本文目录
- 县委书记调任市委宣传部常务副部长算升职吗
- 县委宣传部常务副部长调任街道办人大主席有前途吗
- 乡党政府办主任，借调到县委办，还是调进宣传部，如何选
- 35岁任县级部门一把手，有机会调市委宣传部科长，该不该去
- 县市监局的事业编调到县委宣传部，有必要吗
- 在大学中，宣传部组织部与二级学院院长哪一个含金量高
- 组织部和宣传部，哪个发展前景更好
- 在我们区里宣传部当办公室主任被提拔的可能大吗
县委书记调任市委宣传部常务副部长算升职吗
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县委书记调市委宣传部任常委副部长算升职吗？
县委书记调市里任宣传部常务副部长一般不为升职，算平调。过去干县委书记的升不上去了的一般会调到市里各局任局长干几年就退休了，县委书记是正县级但一般是市委委员。局长只是正县级，宣传部副部长也只是正县级但不排除个别有的是市委委员的。如果说县委书记调市里升职的，一般在市委班子里应该成为市委常委。或者政府行政职务为副市长才能算升职。如果调到宣传部任部长，因为宣传部长是副厅级一般为市委常委，那么就升职了。但是任宣传部常委副部长比任局长强，照现在的干部提拔过程：虽然三个层次级别相同，但一般是先任市里的局长，几年后提为县里的县长，再干几年提为县里的县委书记。我们这里就有这样的例子，从百度可搜到县以上干部覆历：某领导干部几年前为某县县委副书记，几年后调升为市某局局长，二年后调升某县县长，今年因抗疫期间工作突出，被省里通报表扬提到某县级市为市委书记。宣传部副部长虽然同为正县级，我个人认为应在局长之上，县委书记调任宣传部常务副部长应该是平调。虽然是平调，但也可能是暂时过渡，等过渡一段时问后提拔为部长或进入常委领导班子。或者调到如开发区管委会任一把手，就是市委常委了，统战部部长也是常委，总之只要年轻工作努力，升职总是有机会的，不用担心升职这个问题。以上仅是个人观点只作回答你提问用，不作其它依据。
县委宣传部常务副部长调任街道办人大主席有前途吗
这种调整已经超出常规理解，除非接下来有后续连贯动作，并且在短时间内作出改变，否则完全可以将这种调整视为贬谪。
就行政级别而言，两个岗位看不出差距。县委宣传部常务副部长是正科长级领导职务，街道办人大主席也是正科实职，从一个正科岗位调到另外一个正科岗位，表面上看属于平级交流，属于正常调整。
但是体制内的干部使用并不完全依据行政级别来评判好坏，除了级别上的上下升降，组织调整使用干部一般还会考虑岗位的重要性，也就是说平级的两个岗位因为某一个岗位更重要，从另外一个岗位调整到这个岗位，同样被视为提拔重用，或者用专业点的术语来表述这叫“进一步使用”。比如从普通副县长转常委副县长，从常委组织部长转县委副书记，从县委常委、县委办主任转组织部长，等等都属于平级重用（进一步使用）的范畴。
县委宣传部常务副部长在县委宣传部的顶头上司是县委常委、宣传部长，本身又位处县委核心部门，作为主持日常工作的副部长无论是所在部门还是岗位都具有比较突出的重要性。如果资历足够，比如曾在乡镇或其他部门担任过一把手，甚至可以一步到位提拔县委常委、宣传部长或其他副处岗位，距离副处也就是一步之遥；即便资历不够，常规来说作为一个常委部门的常务副职要外放，一般也会安排到县直部门或者乡镇街道的一把手岗位，再不济也有县直部门党组书记或者乡镇街道的政府主官的位子，不至于安排到街道办人大主席这样一个在街道最多只能排名第三的岗位。如果不是为了等位过渡，比如街道办主任或党工委书记暂时没有出缺，组织出于调整干部需要，先行安排人大主席熟悉工作，短期内马上会调整出位子待其顺位（事实上这样安排已经非常不合理，不太符合组织程序），那么按正常理解这种调整实际上等于贬职，不是自身出了问题被调整出核心岗位，就是调虎离山可能要出事的节奏。除了这么理解，我想不出还有什么理由可以解释这种岗位调整。
换言之，如果组织上不是有进一步考虑，从县委宣传部常务副部长调整到街道办人大主席实际上已经靠边站，别说有前途，能够保住位子养老不出事就算不错了。
乡党政府办主任，借调到县委办，还是调进宣传部，如何选
龚哥也来这个问题，在乡镇党政办当主任，借调到县委办、还是调宣传部，如何选？这个不用考虑，肯定是选县委办。下面龚哥和你分析分析：
县委办、宣传部是县委的重要要部门，是副处级单位，县委办主任和宣传部部长是副处级干部，都是县委常委，但两个部门的职责不同。
县委办的职责是负责县委日常工作，主要协助县委常委督促检查县委重大决策、重要工作部署的贯彻、执行和落实，及时了解和报告执行及办理中出现的新情况、新问题，确保县委工作正常运转，做到承上启下、联系左右和沟通内外。
宣传部的职责是负责指导全县理论的研究、学习和宣传，引导社会舆论，指导协调各新闻媒体做好新闻宣传工作，做好舆论引导，负责全县宣传文化事业发展，协调好宣传文化系统各有关部门之间的工作。
到县委办工作主要是为县委领导服务和市里各部门、县的乡镇部门领导协调，接触的都是有一定级别的领导，代表的县委办履职，对仕途有很大的发展的空间，县委办除主任外，其他的工作人员往往是高配的，副主任如果是副科级的，工作3年后大多都能升为正科级干部或到乡镇、部门任正职，普通工作人员也很容易晋升为副科级干部。你现在是乡镇的党政办主任，这个职位通常是由党委委员兼任的，也是副科级干部，尽管你是借到了县委办工作，如果能力强很快就可以晋升为正科级，如果在乡镇就非常难晋升的。
在宣传部工作主要是理论研究、配合上级部门和媒体采稿，面对的人员和事情多而杂，工作难度也比县委办的压力大，关键的是在宣传部工作晋升机会小，宣传部除部长外，其他的副部长只有常务副部长是正科级，其他副部长都是副科的，工作人员都是科员，与县委办相比，在宣传部工作晋升的机会非常低。龚哥的一位朋友在宣传部当股长多年，工作非常突出，一直没得晋升，前两年才调到一个乡镇任宣传委员兼任副镇长，和他同时间进县委办工作的同学，早就是正科级了，你如果去宣传部工作，想晋升是很难的。
综上所述，龚哥的意见是去县委办为好，如果对仕途晋升不看重，要照顾家庭的话就调到宣传部，个人观点，不喜勿喷！！
35岁任县级部门一把手，有机会调市委宣传部科长，该不该去
题主能问出这个问题，基本可以确定，你不但不是县级部门一把手，而且大概率也不是在体制内工作，但凡在体制内呆过多年的人，一般问不出这种问题。你有空，我恰巧也闲，那么就回答一下你这个问题吧。
实事求是的讲，35岁能担任县级部门一把手，这属于绝对的少壮派了，标准的后备干部，是提拔重用的第一梯队。很多人可能会说，人家35岁都当司局级干部了，你一个科级干部算啥？
这种情况确实存在，但不具有普遍性，而且这种现象最低也要在地市级以上的机关才会有。在一个县级架构内，科级干部可以说是绝大多数人的天花板了，能够当上县级部门的一把手，大小也算个领导了，这个独木桥上的人并不多，所以不要小瞧了县城的科级干部，他们甚至比很多机关里的处级干部都“好使”。
县级部门一部把手，是县里的中枢，承上启下，是由点到面的综合性管理工作，属于比较“实”的工作，容易出成绩，也容易引起重视，尤其对于年轻干部，仕途前景更为看好。
级别越低的单位，往往越看重资历，这也是为什么县市领导干部年龄普遍较大的原因，所以，年轻干部更容易崭露头角。
市里的宣传部科长，除非你是以此为跳板过度，要不然是很难出头的，毕竟宣传部门只是务虚，和两办、组织等部门比起来，弱势较为明显。当然，有关系另论。不过，有关系可能也就不会安排到宣传上了。
