天才出于勤奋，务实才能成功，你怎么理解

谢谢邀请。天才出于勤奋，务实才能成功。是很有哲理的一句话，精工于勤荒于嬉，一事无成鬓有絲，人生苦短精勤荒嬉，一失足成千古恨，怨不得他人，只能恨自己。天才永远出于勤奋，务实苦干才能成功，这就是颠簸不破的真理。

一个健康，思維正常的人，皆可成为天才。平庸与天才之间，沒有什么不可逾越鸿沟，不同的是勤奋与懒惰而已。俗话“空谈误国，实干兴邦”大者尚切如此，小者更不例外，虚话应付骗人，务实才能成功。

纵观古今中外，凡才思出众，事业有成者，皆离不开四个字“勤奋务实”，否则，将一事无成。古人尚知“少壮不努力，老大徒伤悲”，何况今人呼！

为什么中国足球应该学学日本足球的务实精神

别人的荣誉感，团队精神，青训体系，刻苦钻研务实的态度，科学的管理层等等软硬条件都远胜我们的功利浮夸的足球氛围。科学对待实物，务实学习强者不丢人！丢人的是不求上进自欺欺人！

如何应用Smart提高务实精神

设定目标对于我们工作任务的完成非常重要，有了合理有效的目标，才可以转化为我们有效的行动。

那么，究竟什么样的目标才是合理有效的目标呢？我们又该如何将目标落实到我们每一天的工作当中呢？下面我们来学习一下SMART原则。

SMART原则

SMART分别是五个英文单词的首字母。具体来说：

Specific-

明确性、具体性

Measurable-

可量化的，可衡量性

Attainable-

可达成的

Realistic-

符合现实的，现实性

Time-bound-

－有时限的，时限性

S:明确性

明确性就是说，目标必须是明确的、具体的。

关于目标的小故事

1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾，费罗伦丝。查德威克准备从太平洋游向加州海岸。

当时，雾很大，她几乎看不到护送她的船只，更看不到目的地。15个小时后，她又累又冷，决定放弃挑战，但是她的母亲和教练都告诉她海岸很近了，可是她除了浓雾什么也看不到。。。。。。当人们拉她上岸时，离加州海岸只剩半英里。

①举报这个故事告诉我们：目标要看得见，够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，帮助大家获得自己想要的结果。

M:可衡量性

这就是说，我们设定的目标要能够用数字来说明。

比如：我今天要打8个邀约电话，我今天要制定出下半年的工作计划，这都是可以量化的目标。

A:可达成的

我们在制定目标时，最后的目标可以是宏大的。但是这个目标需要分解成一个个明确的、可达成的绩效目标。当目标被清晰地分解了，目标的激励作用才能显现。因为当我们实现了一个目标，我们就及 时地得到了一个正面激励，这能增强我们挑战目标的信心。我们的领导人在和伙伴制定目标的时候，经常会认为目标定的越高越好，认为目标定的高了，即便伙伴只完成了80%也能超出自己的预期。其实这是错误的。

实际上，制定目标是一回事，完成目标是另一回事。制定目标是明确做什么，完成目标是明确如何做。与其用一个高目标给伙伴压力，不如制定一个合适的目标，并帮助伙伴制定行动计划，共同探讨障碍，并排除，帮助伙伴形成动力。

R:现实性

这就是说，制定目标要符合实际情况，是可以实现的。下面是一个反例：

有个保险公司员工，制定的目标是“一年内赚100万”。这意味着一年要做300万业绩，平均到每个月是25万业绩，每一天得做8300元业绩。也就是说每天得拜访50个人，在没有近期就能成交的客户

的情况下，他只能依靠陌生拜访，如果每个人谈20分钟，也就是每天要花16小时进行客户交谈。显然，这是不现实的，他的这个目标也就不具有现实性。

T:时限性

这就是说我们的目标必须设定一个时间限制，这样的目标才有督促作用，不会使我们的目标和计划无限期的拖延。

比如，你将在“本月的30日前实现销售业绩比上个月增长5%”的目标，其中，

“本月30日前”就是目标的时限。

目标设定的SMART原则对我们设定合理的目标，非常有帮助，在实际制定销售目标的时候，您不妨尝试一下。

只有制定了切实有效的目标，并努力实现，我们才能获得最终的成功

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