绩效考核方案怎么做（如何对员工进行绩效考核

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员工的绩效考核，有平时绩效考核，月度绩效考核，季度绩效考核，年度绩效考核。做好员工绩效考核，首先就要制订绩效考核制度，绩效考核制度就像员工手册一样，人手一份，发放到员工手中，让员工清楚的知道，制度里的考核内容和考评程序。

再其次就是要做好双向沟通。沟通，就是考评人员发现员工与考评的内容相差甚远时，就要及时的加以提醒，引导和纠正，引导他往一个合格的员工路上走。

绩效考核，大部分都是以分数来评定的，所以，一定要公平公正，该扣就扣，该奖就奖，一碗水端平。

分享一下现在创业中对渠道销售的考核指标：

1. 新开有效渠道数（大于某个进货量）

2.月度销量

3.新渠道首单开单率和开单时间小于多少天

4.销售毛利率

5.大渠道的回款率

这不多就是这些指标啦，但是核心是找到方法来达成和支持这些指标。