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善的本质是什么
《题图成诗：善意人生》
心地洁如晶，
磊落纯透明。
同情同境思,
善解别人心。
见难愿相助，
真挚倾赤诚。
一心盼人好，
不被恶人用。
一颗金子心，
人间暖春风。
引自头条图库。如有侵权，联系删除。
遇到小人领导打压“辞职”还是“反抗”
干翻“小人领导”的绝密兵法在此，因杀伤力太强，一定要有德之人阅读，还要谨慎使用。
一定要慎之又慎呦！
遇到小人领导刁难当然要反抗，但是如何反抗，却是一门技术！
首先题主这是一个二选一的问题：辞职？还是反抗？
先把辞职否掉吧。
为什么？
从你的角度来说，辞职严重影响你的利益，对于你来说，是很不划算很不合适的。
从那个刁难你的领导来说，他之所以刁难你，就是想要“干掉你”，你若是辞职的话，就等于他成功了。
他难为你成功了，你也就再没有步走了。
所以，你必须要选择“反抗”。
在如何“反抗”上，有以下的原则和方法需要你掌握。
原则：
看看你俩的矛盾到了什么层级，他对于你的刁难到了何种地步？
如果只是那种一般矛盾的话，那么好，你们可以坐下来，谈一谈。
把矛盾缓解了，不再内卷，也不再误解了。
那么就算事情过去了。
你们两个人还可以继续共事。
那么，如果到了势同水火的地步，也就是说有你没他，有他没你了。
这个时候，你就必须得采取一些非常措施了。
通常，你可以通过如下手段去“反抗”他。
1、借刀杀人；
听起来是有点阴森森的。
但是，既然对方是你的上司还欺负你，也就别怪你对他使出这一招。
既然他能够做到你上司的位置，自然在面对你的时候，是有心理或者职位优势的。
但是，他上面不是也有他的上司吗？
他对你不满意，还有人对他不满意呢。
懂？
或者说，除了他的上司之外，一些跟他表面是平级的实力人物，对于他也很不满意呢。如果这些人发难的话，你的这个上司也很难堪，甚至会下课。
懂？
这招相当厉害，它其实出自鬼谷子的“纵横术”，能够杀人于无形。也就是说，太多的小人再怎么强势，其实也有克制他的人和事，看你是否能够找到克制他的“点”。只要找到了能够克制住小人的“点”，小人就会应声而倒。
2、搜污集垢；
一个经常刁难下属的领导一般来说，都不是什么真正有为有德的领导。
因为，真正的大领导不会刁难下属，他还会有更多更重要的大局需要他去考量运作。
那么，既然不是那种令人信服的领导，他就有极大的概率有失误，甚至是有污点。
这个时候，就需要你去给他收集收集了。
因为你们是同事，彼此之间对于个人情况，对于工作细节，都是很了解的啦。
所以，当你把他的弱点和失误全部总结到一起的时候，很多时候，足以构成对于这个领导的弹劾。
当你手头掌握了对方足够的污点材料，怎么对付他，就是你说的算了。
懂？
这一招那是相当有杀伤力，其实很多刁难下属的小人领导都不是真的有智慧，都是冒傻气，因为他们很多的失误，很多的弱点，甚至是很多的丑态，下属心里，手里，保险柜里都有笔账，最后清算的时候，小人领导往往会垮台。
3、旁敲侧击；
这个战术其实是一个比较温和的战术。
因为不会对于搞事的小人领导产生致命伤害。
其实，有的时候也比较好用。
至少，可以在最后摊牌之前，让小人有所收敛和忌惮。这个战术依然要依靠外界的力量。
可以理解成“借刀杀人”的温和版。
也就是说，我们在日常生活当中可以看到，有些人在单位不惹事，但是在外界社交却比较厉害。
如果你恰巧是这种人，而且小人领导又正在刁难你的时候，你可以在适当的场合，比如说“某个酒场”，来展现一下你的外界交往和社会实力。
要知道，你在单位，也许是某个小人的下属。
但是，在社会上，你也可能是某个强力人物的老铁。
在必要的时候，你就可以展示出你的社会实力。
用“潜台词”告诉小人领导：你也不是好惹的，你的人脉圈子也是很硬的。
如果把你惹急了，很有可能会反攻，进行兔子蹬鹰，把他给踹个半死，甚至是直接踹死。
4、天人合一；
这绝对算是必杀技之一了。
答应我在看后，一定要谨慎使用。
古话总是告诉我们不要与实力强的对手去争斗，更何况对方还是我们的上司。
如果，你做不到有理有据做不到细致入微，其实，你要想要斗倒上司是很难的。
即便是你掌握了诸多对于你上司极为不利的一些材料证据，如果，掌握的时机不对的话，你也未必能够撂倒他。
这个时候，你必须要等待天时。
比如说，你的这个上司有经济问题，你也有证据。
但要是在一个平时的时机提出来，未必会受到重视，甚至有时候还会被无视，起不到打击对手的目的。
但是如果要换一个时机呢？
比如说集团内部大审计，高层就想要揪出反面典型，害群之马之时，你再把你搜集好的小人上司的黑材料递上去，你说结果会怎么样？
小人领导很有可能会被彻彻底底地干废，以后，再也没有翻身的机会。
这就是“天人合一”必杀技的运用，天人合一讲究的是等待，除了你要做一个“有心人”之外，还要等待一个“最佳杀机”，天机到，报应到。不是不报，时候未到。
懂？
不过这招也是很犀利刚猛的，不到与小人领导鱼死网破之时，不可轻用，懂？
5、大杀无形；
如果刁难你的某个小人领导被“做掉”了，所有人的第一反应就是一定是你干的。
那就没意思了。
往小说，也许会招来被废掉的小人领导的阴招报复，往大说，则有可能引起同事的群体警惕和戒备。
这都是“杀敌一千自损八百”的做法，就算是打赢了，赢得也并不高明。
你就算是“做了”他，也要做得高明，做得神不知鬼不觉，这就是大杀无形的战术。这对你的要求已经不仅仅是要有谋略了，这还要求你成为一个戏精。
懂？
这方面在古代也是有例子的，曹操死后，曹爽和司马懿同样都是托孤大臣，最开始司马懿一直装病，让曹爽放松了戒备，后来，司马懿找准了机会，一次起事，就干掉了曹爽。
这就是“大杀无形”。
6、实力止杀；
当然了，以上的战术都是不得已的“自卫式”出手。
最好的解决方式，还是要靠你自己的实力。
如果，你升到你这个小人同事的上级，他还会欺负你吗？
当然不会，因为他欺负不着你了。
所以，做人最重要的还是自强。
只有你自己强大了。
世界才会对你微笑。
如果，你暂时不能升职，也不能离开本单位的话，那你就多开发自己的技能，多多赚钱吧！
当你赚钱比小人上司多，收入结构也不仅仅指着单位的“死工资”之时，你的格局也就打开了，不再在乎小人刁难了。
看你不受伤害，小人也自动退避了。
懂？
上述战术源自鬼谷子，反抗小人上司极为有效，慎用！慎用！
