公司为什么要打造使命，愿景和价值观呢？企业的目标、使命和愿景分别指的是什

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使命为引擎、愿景绘梦想、价值观做准则——助推企业基业长青的三核动力源泉

作为一个拥有11年工作阅历的职场工作者，结合您的问题，给到你的建议具体如下：

一、要清楚公司为什么要打造使命、愿景、价值观就必须了解清楚它们

使命：公司是一个社会组织，其存在的价值是其为社会提供某种责任与担当，并获取社会给予的相关报酬，公司在社会总所承担的任务及责任。及企业存在的理由及价值

愿景：即是告诉人们企业将会成为什么样子。是对未来的一种描述及期望。美好的愿景能够激发内部的感召力，凝聚企业力量为企业的发展动力。

价值观：就是企业内部推崇什么行为，讨厌什么行为的价值评判准则。当企业面临从未出现过的决策及选择困境时，当企业决策出现冲突时，价值观在很大程度上会左右企业的决策。

使命、愿景、价值观都是属于企业文化的重要组成部分，是企业内生力量的源泉与发展进步的引擎。

二、使命、愿景、价值观在企业发展中的重要作用

一是让企业更加清楚自身在社会中所承担的具体社会责任。

从而更加科学合理的设置自身的未来理想发展状况的状态具体即愿景。为达成理想状况企业所属一步一步完成的目标。为实现目标企业所制定的具体战略路径。进一步为实现战略路径达成所规划的战术策略。最后转化成为企业的具体经营举措。

二是规范企业的每个具体经营策略选择及决策。

使命、愿景、价值观作为企业最高宪法，一定程度上为企业决策提供依据。为企业发展路径选择指明道路。

三是三者联系起来就是企业文化的精神内核。

将有助于企业有效的凝聚起企业内部各种力量，整合企业外部资源。利用好外部环境，积极发挥企业这种社会经济组织的强大社会和经济作用。

有理想的企业家必然有梦想。有梦想的企业家必然为企业描绘“伟大的愿景”。

使命是社会责任定位、愿景是理想的梦想描绘、价值观是愿景实现的导航灯。

有梦想的创业者才可能成为伟大的企业家。伟大的企业家才可能早就基业长青。

欢迎各位探讨，限于篇幅，简明扼要归纳了

使命是这份事业的最高和最终目的，它解释了公司创办的理由。

愿景是这份事业的最高和最终目标，它解释了推进这份事业达到的最终规模。

使命、愿景、价值观合起来称为企业文化三大件。

价值观是这份事业的最高与最终思想与行为的准则，它解释了在追求这份事业的过程中，所有同仁必须共同坚持的最高思想与行为准则。

以阿里巴巴的使命、愿景、价值观举例说明：

使命——让天下没有难做的生意

愿景——活102年，横跨3个世纪

价值观：六大核心价值观（也被称为“六脉神剑”）——客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情和敬业

目标则是为达成使命、愿景而设置的阶段性预期成果。

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