分
王老板在一个小区的菜市场里经营一个散白酒的摊位，白酒是当地的一家正规小酒厂生产，货源真实，在王老板的摊位厂家打出“假一滴，罚百万”的广告。摊位的装修、酒的陈列都没有问题。也没有竞争者；酒的价位20-50元每斤，自己定位是走高端；王老板是新手开店等客上门，靠菜市场的自然流量，目前积累大约20个老客户。由于各项费用增高，基本不赚钱，王老板也尝试推销到饭店，让饭店销售，但由于食品安全和利润小的问题，被好多饭店拒绝。陷入无心经营的困境。
经过和王老板的了解：目前老客户大多为小区上班族，一般买30元的酒自己在家饮用。都是重度饮酒者；他们经常饭店吃饭时，是直接购买成品包装白酒；少数人买高度白酒自己泡药酒。王老板出售的散白酒，相同质量下，价格是市场销售的产品包装酒的一半。小区里有大量租房住的务工人员，他们一般在附近饭店喝二十元左右一瓶的成品包装白酒，不习惯喝散白酒。小区附近大小饭店较多，饭店允许客人带酒。还有个重要信息，就是这些重度饮酒者有的人不去菜市场买菜，好多人不知道这里出售白酒。
至此，可以将目标用户定位：务工人员和小区上班族这些重度饮酒者。
目标用户清楚了，如何扭转目前经营困境，增加收入？
寻找收入的二个方向：先从这两点切入，如果可行，再进行新品等方面拓展，实现多元化。
第一，考虑增加新客户购买。将新客户逐步变成老客户。
第二，加大目前老客户的购买量和购买高利润产品。
先看用户的需求链，再看链上的关键场景，寻找突破点
将他们饮酒的场景定位到饭店聚会和家里饮用，重点
