本文目录
- “耶鲁校长毕业演讲：越社交越孤独”，你是否感同身受
- 马校长西点军校演讲，创业者又该如何解读
- 校长教师会上的讲话如何精彩
- 你希望新来的校长，第一次教职工大会讲啥
- 成为网红教授的郑强，是否给中国教育带来实质性的发展 如何评价郑强校长成为演讲网红这件事
- 耶鲁校长的毕业演讲：“社交网络越发达，我们却越感孤独”你怎么看
“耶鲁校长毕业演讲：越社交越孤独”，你是否感同身受
我挺认同的，别说是工作生活上的社交，哪怕是与父母，妻子，子女之间，都会出现这样的感觉，人是群居动物，可最终获得幸福感，成就感，还是自身价值实现并认同，说到底，谁都是孤单的！
马校长西点军校演讲，创业者又该如何解读
谈几点感想：
第一，西点军校确实是一所了不起的大学，请马云去演讲表明这一所学校的创新性和兼容性，大学只有培养学习接纳新生事物才会进步，才能培养出具有创新精神的学生，学校也才会成为创新思想和具有新思想新方法人才的摇篮，军校也一样的。
第二，马云不仅仅是中国成功的企业家，他还是新时代企业家的代表，在互联网时代，马云的探索和奋斗是具有代表性的，他创办的淘宝和天猫直接改变了中国传统的商业交易模式，实现了让大家不用出去逛街就能买到天下非常多的产品，马云的出现冲击了实体店的经营模式，把商业零售带进了一个新时代，他也帮助了很多人更容易地开店，使在线“街市”流行起来，减少了创业的成本，就像他说的“让天下没有难做的生意”。这种商业新模式是时代的新事物，其发展的背后有很多管理和商业的道理，马云的经历就是知识宝库，西点军校请他去演讲，或许正是看中这一点。
第三，马云带领团队创造的支付宝和蚂蚁金服，解决了卖家和买家的信任问题，同时产生了对于传统金融的巨大冲击，让支付宝改变了金融的原有生态，有了支付宝的各种各样的便民服务，如充值手机话费，生活缴费，网上购票等等，特别是让第三方支付流行起来，让中国的支付方式的创新走在世界的前列，让中国人引以自豪。这背后也有很多经验和道理，包含着很多新的商业课题，马云有经验有智慧，或许，这也是西点军校所兴趣的。
第四，马云有创办湖畔大学的经历，而湖畔大学坚持公益性和非营利性，旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家，现在已经成为年轻企业家的摇篮，其办学理念和学校管理等方面的经验也是很值得重视的，或许，马校长让西点军校感兴趣。
第五，马云的阿里在高新技术与商业企业的结合方面，有些方面走在世界前列，阿里的云计算、物联网、大数据方面的技术显示了创新优势，这也是很值得重视的。
第六，马云本身的创业经营、管理知识、演讲技巧和创新思维，包括他熟练而有特色的英语表达，或许，也是西点军校所欢迎的。
第七，西点军校都对马云感兴趣了，中国的企业界的年轻人，应该好好研究马云和阿里，其中的经验和理念是很值得学习和借鉴的。
校长教师会上的讲话如何精彩
编者按：校长，顾名思义就是一校之长。在我们国家，学校的管理实行的是校长负责制度，是学校的代表法人。学校校长管理着学校的几乎所有行政，教学，人事等等方面。
校长应该具备什么素质和能力？如果校长不是德才兼备的优秀校长，那么他管理下的学校一定不会是别人公认的好学校。多年的实践证明，校长的综合素质决定了学校的兴衰。因此，我觉得校长应该具备以下几种素质，才能担当大任。
一、具备远大的教育理想，忠诚教育事业。
很多人把校长当做一种官位，其实这是十分错误的。只有公务员才叫官，而且一般的公务员还不能叫官，只有一定领导地位和公务员才叫官。校长只是一种职业，可惜的是很多校长真的把自己当做官，部分校长的追求自觉或不自觉地在向官场的方向转移。正因为如此，很多学校在管理上出现了很多问题，比如校长不带课，开会动不动就说要处理教师，还在学校基建上捞一笔，在绩效方面坑学校的老师。这些校长的表现就是没有远大的理想，不会忠诚于教育事业，他们只会一己私利想着自己的政绩和前途，哪里管教师怎么发展，学生怎么样？
二、拥有强烈的责任心，吃苦耐劳，献身教育事业的精神。
校长的工作说简单不简单，说不简单不简单。目前的情况来说，校长的主要工作压力来自于安全压力和迎检的压力。一般的寄宿制学校，学校校长也许每天从早到晚几乎24小时都有要承担风险。如果没有强烈的责任心，校长就不会把所有的精力甚至毕生的精力放在学校管理上。
三、争当模范勇作表率，师生敬佩。
校长不争当模范，不为人师表怎么会令师生敬佩呢？师生不敬佩，怎么会使校长有尊严，有权威呢？校长的魅力提现在向心力、亲和力、凝聚力，取决于校长的号召力、感染力上，而这些魅力就需要校长做到以德服人，时时刻刻起模范带头作用影响人，做师生的良师益友。
四、雷厉风行、锲而不舍的工作作风，求真务实。
学校网发展，校长就得具备用“一看、二站、三通过”的工作作风的精神搞事业，办事议而不决拖泥带水，敢于战胜困难。作为校长一定要想方设法学校全体师生的教学、住宿、就餐、师资等问题，为学校的快速发展打下了基础。
因此，只有一个校长有这些素质，他在会上的讲话才能使师生信服，讲话才能赢得师生的掌声，只有充满掌声的讲话才叫精彩。
你希望新来的校长，第一次教职工大会讲啥
哈哈！回答这个问题，我看我们要首先分析这个问题的题干，它有三个限制条件，一个是第一次在教职工大会上讲话，一个是新来的，再一个是校长。
先谈谈新来的这个要素。任何人第一次在陌生的工作环境下，面对着陌生的人讲话，都非常重视，新来的校长第一次在教职工大会上讲话，更是如此，他一定是认真对待。所以在讲话之前，他一定会做大量的前期调研，只有了解了学校方方面面的情况，掌握了学校的第一手资料，他才能讲出我们教职工最希望听到的、最愿意听的话。但据我多年的了解与观察，很多时候，大部分校长都是仓促上阵，根本没有更多的时间去了解学校的实际情况，在对学校模糊的认识之中就开始了第一次的就职演说。所以，我们不一定会听到我们愿意听到的内容。
再谈谈我对第一次讲话的认识。每个人在一个陌生的人群第一次讲话都会非常谨慎，格外小心。为什么呢？第一，想给众人留下一个好的印象。第二，怕某一句话说错，有可能会引起某些人的反感，起到不好的效果。所以在这种情况下，大部分新来的校长讲话会更加谨慎，一般都会讲一些官场上的话、客套的话，然后就打住，不会谈及学校的实际问题。所以他的话很难触及人心，不一定是我们最愿意听的。
再者，新来的校长，不是刚上任的校长。他一般是有一定职场经验的人，作了几年或多年的校长，积累了丰富的职场经验，他深知在这种场合什么该讲，什么不该说，如果你是职场小鲜肉，没什么经验，校长讲什么你都愿意听，因为你没听过。如果你是老教师，哈哈，不说了，你懂的。
解读到这儿，该正面回答你的问题了，你问我“你希望新来的校长，第一次教职工大会讲啥？我给你的答案是，他讲什么不重要，我希望他做到下边两点，他讲什么我都愿意听。
第一，可以寒暄客套，但不要讲官话套话。
寒暄客套语是每个人常用的交流方法，它的目的是让听众与讲话者彼此之间的心理距离能够快速缩短，创造出一种和谐的气氛，让沟通与交流变得更顺畅，为下一步的主旨发言打下良好的基础。这样的话可以有。但不要讲官话套话，什么是官话套话？举个例子，例如“在……的领导下，在……的支持下，在…的努力下”、 对……的重要讲话，要认真学习，深刻领会”等等。官话套话最让人反感和厌恶，会给人一种不务实、假大空的感觉。我做了多年的教师，听过十多位新来的校长在第一次教职工大会的讲话，深有体会，有的套话我都听得耳朵起茧子了，很烦人，反正我不愿意听。
第二，讲实话，但不可讲虚话。
讲实话，是对一个校长的起码要求。敢不敢讲实话，是他思想作风和为官道德的一个重要标准。
一个连实话、真话都不敢讲的校长是不合格的校长，是让人不喜欢的校长，那这次讲话如果他不讲实话就是一次失败的就
