本文目录
- 怎样理解“政者正也
- 中学特级教师与正高级教师哪个优秀
- 您对要不要成为品鉴官的热度如何
- 如何成为一名优秀的职业经理人
- 和老年朋友认识，加微信后，他们天天给我发一大堆无用的甚至是低级的文章，该怎么办
- 干纪检怎么得到认可
- 工作中的好朋友当了你的直属上级，这种关系应该怎么把握
- 一家长因厌烦每天在群里上报孩子体温，而在家长群里对老师口出恶言，对此你怎么看
怎样理解“政者正也
政者正也。我个人理解为，政治要以公正正直为根本。
而根据孔子的论述，“正”就是要自己给老百姓带头，然后让他们勤劳地工作；给工作人员带头，不计较人家的小错误，提拔优秀人才；在位不要疲倦懈怠，执行政令要忠心；依据个人利益而行，会招致很多的怨恨。我们现在讲“正”，就是要严于律己，率先垂范，吃苦在前、享乐在后，先天下之忧而忧，后天下之乐而乐；就是要公正，对人一视同仁；就是要一身正气，敢于坚持真理，敢于纠正错误。大学的一些优秀校长，如蔡元培、梅贻琦、竺可桢等，之所以能把大学办好，受到人们尊重，首先是因为他们“正”，敢于坚持真理，按教育规律办事；尊重教师，爱护学生；严以律己，宽以待人。
中学特级教师与正高级教师哪个优秀
两者都很优秀，两者不太好比，两者都很难评，但具体情形不太一样。
特级每三四年评一次，而且指标有限，一般由地级教育部门把指标分配到市直学校和各区县，各区县再分至区直属学校及各乡镇，市直学校评上特级的机会比区直属学校大许多，而乡镇学校大多只能“望特兴叹”。而且为了“公平”，一般会让尽可能多的人入围，评到最后，一多半人被刷下来了，大概是水深不会游水吧。
从近几年评比条件看，能报正高的都能报特级，但能报特级的往往不能报正高，正高的要求更高、更硬，对业务方面的要求比特级严格许多，比如省级荣誉（含特级教师等）、近五年的省市以上课题、高等级论文或专著、市级以上业务竞赛获奖、任现职期间班主任年限、培养青年教师、课程开发能力等，特级只要求有，而正高要求优和尖；特级更重师德师风示范，正高更重专业影响力。正高评比也逐级分指标，与特级不同的是，正高评比，县区一级的指标往往用不完；而特级往往是指标不够用。
现实中有正高评不上特级的现象，主要是“名额有限”，更有特级评不上正高的情况，主要是“条件不够”。特级有政府特殊津贴，属荣誉称号；正高有职称津贴，为职称等级。
您对要不要成为品鉴官的热度如何
品鉴官头条新玩意，没有什么热度不热度。邀请品鉴，打开就做题，50题品完，祝贺你成为品鉴官Lv1，按规则继续品题Lv2，继续品题Lv3，从LⅤ3到Lv4麻烦来了。规则说品鉴量不限，但实际上是你超过50不得分，要达到3000，也就是净增2000，必须要40天才能完成。
怎么办呢？每天50题，坚持做下去，几乎没有热度了
如何成为一名优秀的职业经理人
个人看法是做好一个职业经理人:
一、要熟悉和改进公司的内部管理，尽可能的提高工作效率。
1，要理顺公司内部各部门之间的关联关系，明确各部门的职责。让公司内部总系统与各子系统关系明了，各子系统之间的相互关系丶责任担当、工作流程都变得简单明了。
2，尽量放权，各部门间的问题，尽量让各部门主管相互协调，达成解决方案，职业经理人只审核相关方案，若认为有不妥之处，再招开会议，与相关部门主任协商解决。
3，应当将工作分级，例如A类问题就应该立即着手解决，B类问题就可适当延后再解决，C类问题则等闲来无事，有空再说。
二、要注意与公司上下沟通。
1，职业经理是受命于董事会的，主要职责就是执行董事会的战略愿景，协助制定具体的方案。所以一方面要及时与董事会沟通，了解董事会的目标。另一方面也要及时的向董事会报告公司内部管理情况、公司业务情况、公司面临的外部环境、公司当下的困难、职业经理人个人的看法以及个人的建议，以方便董事会及时掌握各种信息，及时做出抉择！
2，职业经理人应与各部门主任保持着及时沟通，听取各部门反馈的信息，征求各部门主任的建议。总结后也应适时反馈给董事会。
3，要与基层员工保持适度的接触，要对各岗位的工作流程有充分的了解。尽量优化、简化各岗位丶各部门的工作流程。在提高工作效率的同时，适度减轻员工的工作压力。
三丶多与对公司有潜在影响的各方人士接触。
1，多与公司外部的利益攸关方人员保持适度友谊，这样或许能减少公司一些麻烦，提高公司运作效率。例如银行、税务部门丶供货商、销售大客户、司法执法部门…。
2，多与同行和其他行业的人士接触，多了解一些情况，多认识一些朋友，对做好工作是有间接性帮助的。
其实很多时候是生意有路、关系有路，而人却出路。太木太古板的人是不适合做职业经理人的。
四、职业经理人必须严格自律。
1，要有职业操守，不得出卖公司利益、以权谋私，卖主求荣。
2，要管住嘴，要明白不该说的话，一个字也不能露出来。
3，对有关方面提供便利，如果涉及公司利益，一定要征得董事长的同意。
4，要明确自己的职权边界，不要越权。
5，所有的个人对公司的规划和方案都应报告董事会，即使是个人职权范围内的事务，也应写份报告让董事长了解相关情况。
6，由于职业经理人工作压力大，所以应注意饮食，注意休息，注意锻炼身体。以便以最好的状态投入到工作中去。
和老年朋友认识，加微信后，他们天天给我发一大堆无用的甚至是低级的文章，该怎么办
老年人发的东西不能说没用的，只能说他们发的东西，对于你来说用处不大，或者说他们发了一些文章，是你不太关心和关注的，但是对他们来说认为很有用处，比如说他们会发一些养生知识，健康知识，家庭生活小常识等等。从他们的角度来说，他们希望你能看到他发的文章，因为你是他的朋友。其实你不必太在意他们给你转发的各种文章， 因为那是他们生活的一部分，毕竟他们的生活节奏和我们在职人员的生活节奏是不一样的，理解一下他们就好了，因为你是他们的朋友。
干纪检怎么得到认可
答：我跟题主是同行，我干过4年多监察室主任，也是经常骂人的纪检干部。纪检工作不好干，群众难认可，这是很正常的，的确是表面很客气，关键时刻也怕你，测评时有可能叉掉你。
纪检工作与业务科室不同，承担的职责是管理内部，出了问题就得去查，有时还要处分人，干着得罪人的事，别人能给你好脸子吗？
纪检干部要想得到认可，我的体会有四点：
1.抓教育不能走过场。廉政教育是预防，是认识提升必走之路，要搞不搞，你不当回事，下面就走过场，必须抓实，减少隐患。
2.抓排查不能走形式。各单位总有些薄弱环节，一些隐患苗头，要立好台帐，逐一消帐，要盯着第一责任人促整改，把问题隐患处理在萌芽壮态。
3.抓处理不要手软。作为纪检工作和纪检监察干部在处理内部问题时可能有手软的时候，化小化无都会使工作软弱，起反作用。必须坚持原则，依法依规才是上策。
4.自身要严。打铁还需自身硬，纪检监察干部是管纪律作风的，以身作则尤显重要。
有威信别人服你，你强了别人怕你，群众认不认可不是主要的，关键是整个单位要零案件，认可你的工作就会认可人的。
