与领导沟通的技巧(应该如何与领导沟通职务调整的问题
发布时间: 2023-07-19

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应该如何与领导沟通职务调整的问题

题目的本质其实不在于怎么沟通,而是通过沟通让领导看到自己的能力,即使当前不能委以重任,未来仍然能够在领导心里占有一席之地。

我有三点想法:

首先,职位不管是调整至上中下哪个层级,需记住,不要带着情绪进行沟通;

其次,如果沟通1次没有结果,那么也想想,是否有哪些主客观因素是自己忽视的,未来注意;

最后,凡事做好两手准备,如果沟通成功,确保做的与说的一致,让领导确信选择正确;

总的来说,不外乎三点:客观、量力而行、知行合一。

我们从两个方面展开:

一、沟通前:梳理主观情绪及沟通目的

在职场上,学会与领导沟通是一门必修课,不管我们现在是否已经做到了管理层的阶段,首先要求我们的就是在沟通之前抛除自己的主观情绪。

分为两个步骤:

1、三杜绝

是沟通之前,如果我们抱着这两种心态,去梳理自己想要的沟通目的,就会直接影响到我们与领导的沟通效果。

a 都是老板的错

常见为以下心态:

都是老板的错,老板没有看到我有多么优秀,又或者是老板一定听信了小人的谗言;

如果老板没有给我晋升或者换到更好的岗位,那其中一定有问题,老板不够公正。

b 晋升非我莫属

在和老板沟通的时候,有的员工更多的时候是抱着一种兴师问罪的心态去进行沟通,只有疑问,缺乏换位思考。

如果你是领导,面对一个不知反省,只知索取,不知感恩的员工,是否会愿意重用他?

答案当然是否定的。

2、沟通目的

题主提出的问题是如何与领导沟通职务调整的问题,那么在沟通之前,我们除开需要抛除主观情绪之外,还需要明确自己的沟通目的。

沟通目的并不仅仅是针对具体的岗位及职务,而是我们打算通过这次沟通让领导知道,我们如果能够胜任这的话,能够给公司带来多大的价值。

两个简单的步骤:

a 职位职务认知

职位及职务的认知的意思是你能够看到这一份职务,能够给公司带来的价值多少,并且通过你的工作,能够把当前的价值提升的层次。

举个例子来说,小王原来是公司的一名出纳,此次公司打算调整,作为办公室的行政专员,那么这就是他的长项,他可以利用自己的长项财务专业知识,帮助办公室进行公司相关物品采购及库存整合,提升岗位价值。

b 自身能力思考

如果当前暂时达不到更高级别的岗位要求,在领导面前适度“认怂”不仅不会丢了面子,反而会引起对方的好感。毕竟这比为了一时面子,结果计划跟不上变化更让人头痛,也会让领导认为做事缺乏考虑,不懂落地。

准备工作就绪后,我们进入了正式与领导沟通职务调整的环节。许多人不懂得怎么与领导沟通自己的想法,通常事后才想着:我还有很多好点子,为什么当时没有表达。

这实际上也是缺乏沟通经验的表现,勤沟通,多思考即可弥补。

二、沟通中:查找主客观原因,记录

纸上谈来终觉浅,才知此事要躬行。

沟通的过程也是学习的最佳时机,题主大可抓住与领导沟通职务调整的机会,趁机了解领导对于自身工作以及职务的看法。

主要有两个步骤:

1、给出可行方案,寻找进步空间

题主可运用OKR计划方法,将自己对于职务及职务目标的达成计划进行简单展示。

OKR 全称目标和关键结果管理方法,最初由英特尔公司创立,然后在谷歌发扬光大,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。

题主可以这样做:

O(目标):职务调整规划沟通

KR1(关键结果 1):领导认可职位规划

KR2(关键结果 2): 充分了解领导对于职位及职务的关键指标看法及标准

KR3(关键结果 3): 找到自己需要继续精进的工作技能(沟通、目标管理)

基于以上的目标前提,我们在与领导沟通的过程就可以有效避免言之无物,从而让对方感受到专业与诚恳。

2、虚心接受批评,了解领导想法

最后,最重要的是,如果在沟通时领导说了一些类似于:我觉得这样不太合适,你还需要继续磨炼之类的话语,也不要当场觉得面子挂不住,乱了阵脚。

冷静下来,回顾自己的目标,回到沟通内容上,把注意力放在如何让自己的计划更富实操性,相信领导也能感受到题主的诚意。

综上,领导并不是洪水猛兽,对于普通员工及基层管理者来说,学会与领导沟通,即是学会向上管理的第一步。

不管结果如何,沟通之后,题主需要把沟通的内容付诸行动,转化为工作价值。提升在领导心中的专业形象,职场之路才会越走越宽阔。希望我的答案对你有用。

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和领导沟通的技巧有哪些平时有哪些细节需要注意

跟领导沟通要注意什么?这要看是什么样的领导,比如,我的领导比较嫉贤妒能,对能力比他强的下属在很多方面进行压制,比如,晋升、涨薪、提拨……跟这样的领导沟通时,一定要要讲究方式方法。

那么,如何跟嫉贤妒能的上司进行沟通呢?以下几个方法可以借鉴一下:

01 方法一:把姿态放低,从小处着眼。

把姿态放低,就是对人更谦卑、有礼貌,千万不能表现出傲慢/居高临下的态度,这样就可以适当降低领导对你的嫉妒,因为你的低姿态使领导在自尊方面获得了满足,所以你必须注意以下三个方面

第一,不要穿戴的太名贵。切忌穿戴得比自己的老板更好,比如他戴普道国产手表,你就别戴欧米茄、浪琴等名表。

第二,在同事面前,或办公室里,不要拿上司开玩笑。

第三,开会的时候不要在上司面前滔滔不绝地发表意见,要低调一点,需要发表意见时要长话短说。不然,你自以为很厉害时,殊不知实际上已经惹上麻烦了。

02 方法二:适当在某些方面表现差一些。

嫉妒心强的上司有优势也有劣势,你有水平高的地方,也有弱的地方,所以你可以在你上司强的地方让他表现一把,让领导的心理平衡一些。

比如,领导历史知识丰厚,肚子里有很多历史人物的故事典故,不妨在聚餐时,引他讲一讲,自己装做知识贫乏的样子,洗耳恭听。

03 方法三:虚心请教。

你要时时请教他,并和他经常沟通,诚恳地请求他的帮助。当然,也要赞扬对方有而你没有的长处,这样或多或少可消除她的嫉妒。

比如,他的语言表达能力很强,文笔好,你就把你的工作文案拿给他过目,请他帮忙指点,过程中不断吹捧一下他,把他吹晕了,对你的嫉妒心就会慢慢消除。

04 方法四:在上司的长处之外,发挥自己的特长。

在有较强嫉妒心的上司手下工作,要善于在上司的长处之外发挥自己的特长,避免与上司的特长发生冲突,这样可以扬长避短,才是。明智之举。

比如,你运用电脑软件的技能有一定水平,可以经常帮领导制作一些PPT、演讲稿等,等于你只是为他服务,不会真正威胁到他。

05 方法五:与上司共享成功。

如果你确信自己只是由于表现超过上司,而不小

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