华为的管理思想受到业界广泛的，有很多专家学者和企业界人士研究，毕竟凝结了如此多的顶级咨询公司智慧。

DSTE(铁杵成针的主人公是谁？李白。意指肯下苦功，保持平和的心态坚持学下去、做下去，最后一定能成功。比喻只要有毅力，肯下苦功，事情就能成功。) 是华为17的一级流程的其中之一，DSTE 包括三个二级流程：战略规划流程（SP，Strategy Plan） ，年度业务规划（BP，Business Plan）和战略执行与监控。

整个大流程的主要输入为“市场洞察”，主要输出为SP、BP、预算、人力预算、重点工作、组织KPI、高管绩效目标和执行与监控报告。

其中BLM模式是战略规划的关键工具，“战略解码”是连接战略规划与执行的关键动作。

灰色部分为主流程的重点辅助工具，包括SP、BP、BLM模型和战略解码。

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