领导要求给他提意见，提什么才合适啊？如何提意见，别人更接

本文目录

• 领导要求给他提意见，提什么才合适啊
• 如何提意见，别人更接受
• 员工应该如何向领导提意见
• 你在职场中会像小品《提意见》中的人物一样率直的向领导提出自己的意见吗
• 一个人如果对什么都漠不关心，只关心自己，不允许别人提意见，提意见就翻脸这样的人多吗
• 领导让我给他提意见，我该畅所欲言吗

领导要求给他提意见，提什么才合适啊

给领导提意见是个技术活，领导要求你给他提意见，到底提什么合适？还真不能简单回答。根据自己多年来的人生经历和阅人感悟，总结出如下建议，仅供参考。

总体原则

领导是你的上级，首先，你得尊重别人，这是最起码的礼貌和职业道德要求。

然后，尽量多讲真话，少讲恭违话，杜绝讲假话、谎话。在不得不讲假话、谎话的情况下，可用保持沉默来应对。

最后，无论你跟领导之间是否交心，也无论你们交心、交情深到何种程度，切忌完全无边际，不作任何保留。这样一方面会让自己没有退路，另一方面也会让领导觉得过于透明，完全失去安全感。

正直、豁达、包容的领导

这种领导很难得，能在他们手下工作是种难得的缘分，理当好好珍惜。

对这种领导提意见，多以肯定、支持和赞扬为主，面上看上去是提意见，内在里其实是在褒扬。这类意见并不难提。诸如：对下属要求太严，对工作要求太高，工作太严肃、太认真给下属造成的压力太大等等一类，均挺合适，可大胆去提。

自私、狭隘、固执的领导

这类领导品行很差，你若真碰到了，一是要小心应对，二嘛，就只有自认倒霉了。

给他们提意见，多打擦边球，点到为止，可千万别实话实说、认真去提意见，否则，你以后会有穿不完的小鞋。

可给他们提诸如：下属感觉工作氛围不太好、工作感觉有些压抑、工友们气氛不活泼等等一类的意见，既说了实话、提了意见，又给领导留足了面子。

自己喜欢、遵从、敬佩的领导

跟第一类领导相似吧。

不过，既然是自己喜欢、遵从和敬佩的领导，语言、语气上可以加重、加深一个层次，以示更加的肯定。

自己不喜欢、不在乎甚至厌恶的领导

对这类领导，你真得首先确定好，可千万别弄错了。否则，意见一提后，那可是没有回头路的。

既然是自己不喜欢、不在乎甚至厌恶的领导，提意见的方式可以有两种：

一是实话实说，你认为领导有什么问题、有什么不对、有什么让你不爽的，都不管三七二十一照提。只是要注意，尽量客观点，尽量不掺入个人私人感情，以免遭反驳。

二是以沉默来应对，不提不是没意见，而是无声的抗议。

总结

面对不同情况、不同类别的领导，提出不同的意见和建议，并不意味着你是见人说人话、见鬼说鬼话。

你说的、提的，都应该是你内心里的真实话，只是取舍不同而已。面对各式各样的领导，该说的说，不该说的、不想说的，或者不敢说的，沉默便是。

人生流长，谁都不易。但无论如何，还是要尽量避免讲假话、谎话，提倡讲真话、实话。这样对你好，对别人也好。

如何提意见，别人更接受

巧妙提出意见，令对方意识到不足

沟通是一种复杂的心理交往，而每个人的微妙心理、自尊心住往在里面起着重要的作用，触及它，就有可能产生不愉快。

对于可能引起对方不快的事情，比如指出对方的不足之处，这时候不能直言相告，对一些只可意会不可言传的只通过语言暗示来达到目的。在说话时，我们需要真诚，但却不一定要真实，比对方是一个长相欠佳的人，你一见面就说：“你长得真难看!”相信对方在自尊心受伤的同时也会恶语相向，和谐的人际关系也随之消失。基于每个人的微妙心理和自尊心，所以，我们在说话时尽量利用语言来传达心理暗示，巧妙提出意见，不伤和气地令对方意识到自己的不足之处。

有一天，有个倒卖香烟的商人正滔滔不绝地大谈抽烟的好处。不一会儿，从听众中走出来一位老人，他大声说道：“女士们，先生们，对于抽烟的好处，除了这位先生讲的以外，还有三大好处哩!我不妨讲给大家听听。”商人一听见老人说的这话，转惊为喜、连忙向老人道谢：“十分感谢您了，老先生。我看您气宇不凡，说话动听，肯定是位学识渊博的老人，请您把抽烟的三大好处当众讲讲吧!”老人微微一笑，立刻讲起来：

“第一，狗见到抽烟的人就害怕，就逃跑。”台下的人显得莫名其妙，商人则暗暗高兴。

“第二，小偷不敢到抽烟人家里去偷东西。”台下的人很是不解，商人则喜形于色。

“第三，抽烟者永远年轻。”台下的一片轰动，商人则满面春风，得意扬扬。

不料老先生接着说：“女士们，先生们，请安静，我还没说清楚为啥会有这样三大好处呢!”商人十分高兴地说：“老先生，请您快讲呀!”

“第一，在抽烟的人中驼背的多，狗一看到他们以为拾石头打它哩，它能不害怕吗?”台下的人发出了笑声，商人则吓了一跳。

“第二，抽烟的人夜里爱咳嗽，小偷以为他没有睡着，所以不敢去偷东西。“台下的人一阵大笑，商人则大汗直冒。

“第三，抽烟的人很少有长寿的，所以永远年轻。”台下的人一片哗然。

老先生并没有直接批评商人的行为，而是先表示赞同商人的说法，再一步步通过语言表达出自己的想法，这样就收到良好的效果。正所谓“曲径通幽，渐人佳境”。

丘吉尔说：“要让一个人有某种优点，你就要说得好像他已经具备了这种优点。”有可能身边的朋友遇到困难就畏首畏尾，或者办事时总是犹豫不决，那么这时候你可”以通过言语来暗示：“这样畏首畏尾的不是你以前的表现啊!”当你给他戴上应该具备优点的帽子时，由于给他一个良好印象的“定位”，因而，他会在言语中意识到自己的不足。在这一过程里，你已经操纵了他的心理，并引导他走进了你的“布局”，最终他会为此而奋斗，从而改变自己的一些缺点。假如你直接对他说：你这个人真笨、什么事情都做不好。”这样会伤害对方的自尊心，也会伤了彼此的和气。

那么，如何运用一些不伤和气的话来巧妙暗示对方身上的不足之处呢?

1.委婉含蓄，巧妙暗示

委婉含蓄的语言表达是一种艺术，这样的表达方式比口无遮拦、直言不讳更能体现出自己的修养。直言不讳虽然简单明了，但容易刺伤对方的自尊心，影响到他人心理产生不愉快的情绪，继而造成和谐人际关系的破裂。而委婉含蓄的表达显得礼貌得体，使对方听起来轻松自在，心情愉快，也更容易使人接受。当你通过语言暗示给对方的时候，实际上已经操控了其心理。

2.直言直语伤人，何不绕个弯

每个人的心理都是极其微妙的，间接比直接更能产生有效的影响效果。一针见血地指出对方的缺点，尽管你的出发点是好的，但直言直语的杀伤力却是很强的，很容易就让别人下不来台。如果你绕个弯，用言语暗示的方式来提醒对方，这样的效果远比直言直语更令人满意。

3.使用“是的……但是……”这个句式

对别人可以先肯定后否定，学会使用“是的……但是……”句式。比如，一位职工在象棋大赛中得了冠军，但技术考核成绩却不理想，车间主任找他谈话时说：“是的，你象棋比赛得第一，使我们车间也感到光荣。但是，如果你在学技术中也同样有股钻劲和拼搏精神，技术考核成绩也会领先的，这就两全其美了。”对方在听到夸奖时产生了愉悦的心情，这意味着他已经“掉”入了你布好的局，而你也成功地影响了他的心理。

4.永远不说“你错了”

大多数人都具有武断、嫉妒、猜忌、傲慢等缺点，都有固执己见的毛病，所以我们难以向别人承认自己错了。如果对方真的错了，你想让他意识到自己的错误，也应该回避“你错了”或类似的词语。比如，当你直言不讳地指出“你错了”的时候、会给对方心理造成伤害，这也是自己不想看到的情景。

员工应该如何向领导提意见

敢于给领导提意见的员工都不是一般员工，至少已经开始与众不同。

那么给领导提意见要注意以下：

1 给

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