从宜家到SKP以及山姆会员店已经传了好几年，目前唯一落地开业的就是宜家。网上随便一搜，到处都是SKP要来合肥的消息，呼声很大。

对于高奢商业来合肥的消息为什么每年都会此起彼伏？

NO.1 | 壹

合肥又要引入SKP

据最新消息，在2023年工作中，合肥依旧在积极推进高端地标性商业项目。

内容显示，为高标准打造合肥国际消费中心城市，推进地标性高端商业项目落户合肥，1月31日，赵明副市长率队拜访北京知名商业项目开发运营企业，洽谈推进地标性高端商业项目落户。

对此，不少网友猜测，这次合肥估计又去请SKP了，并表示如果SKP真来了，不是在红四方就是在骆岗了。

当然，也有人极力反对，谁说领导去北京就一定是招skp呢，每次一点动静就大惊小怪。

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其实，也不怪大家都这么猜测，早在之前，相关媒体就曾发文，内容显示针对重点商业综合体的落地，合肥市已专门成立推进工作小组，目前相关工作进展顺利。

而文中提到的工作小组，将目标指向SKP项目。

其实，作为全球高端时尚百货，此前SKP与合肥多个区域传出“绯闻”。

NO.2 | 贰

SKP与合肥多个区域传出“绯闻”

包河区

去年12月，包河区商务局发布《区商务局2022年工作总结和2023年工作打算》，文件透露关键信息。

文件显示，在2023年工作打算中，推进中高端消费方面提到：跟踪服务好SKP、沃尔玛山姆、润城中心等项目的建设和招商……

在此之前，一份关于成立合肥市SKP项目推进工作领导小组的通知在网上传开，也因此，针对当时的报道，不少网友纷纷猜测SKP要来！

并且，网上还流传出一张疑似SKP选址骆岗中央公园的图片，不过，最终消息还是要以官方信息为准。

庐阳区

2021年11月，在庐阳区商务和旅游局发布的“聚焦‘七大领域’抓好招引工作”消息中提及，将依托三孝口建工集团地块对接SKP百货和K11等高端商业品牌。且消息更明确了彼时已经将地块图纸报给SKP方，企业内部正研究初步方案，项目计划打造综合商业中心及酒店，单层面积达2万方，投资超百亿。

更早之前，有消息称SKP会落址合肥北二环宜家对面，当时庐阳区官方否认了该消息。

庐阳作为合肥的中心老城区，是老城区政治、经济、文化和金融中心，区域内有合肥目前唯一一座拥有重奢品牌的高端购物中心合肥银泰中心，安徽省内首家宜家等知名商业。

从商业层级和丰富度上来说，是目前合肥相对成熟的商圈之一，而且庐阳区致力打造新兴的百亿商圈。从商业聚集度上说，庐阳对SKP的需求极大。此外，庐阳目前的人居环境也比较符合SKP的客群定位。

蜀山区

蜀山区引入SKP的消息最早是2021年4月，当时消息称蜀山区委书记曾率队赴北京洽谈推进重点合作项目，并重点考察了北京SKP。

在2022年3月，蜀山区发布的“蜀山区投资促进中心2021年工作总结与2022年工作计划”中指出，2022年蜀山区将大力引进全球性、全国性、区域性的品牌店、旗舰店和体验店等，如开市客、九龙仓、SKP等，打造首店经济、体验经济等新业态。

作为目前合肥市对外展示名片之一的蜀山区天鹅湖商务区，如果能有SKP的加持，将弥补区域高端商业领域空白的遗憾，也有助于区域商业层级和城市影响力的提升。

另外，还有微博大V此前爆料称，SKP开始一直想要政务区红四方地块。

高新区

2020年的时候，网传SKP在合肥高新区公示了两处选址，其中一处是在北雁湖地铁四号南延线和七号线双交口处，另外一处则在方兴西鸡鸣山路地铁口处。

不过，后来合肥高新区管委会则回复表示SKP是否入驻高新区还未确定。

实际上，在官方宣布之前，SKP是否确定进入合肥还未可知。但是近年来合肥的发展节奏来看，市场是亟需一个有代表性的高端商业品牌。

NO.3 | 叁

合肥为什么需要SKP？

2023年合肥市政府工作汇报里也重点提到了争创国际消费中心城市的议程，包河区政府在2023年工作计划中也重点列入了跟踪好SKP、沃尔玛山姆、润城中心的建设和招商。这些拟定和正在接洽的项目中，可以看出来政府对于合肥大商业的布局方向是一致的：合肥需要大商业。

从十多年前的「滨湖大跃进」到现在的「中央公园」规划，政府层面早就把高奢商业纳入了计划当中，不管条件够不够，程度上有没有到这个级别，但高奢一定得有。

那么作为高奢商业品牌的SKP在选址逻辑上会有怎样的侧重点？

在目前已知SKP进驻的城市中可以发现，SKP的选址策略另辟蹊径，也尝试探索新的商业形态，进一步获得差异化竞争优势。以杭州为例，核心顶流武林广场商圈，由武林银泰百货、 杭州大厦购物城、以及在建的恒隆广场牢牢把持。杭州SKP避开了上述三大重奢商圈，选址钱塘江对岸钱江世纪城核心地块，可见杭州SKP的选址逻辑是，避开成熟重奢商圈、在商业氛围较弱地方偏居一隅。此种逻辑也被SKP「复制」到其他城市。

在武汉，恒隆、K11高调杀入武广商圈，「围剿」本土高奢地头蛇武汉国际广场。SKP则略显「保守」，以收购汉街万达广场的形式，落地10公里之外的汉街商圈。在成都，太古里、IFS、王府井百货(总府店)，都扎堆在顶流春熙路商圈，SKP却选择落子12公里外的交子公园商圈。

SKP这种另辟蹊径的选址策略能合适合肥吗？

合肥的商业布局没有形成市场化，主要还是规划的锅。早期传统商圈时代还是占山为王的搞形式，后来大卖场进来之后又形成了独立的据点，再到综合体和街区盛行时，开始完全的各玩各的没有形成相互性和公共性，而彼时的合肥城市面积还很小。

从合肥城市发展的角度来看，商业一直都是紊乱不堪的。

2002年成立的政务新区，20年过去了可以说是合肥新城当中最为核心的区域，看区域规划和交通网路的布局就知道，商业被严重打散。在市政府对面的万达广场是最早进入政务区的，也是最先门厅冷清的，最好的位置却是最惨淡的经营。整个政务区除了万象城能在运营和品牌上形成气候之外，其他都无从谈起。

最好的新城和最好的老城区，人口和流动性最聚集的地方也未能有商圈属性。银泰一期二期和步行街、中市街几乎是贴脸的相近，但即便如此在客流导入上居然未能形成人与区域的循环性。

SKP在合肥的选址策略上，武汉、杭州、成都这些城市选址是不具备参考性的，因为城市商业氛围和区域功能以及消费聚合性差异太大了，无法样本化复制。

结语

未来的合肥，必将成为一个商业发展潜力巨大的城市，人民的生活也会因为商业体的发展而变得更加便捷。

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