一、项目经理:
项目经理就是项目负责人,负责整个项目的计划、实施和控制,是项目管理的核心。
【岗位职责】
1、确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。
4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
二、技术总监
技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术业具有深入理解,对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。
【岗位职责】
1、全面负责技术部工作,直接对总经理负责。
2、 参与公司发展战略和计划的制定。
3、 参加公司会议,将工作落实到位。
4、 加强技术队伍建设和管理。
5、 制定技术目标和工作方案。
6、 组织网络开发工作的实施。
7、 加强部门合作,提供技术支持。
8、 加强计算机使用的管理。
9、 参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划。
10、 负责网络安全管理。
11、 对公司机密负有保密责任。
12、 积极完成其它临时性工作。
回答
技术总监的职责和工作内容是:1、制定并组织实施技术系统工作目标和工作计划;2、组织制定并实施技术系统规章制度和实施细则;3、组织不合格产品的审理工作;4、组织技术、产品的开发与创新;5、组织建立并实施质量体系;6、负责公司标准化、计量管理工作;7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施;8、负责重要技术工艺设备和计量器具的申购。
提问
如何把技术复制给员工
回答
内容可以用ctrl + C和ctrl + V的快捷键。屏蔽掉复制功能的画面可以用ctrl + Insert来复制
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导语:确定下级部门的组织结构,提出直接下级岗位的用人要求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格报总经理批准。以下是我为大家整理分享的技术总监的工作内容,欢迎阅读参考。
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划,技术总监的.工作职责。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格产品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
1、 认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术规范和标准。
2、 协调质量管理各项程序的贯彻执行。
3、 负责维修车辆的“修前检验”工作,配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确判断,为确保维修作业项目(包括二级维护附加作业项目)提出意见,工作总结《技术总监的工作职责》。
4、 根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程,处理好生产上出现的重大技术问题,负责对全厂员工进行技术业务指导。
5、 负责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作,出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单,严格把好质量关。负责组织、协调、检查、监督车辆维修质量不合格的控制工作。
6、 负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定,并写出具体检定报告。
7、 了解用户关于维修质量的意见,不断改进和提高维修质量。
8、 负责对车间各班组的维修质量进行考核,认真填写“车辆维修质量月报表”,并定期进行质量抽查。抽查的内容为:
9、 a)检验记录,维修档案的完整性及填写的真实性;
b)签证检查部位与维修手册、工艺规范、技术标准的对口情况检查尺寸与维修手册、原厂技术参数对口情况;
c)车辆的行使、操纵、控制、排放等整车性能。
10、 认真完成上级交给的其他技术质量工作。
11、 秉公办事,坚持原则,对本企业汽车维修质量全面负责。
技术总监的职责和工作内容:
1、协助总监制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,起草部门各阶段工作总结和其他正式文件。
2、协助总监对部门进行管理、协调内部各部门关系。
3、与部门员工保持沟通,以了解员工的想法和需求,做好员工和总监之间的沟通桥梁。
4、负责与职能部门及合作单位对接工作及外部商务联络工作。
5、协助总监参与项目执行及过程管理。
6、协助总监进行事业部内部财务管理,以及部门所有平台结算工作。
7、完成总监交办的其他工作任务。
任职要求
1、要求强烈的责任心和良好的挫折承受能力。
2、较强的创造能力、抽象思维能力、归纳能力、逻辑分析能力、学习能力、项目管理能力。
3、良好的语言表达及沟通能力、拓展力及组织协调力,良好的职业素质。
首席技术官/技术总监
首席技术官Chief Technical Officer或Chief Technology Officer(CFO),又可称为技术总监,是指技术资源的行政管理者。通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位,其工作需要对企业老总(CEO)负责。
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划;
2、监督技术研究与发展的活动,并对技术选型和具体技术问题进行指导;
3、组织技术、产品的开发与创新,并建立质量检测机制,做好审理工作;
4、组织建设技术队伍,并加强团队管理和成员素质提高;
5、制定技术标准和相
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