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为了促进大家工作能力的提高，开会时同事间是否可以相互批评
职场需要坦诚地指出同事工作中存在的问题，进行互相批评，但是工作总结会，批评与自我批评会不是你们这么开的。你们这么开会，出现不疼不痒的情况不稀奇。我结合实际，说说这种会应该怎么开，怎么开展批评与自我批评。
第一，年终总结会，不能开成批评会
在年终总结会上，搞批评与自我批评，场合和时机都不对。
在回答关于如何写年终总结问题时，我就说过，全年工作干下来了，大家辛辛苦苦，付出很多，此时需要肯定、鼓励、表扬，多看成绩、长处、优点。为什么呢？因为这是一年的总结，在人的心理上很重要，涉及全年奖金、福利、评比及记入档案的评价，对于下一年工作能不能正常衔接开好头，至关重要。这就是为什么绝大多数单位重视年终总结的原因。有人说，年终就不存在问题吗？当然存在。但是，年终是谈成绩，给信心，鼓干劲的时候。有问题（这里指工作中的一般问题，不包括犯错误，出事故等），也放到下一年工作中去解决。年终总结把大家批评得一塌糊涂，灰头土脸，对下一年的工作弊大于利。
批评与自我批评的会，应该放在平时，可以开成专题会。平时发现问题，不可回避，要及时切实解决。分析问题，拿出解决方案，可以用批评和自我批评的形式。批评与自我批评会和年终总结会，性质、主题和目的都不一样，混在一起，冲淡了主题，是不适宜的。
第二，批评与自我批评会应该这样开
明确会议目的，即解决问题。这一条很重要。一切围绕如何解决问题展开，最终结果是经过大家集体讨论的解决问题方案。会议目的明确了，有的放矢，就不会出现为批评而批评的情况，也不会出现泛泛而谈，不疼不痒的情况。由于目的是解决问题，那么被批评的人心理上是容易接受的，大家提出批评，是在帮助其排除难题，其内心对大家应该存有感激才是，怎么会有意见呢？那种不解决问题，仅批评存在的现象，给人的感觉是在挑刺，有故意针对人的意思，被批评的人会有逆反心理和抵抗情绪，批评的效果就大打折扣了。目的明确，动机纯洁，批评的人心底坦荡，理直气壮，可以畅所欲言，不怕被批评的人有意见。批评是为了帮助，被批评的人接受起来就容易得多，会议效果就有了保证。
不派任务。有些领导在批评与自我批评会议上，给参会人定任务，例如规定每人必须批评三个同事，这是错误的。一是不合理，有强迫的味道。参会人员为了完成任务，必然言不由衷，故意挑毛病，凑数字。这不是逼同事间找茬吗？二是效果差。本来发自内心，实事求是地帮助同事改进工作，即使被批评的人心理有点不愉快，也说不出什么。但是，为批评而批评，必然会出现吹毛求疵的现象，批评者会受到被批评者的反击，批评的方向就跑偏了。为了防止被回击，批评者会轻描淡写地说几句应付了事。这样，哪来的批评效果呢？
对事不对人。只说事，不说人。事是人做的，说事时做事的人自然清楚。但是只说事，就可以防止因人说事，因人废言。对事不对人，更容易实事求是。关系好，有问题一样批评，关系差也不夸大其词。对事，被批评的人不仅口服，更容易心服。
不可进行人身攻击。这一点是会议主持人需要把握的。批评的是工作，摆事实讲道理，用证据说话，把事实说清楚，把问题分析透，把解决方案拿准了。批评时要注意用语和口气，可以争执和辩论，不可以吵架、谩骂。可以谈错误，不可以损人格。把这一点控制好了，批评与自我批评的会场氛围就是严肃和务实的，批评人与被批评人之间就是友好而和谐的，会议的效果就有了保证。
☆批评别人如何做既有效又不伤人
美文：批评别人如何做到既有效又不伤人？要想做到批评别人既有效又不伤人，就必须讲究方法和筞略。因为，学会批评也是一门艺术。
一是将批评夹在赞美当中，也就是在肯定成绩的基础上再进行批评。因为被批评人的心里障碍是担心伤害自己的面子。
二是要用委婉的方法批评别人。把话语磨去一些“棱角″，变得软化一些，使对方在接受批评时感到自己是被人尊重的，也许他就能既从理智上、又从情感上接受批评。
三是批评时，对事不对人，一定要针对事情本身，不针对对方。因为，批评别人不是目地，而旨在打动对方，使之能发自内心的承认错误、改正错误。
四是批评时应考虑时间、地点和机会。因为人都是好面子的，即使我们是温和地批评，也要避免有无关的人在场。这样就达到了效果又不伤人。
五是批评时态度要诚肯，要站在对方的立场上，以关怀、爱护、真诚的态度来待他，不训斥、不抱怨；而是动之以情，晓之以理善意的批评，他知道你为他好，是在帮助他，自然就会有好的效果。
实践证明，讲究方法和筞略的批评，才能做到既有效又不伤人的最好结果。
为什么现在接受不了别人的批评和建议
世人都喜欢被赞扬。
人是社群动物，需要同类的认可，每个人都需要存在感和成就感。更何况人人都好面子，而批评是对错误或缺点提出意见，带有否定和斥责，必然听起来不是那么舒服。
所以，有的人被批评了，像刺猬似的缩成一团竖起硬刺，“这不是我的错”；有的人被批评了，像鸵鸟一样把头钻进沙堆，“这和我没关系”；还有的人被批评了，像寒风瑟瑟中哆哆嗦嗦的鹌鹑，“我也好可怜啊”……
人在职场，难免犯错，面对批评，我们应该如何输球不输姿势？
一个职业人，应该做到两点：
第一，错了要认，挨打就要立正。
第二，认了就改，知错不再犯错。
有一句老话“闻过则喜”，听到别人批评自己，表示欢迎和高兴。
大街上一陌生人随地吐痰，你拽住他说“哥们，你这样不对啊，不讲文明懂礼貌啊……”结果碰上一茬子，他和你演了一部武侠片，你犯得上吗？所以，绝大多数人看到这事儿，翻个白眼内心戏里鄙视一下就算了。
别人批评你，一定是因为认识你。
世界那么大，谁都挺忙的，不认识的谁有空搭理你？
老生常谈，往往是人生真理，良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。
别人批评你，证明你有进步的空间。
人在职场，谁都是先从打杂小和尚扫地做饭开始，不断的修行苦练，才有机会当上主持去念佛经敲木鱼，这个过程中你年轻气盛，难免冒点傻气，做点错事，走点弯路……
这时有人指出来了，哪怕严厉了点，甚至苛刻了些，你要做的不是愤怒、不是羞愧、不是执念于“我的面子啪叽掉地下了”的狭隘，谦虚使人进步，骄傲使人落后，有则改之，无则加勉。一百多年前，达尔文老爷爷就说了：“能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化作出快速反应的。”
面对批评，正确的姿势应该是沉心静气的想一想，我哪儿错了，我该怎么改。
所以，为什么闻过则喜？相熟之人才会批评你，而批评之言就是成长的机会。
有人担心，老板批评我了，就会对我印象不好了，完蛋了，不能升职了，没法加薪了，走不上人生巅峰了……
想多了！
老板骂你是希望你快点成长，可以帮他解决问题分担压力，如果他真对你有看法，根本不会花时间费口舌，直接干掉你就行了……
褒贬是买主，喝彩是闲人。对你有所期待，才会希望改进！
人在职场，不要有“求求你抱抱我”的想法，埋怨老板怎么不照顾我的情绪，这么脆弱赶紧回到妈妈身边吧，长大了再来面对这个世界……
对你而言，苦练七十二变，才能笑对八十一难。成长，才是硬道理。
普京曾经说过：“没有实力的愤怒毫无意义”。
工作中没有能力，就不要随便显示你的真性情，说句不好听的，没有能力，谁在乎你的真性情？有没有人听你说话，很可能不取决于你说的对不对，而在于你有没有说话的资格。
你要明白，好学生做坏事不是没有被老师发现，老师可能只是装作看不见。
要想人前显贵，必须背后受罪。能忍多大的事，就能成多大的事。没有人会在乎你的尊严，你只能在自我感觉良好之前取得尽可能多的成绩。
我每次给兄弟连的同学们分享自己的职场经验，都会讲一条：
事前问清
