如何做好管理(如何做好管理者才能让员工更好
发布时间: 2023-07-17

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如何做好管理者才能让员工更好

管理者如何让员工更好

对于所有的管理者而言,都希望自己的下属聪明能干,业务能力强,情商高,善于沟通和执行力强。

应该说没有那个管理者不喜欢这类员工

那怎样才能让员工更好

松散的管理让员工感受自在的环境是对员工的好嘛,不尽然。

严岢的管理制度用制度管理人员是否更利于员工的发展,也是具有片面性。

综合来看,公司在发展不同时期会需要各种不同类型的员工。

初创企业非常适合小白职场人士锻炼,可以锻炼综合性能力,公司规模小,事情杂反而需要员工身兼数职来完成工作内容

大公司,福利待遇好,制度流程完善,对员工的工作诉求都已经有明确的指导方向,不能越界,更看重执行效率,反而压抑了员工的自我创新能力。

个人感官,好的千里马?也是需要伯乐发现,作为管理者只要能做到知人善用,发挥员工所长,应该让员工主动去干,不要打消员工积极性,在不违背大原则的情况下,对员工以信任。



如何做好时间管理,成为一个高效率的人

卡哇伊观点:你怎么对待时间,时间就会怎么对待你。著名生物学家赫胥黎曾说“时间最不偏私,给任何人都是一天24小时,时间也最偏私,给任何人都不是一天24小时。”问题的关键在于你如何有效的管理时间、高效的利用时间、合理的掌控时间。

时间管理第一条——不要迟到。

迟到是许多职场人尤其是管理者特别讨厌的行为,却又是许多职场人最爱触犯的。几乎每个单位都有这么一类人,每天掐着点到单位或者迟到个三五分钟,且屡教不改,死猪不怕开水烫,尤其是一些考勤制度不是特别健全的单位,拿这种行为没有太好的办法,只能是放任自由,这样只能是人越来越散漫,工作作风越来越差,最终的结果不会太好。

按时上班、认真工作,是每个职场人最起码的职业操守,也是管理者最欣赏的行为之一。永远不要迟到,也应该是每个职场人对自己的基本要求。

  1. 尽量早点出门,给中途预留出足够的时间。这个时间很好计算,方法也非常简单,如果你到单位的时间是三十分钟,那么你可以提前十分钟出门,以备路上的突发情况,如果十分钟预留还能迟到,下次可以预留十五分钟,如此反复,找到最适合自己的出行时间。
  2. 迟到难以避免,要以积极心态面对。如果确实已经无可避免的迟到,一定要记得打电话给领导说明情况,尽可能不要去编造理由,实事求是最好不过。切忌不要采取发短信或者微信的方式,容易让人反感。
  3. 迟到后少解释,把精力花在实际行动上。迟到了就是迟到了,不要作无谓的解释,虚心接受单位制度规定的处罚,然后长记性不要再犯同样的错误。与其把时间浪费在口舌上,不如抓紧时间投入到当天的工作中去,把耽误的时间给弥补回来。

时间管理第二条——用好上班的第一个小时。

这里的一个小时只是个模糊概念,也可以是十分钟、半小时等等,因人而异,主要目的就是要把影响当日工作的杂质给祛除掉,把时间和精力投入到工作中。

现代管理大师彼得•德鲁克曾说“时间是最宝贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理。”
  1. 思考未来一段时间工作并制定工作计划。好的时间管理者,不会在上班后立即展开工作,而是拿出一点儿时间来思考一下未来一段时间的工作,给自己定出合理目标,并制定简洁的工作计划,提高工作的准确性和效率。
  2. 清理昨天办理事项清单,更新今天待办事项。通过清理,确保昨天的工作已经按计划完成。对没有完成的工作,要纳入到今天的待办事项清单中统筹考虑,做到有的放矢、心中有数。

时间管理第三条——善用碎片化时间。

工作中,大多数习惯利用工作间隙闲扯淡或者打电话、刷微博等,这些看似碎片化的时间,其实积攒到一块,也是相当可观的一笔财富。爱迪生就曾在他79岁生日时宣称自己已经135岁,可以看作是合理利用碎片化时间的典范。

关于如何合理利用碎片化时间,这里推荐一个叫做“瑞士奶酪”的方法,是由美国作家阿兰•拉金在他的著作《如何掌控自己的时间与生活》中提出来的,大致的意思就是瑞士奶酪有很多小孔,这些小孔就如同碎片化的时间,建议人们参考瑞士奶酪,在一个比较大的任务中使用“见缝插针”的办法来利用这些零碎时间,而不是消极等待整块时间出现再去开展工作。

零碎时间虽然不起眼,但利用好并非难事,想要管理好时间,就必须把零碎时间利用起来。以下四步,可以参考:

  • 拿出纸笔,记录你的碎片时间。
  • 坚持以较小时间单位做事。
  • 借用手机等工具合理利用碎片时间。
  • 利用碎片时间来放松休息。

时间管理第四条——拒绝拖延。

拖延症是造成时间浪费的罪魁祸首,既耽误工作,又影响情绪,还破坏团队协作,严重了还会影响上级对自己的信任,是很多职场人存在又必须要解决的问题。

关于拖延症的成因,已经做过多次分析,这里再简单赘述一下:

  • 能力不够,喜欢逃避问题。
  • 完美主义,凡事要求过高。
  • 消极颓废,不愿积极工作。
  • 过度自信,错误估计进度。

战胜拖延,提供以下几条建议:

  1. 提高对时间的预测能力。可以在做某项工作前,预测可能花费的时间,然后做完事情后看实际花费的时间,不断调校这个时间差,通过反复不断的练习,时间观念就会慢慢树立起来,才能有效的管理时间。
  2. 制定靠谱的工作计划。计划至少要满足四个条件:一是可观察,界定是否可以完成;二是得具体,最好可以用数字来量化;三是分步来,每一步都要具体可观察;四是起点小,确保第一步能够在15分钟内完成。
  3. 严格限时完成任务。要不断的给自己加压,提醒自己时间有限,干工作必须要专注,否则就可能完不成任务,慢慢激发自己的潜力,不断提高工作效率。

时间管理第五条——学会统计时间。

苏联作家格拉宁在他的著作《奇特的一生》中,曾提出了柳比歇夫的“事件+时间”的时间统计方法,这种方法可以让我们看到自己的每一天、每一周、每一个月乃至每一年的时间都花在了哪里,通过统计,让人增强时间观念。

这里罗列一个柳比歇夫的时间统计结果:基本科研——59小时45分钟;分类昆虫学——20小时55分钟;附加工作——50小时25分钟;组织工作——5小时40分钟;合计:136小时45分钟

进行时间统计,可以尝试做好以下三步:

  1. 每天记录,养成习惯。为了准确记录时间,在做每一件事情之前,都要记一下开始时间,当事情完成或者中途中断时,要再记一下时间,最后把花费的时间记录好。
  2. 保持简洁,方便携带。记录不是写日记,自己能看懂即可,否则可能会浪费更多时间。
  3. 睡前统计,分析反思。每天睡觉前,看一下当天的时间统计,看看自己的时间是怎么花的,哪些时间可以缩短,哪些时间可以省略等等。

时间管理第六条——不要虚度闲暇时间。

要确立闲暇时间是一笔宝贵的财富的概念,在闲暇时间的利用上,不要太过随意和无序。

周末是进行反思和对更重要问题好好反省的大好时机——斯宾塞•拉斯科夫

每个人度过闲暇时间的方式各不相同,度过闲暇时间也没有统一固定的标准,关键在于要把这部分时间给充分利用好,不要虚度。可以采取以下几种方式:

  1. 陶冶式。比如旅行、绘画、写作、听音乐、看演唱会、读书等等,丰富精神生活,缓解工作压力。
  2. 结合式。比如在休息的同时,想想未来一周的工作打算、工作计划等等,放松心情的同时也提高了工作能力。
  3. 开发式。比如利用闲暇

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