本文目录

• 摩托罗拉工司倒闭了吗
• 摩托罗拉倒闭了吗
• 摩托罗拉和诺基亚是怎么倒闭的
• 摩托罗拉和通用电气实施六西格玛的背景
• 摩托罗拉为什么突然的消失了
• 六西格玛管理的核心理念是什么
• 现在摩托罗拉倒闭了
• 摩托罗拉倒闭了
• 诺基亚和摩托罗拉为什么会倒闭

摩托罗拉工司倒闭了吗

摩托罗拉没有倒闭。
摩托罗拉仍然是美国军方的通讯设备供应商，就这个背景可以让摩托罗拉屹立不倒了。因为摩托罗拉手机业务不好，就把手机这个鸡肋卖给了谷歌，现在貌似到了联想的手里，不过其中的高管和高级工程师已经被别的公司挖走的七七八八了。摩托罗拉最近有发布新机型，有兴趣可以去看看。

摩托罗拉倒闭了吗

曾几何时，摩托罗拉一度是美国的骄傲企业，在固定电话转向移动电话的时代，摩托罗拉和诺基亚成为了那个时代的王者。美国当地时间3月10日，诸多业内消息称，联想集团旗下的摩托罗拉移动公司（以下简称为“摩托罗拉”）决定对其芝加哥总部移动部门进行大裁员，其裁员人数达到一半以上，而这些员工在公司的最后一天工作日是4月6日。  

对此，联想官方证实了裁员计划，但表示裁员50%系谣言，实际上并没有那么多。联想在声明中称，从2017年年底开始，我们计划未来几个月对全球资源进行整合，本周我们计划缩减摩托罗拉在芝加哥地区的业务，本次裁员人数还不到联想全球员工总数的2%。  

据报道，摩托罗拉在芝加哥总部的团队，主要设计开发MotoZ模块化手机。联想集团也表示，模块化手机项目将会继续。而且本次裁员不会影响到摩托罗拉旗舰MotoZ系列的研发工作，未来几个月摩托罗拉旗下的Z系列智能手机将跟消费者见面。  

曾几何时，摩托罗拉一度是美国的骄傲企业，在固定电话转向移动电话的时代，摩托罗拉和诺基亚成为了那个时代的王者。  

1996年，摩托罗拉308C型号横

摩托罗拉和诺基亚是怎么倒闭的

不能说倒闭，它们的市场份额确实少了很多，诺基亚由于没有及时调整智能机战略，导致其塞班系统手机逐渐消亡，现在仅抓住微软的WP系统，推出了Lumia系列，920就是其中的高端产品，功能还是比较强大的，但它的软件不多，还属于少数派。摩托罗拉手机部门被谷歌收购了，仅靠谷歌的安卓系统摩托罗拉就已经取得了很大的成功，它的手机现在也卖得比较好，传说还会推出谷歌的嫡系手机Xphone。诺基亚在低端市场还是比较不错的，诺基亚低端手机质量好，经摔，待机时间长，可以作为备用机。

摩托罗拉和通用电气实施六西格玛的背景

摩托罗拉公司创立于1928年,是世界财富百强企业之一,是全球通讯行业的领导者。
上世纪七八十年代，摩托罗拉在同日本企业的竞争中失去电视机和收音机的市场，后来又失去BP机和半导体的市场。1985年，摩托罗拉公司濒临倒闭。
1986年，摩托罗拉创建六西格玛管理体系，并在各方面实施。从1986年至1999年，生产效率平均每年提高12.3%，不良率只有之前的1/20。到1997年的时候，摩托罗拉的销售额增长5倍，利润每年增加20%。实施六西格玛管理法带来的节约额累计达140亿美.元，股票价格平均每年上涨21.3%。1998年，摩托罗拉获得了美国鲍德理奇国家质量管理奖。

摩托罗拉为什么突然的消失了

作为手机的发明者，摩托罗拉曾经认为WeChat（leitech）没有被介绍。刚刚进入智能手机时代，摩托罗拉与传统巨头一样犯了同样的错误，即思维的缓慢转变和市场竞争的下滑。

乃至后来被谷歌和联想先后收购，此时摩托罗拉手机已经不能维持自主，变成了联想移动旗下的子公司。而近日，又有消息传出摩托罗拉将要大幅度裁员50%，引起一片哗然，顿时摩托罗拉“凉凉”的言论此起彼伏。

联想手机和强大的摩托罗拉，拥有雄厚的资本和巨大的渠道，是一个梦想。但事实是相当令人惊讶的。为什么是移动和摩托罗拉协会，是很难得到的颜色？

大裁员言过其实，但表现不佳是事实

联想手机和摩托罗拉也对“裁员50%”的传言做出了解释，这意味着“裁员50%”在互联网上是不正确的，但公司确实有一个人事调整计划，占员工总数的2%。换言之，50%的裁员不是这样的，但它必须裁员，而这个数字大约是2%。

公司裁员通常被认为是业绩不佳的表现。根据对位，GfK公司和联想自己的财报中，我们可以知道，联想手机在过去的一年已经失败了。

据联想移动在2018年2月1日公布的2017财年财报可以看出，联想手机的年收入业绩下滑5%至20亿7600万美元；根据Counterpoint的报告，联想移动业务（包括摩托罗拉）2017在手机市场排名第七，出货量为4970万台，比去年同期下降了2%。

在中国市场，联想手机的表现更糟糕。根据GfK研究所发布的信息，联想手机（包括摩托罗拉）仅售179万手机的2017，在中国市场排名第十，且小于第一华为手机销售。与之前的三在中国和世界四强相比，今天的联想手机（包括摩托罗拉）没有存在感在家。

掌舵人轮番换，产品线摇摆不定

与产品本身相比，联想的花边新闻有助于公司的新闻标题更多。在协会的各种花边新闻中，领导者的轮换是最常见的。

自2015收购摩托罗拉，联想MBG已成立三年或四年，但在这么短的时间里，联想手机已经取代三次充电在短时间。2015、联想手机的导演是刘军，然后刘旭东上台，2017，负责人乔建现在取代。

据报道，从3个月起，联想的摩托罗拉和联想MBG业务负责人也要迎来改变，Sergio Buniac将继续为联想手机全球业务的旗帜。

频繁的商业领袖的变化也使得产品战略发生变化，联想自2015以来一直冻结，祖克和联想手机两个品牌，各种产品都被削减，所以有网友戏称“联想不是一个产品线，推出三代以上产品”。然而，令人惊讶的是，联想手机的品牌在2018重新开放，新产品即将发布。

此外，摩托罗拉的产品线已被添加到多线产品，如E，G，X，Z等，从以前的G和X两条线。过去的卓越战略也成为机器海洋的战略，但它似乎在2018再次被精简了。此前曝光的效果图，据悉Moto X5切割，X产品线已被冻结。

联想内部人员频繁引起产品线的变化是摇摆不定的，美国消费者根本不知道联想手机的主打产品，主推的明天主要推到了今天，联想手机没人能真正成为爆炸性材料，在消费者心中留下深刻印象。

这样的轮换，对于联想手机品牌的建立是非常不利的。这就是为什么联想手机，包括摩托罗拉，在国内长期未能完成品牌重建的原因。

定价缺诚意，产品缺良策

一个产品的成功与否，与它的定价有关，但从产品的价格来看，我们看不出联想运动的诚意。在这样一个中国人非常重视市场价格的过去，摩托罗拉推出的产品，价格的东西比什么都没有。和高通金鱼草625模式提供3299元，因此销售也可以预测。

相比之下，我们看到老巨人一样的诺基亚在国内市场上有很低的知名度，比如搭载高通骁龙630的价格只有1500元，虽然价格比小米魅族要高，但是这个价格不算太多，还可以让人们接受。

事实上，摩托罗拉作为“洋品牌”的产品在过去已经以较高的价格卖出，但今天，摩托罗拉在国内的影响力已经接近0，许多消费者仍然认为摩托罗拉倒闭了，不再推出手机。在这个时候，你保持较高的价格，并没有很多消费者购买它。看到自己的处境，做出适当的调整，是企业生存的出路。不幸的是，联想和摩托罗拉在这方面做得不好。

除了定价和营销之外，摩托罗拉还没有在国内销售很多亮点。Z系列手机的设计有些不同，有些在中国市场不适应。手机模