外观和屏幕
人们对手机的第一印象就是外观，这次IQOO Neo3有夜幕黑和青空蓝两个颜色。前置摄像头在屏幕右上角开孔极小，屏幕大小6.57 英寸，比例为20:9，拥有全球最窄的侧边解锁，亮屏解锁只需0.16秒。保留了3.5mm耳机孔，好评！
屏幕素质方面FHD+ 显示屏，支持 P3 色域和 HDR10。拥有144Hz高刷新率，可以自定义60Hz、90Hz、120Hz、144Hz，智能切换。LTM阳光屏，动态调整画面细节。视频超分，利用强大的神经网络处理芯片（ DSP+GPU ），可以实时将低分辨率的视频画质优化到1080P的超清画质，珍藏多年的老视频这次可以优化了。
性能配置
IQOO Neo3搭载高通骁龙865、UFS3.1，全场景NFC。双模5G全网通，同时支持SA和NSA双模，WIFI 6，蓝牙HP，支持蓝牙 High Power mode，最远可以支持130米的传输距离。安兔兔跑分608801，妥妥的2020年最高配置。
立体双扬，音效算法Super Audio， Hi-Fi音质，Neo3全系标配的独立Hi-Fi芯片。满足你高贵的耳朵。
游戏体验
IQOO手机游戏体验是有目共睹的，简直是文艺版的游戏手机。玩王者荣耀的小伙伴都知道KPL,这次iQOO Neo3通过了KPL比赛用机测试认证。KPL官方认证iQOO电竞模式，一键开启，性能全开。鹰眼显示增强功能，可进行细节优化处理； 游戏立体声，通过HI-FI芯片的处理，保真度提升高达300%，通过听声辨位，让你更容易发现敌人。拥有144Hz的屏幕体验疾速触控，触控响应速度提升，带来疾速流畅的游戏体验。
并且首发高帧版本游戏，144Hz 版本的代号:灵与120Hz 的苍蓝誓约。
拍照
4800万AI超广角三摄，主摄4800万物理像素点，广角、微距一机搞定；人像模式+AI人眼追焦；Cam Link；电影模式等多种玩法。
电池与快充
4500mAh超大电池，44W 超快闪充， 20分钟即可充电50%，58分钟就可以充到100%。
售价
夜幕黑，青空蓝全系售价2698元起。
6GB+128GB售价2698元
8GB+128GB售价2998元
12GB+128GB售价3298元
8GB+256GB售价3398元
总结
作为最便宜的骁龙865 5G手机，在配置方面并没有妥协，无论是配置堆料，还是游戏体验，都可圈可点。最主要的是2698的起售价，高通骁龙865，UFS3.1，144Hz高刷新率，还要啥自行车。在我看来IQOO Neo3是目前2000-3000最具性价比的手机。
首先你如果选择互联网领域创业而且还想寻找风口，那么你100%会碰上BAt,至于是被入股还是被收购，关键看你创业的目的，到底是为了赚钱还是有其它的目的，如果纯粹是为了赚钱，那么被BAT入股或者收购那绝对是好事，套现走人可比一点点的做业绩来钱要快的多
另外如果创业是为了改变世界或者实现自己的报复，那么最好巧妙的避开BAT,否则只有被大残或者收购的份，不过成功杀出重围的也有很多，像今日头条，美团，滴滴，包括小米，当然小米主要以硬件为主，互联网领域并没有渗透多少，雷军的目标也是想做马云，李彦宏，马化腾这样改变时代的人，而不仅仅是做个赚钱的机器。
但头条，美团，滴滴虽然或多或少都有BAT的参与，但如何发展完全是自己操盘，BAT没有决定的性的影响，关键创始人性格要够强硬有主见类似美团的王兴，或者能够找到强有力的合伙人类似程维找到柳青，或者像张一鸣一样产品粘性足够大盘子足够大即使不找BAT投资也照样有无数投资者涌上门来不会受资本的制约。
要么就像雷军一样，自己干脆就是大款，身价几百亿来创业，谁也管不了，想怎么干怎么干，有钱你想投就投点，不投老子自己拿钱干，雷军这种类型的全中国也没几个
“无人能敌”的近义词：
望尘莫及：只望见走在前面的人带起的尘土而追赶不上。比喻远远落后。尘，尘土；莫，不；及，赶上。 现在多用于表示对人钦佩的自谦语。
所向披靡：指力量所到之处,一切障碍全被扫除。
独占鳌头：比喻占首位或第一名。
无可匹敌：一般形容某个人在某个方面特别厉害。
独一无二：没有相同的或没有可以相比的。
意思是没有能够和他相提并论的对手，一般形容某个人在某个方面特别厉害。
匹敌
读音
释义
1、 相当、对等、相称。
萧同叔子非他,寡君之母也;若以匹敌,则亦晋君之母也。——《左传·成公二年》
2、双方地位平等、力量相当。
左传．成公二年：「萧同叔子非他，寡君之母也。若以匹敌，则亦晋君之母。也。」唐．杜甫．郑典设自施州归诗：「时虽属丧乱，事贵赏匹敌。」近抗衡。
造句
1、亚里斯多德在西方思想史上的成就是惊人而无可匹敌的。
2、在匹敌有对比多法师的步队时，我会直接遴选深渊节杖用来增补神通抗性。
3、当交战国在科技和人力方面相匹敌时，更训练有素的军队通常能赢得战斗。
4、这是古典时期一项无可匹敌的技术成果。
本人既是搞连锁经营管理专业的教学人员，同时是海底捞的忠实顾客，就谈一谈海底捞的成功之道以及对它的期望。大家都知道，服务是海底捞的看家本领和特色优势，但其实海底捞的标准化和品控也是非常突出的（虽然有时候也爆出问题），在几年前海底捞就建立了全国一流的生鲜加工配送中心，现代化的加工设备和严格的品控流程，基本保证了海底捞的菜品整洁、卫生、新鲜，秀色可餐。海底捞的崛起，我认为主要有如下几个原因：
一是餐饮业态选的好，火锅是最易标准化的中式餐饮业态之一，减少了对厨师个人技艺的依赖，同时也迎合了白领阶层和青年人的需求；二是自助化解决众口难调，如顾客可根据自己的喜好选择调料搭配和锅底品种；三是服务主动热情细致，在海底捞之前，中国的顾客还没有领略过服务的魅力，这种服务深入人性关怀细节，尤其是服务人员的精神风貌令人如沐春风；四是优秀的菜品品质和作业效率，如IPAD点单，上菜速度快，会员制营销，积分兑换等。但这些都是表象，海底捞成功的内在原因是适合中国国情的人力资源管理机制和企业文化，如海底捞的培训体系、考核体系、店长任用体系、员工福利体系，以及接地气的家庭亲情文化等，先有员工满意度，再有顾客满意度。所以光看表象，“海底捞你学不会”。
海底捞未来的挑战在哪里？我认为主要有两个方面：一是餐饮行业的趋势变化，绿色、生态、健康已成为中高端人群的主要诉求，如何将口味与健康融为一体？这是海底捞要思考的。二是品牌营销的价值升级，即从功能性、大众化营销转向精神性、小众化营销，随着社群经济的到来，海底捞如何适应社群营销、打造自己的品牌IP？如果海底捞能够从功能、品类营销转向内容、精神营销，那么海底捞明天依然美好！