qq空间伤感日志故事（QQ空间里你们写过最煽情的日志有没有呢来分享一下

QQ空间里你们写过最煽情的日志有没有呢来分享一下

草色青青柳色黄，桃花历乱李花香。在这花香四溢的艳阳天里，去看场音乐会，是不是有点温馨浪漫、奢侈惬意呢，是不是美其之更美呢

与姐妹们相约，这天来到了青年宫演艺中心，聆听了来自山西省交响乐团，主演的大型交响乐-奥斯卡暨世界经典音乐主题曲交响音乐会，指挥是来自德国的知名指挥家。音乐会使我在聆听音乐的同时，重温了: —— 碟中谍 、阿甘正传 、时光倒流、西区故事 、燃情岁月 、乱世佳人 、星球大战、 闻香识女人、真实的谎言 、辛德勒的名单、 哈利波特、指环王、侏罗纪公园、加勒比海盗、返场:007， 世界经典音乐，在欣赏经典音乐的过程中，宽银流动画面与现场演奏相映生辉，目睹了经典电影片段。当听到 《辛德勒的名单》 中的音乐声响起,不管多少次, 心里都会有莫名的震撼，配乐中有着许多小提琴独奏的乐段，柔和简练的旋律将影片所要表达的一个民族复杂而沉重的内心世界表现的淋漓尽致，再加上画面、情节的配合，真的很煽情，也把我带入了那个悠远的时光——正是辛德勒先生的人性绽放的光芒，从希特勒纳粹政权的疯狂残忍的屠刀下，拯救了这个充满智慧、善于创造财富的犹太民族，这个民族繁衍生息，如今他们的后代，活跃在世界的各各优秀的领域中。我也好想在辛德勒先生的墓碑前献上一束美丽的鲜花。

音乐那如此的魅力，流云飘逸的旋律，划过耳际，流淌在心间，任由微风轻轻拂面，时而轻柔似水、皎如明月，时而万马奔腾、气势磅礴，不仅给我带来了视听的享受，还涤去了凡尘，让我的灵魂更加洁净！

写一句情话给你最喜欢的人，你会写什么

回答了：写一句情话给你最喜欢的人，你会写什么，“我觉得世界上最好的就是你，我想一生一世都不离不弃”。多么感人的情话，确让你终生难忘。探讨两句感人易懂的情话：一、我觉得世界上最好的就是你。二、我想一生一世都不离不弃。

一、我觉得世界上最好的就是你：情人眼里出西施，怎么都觉得你什么都是最好，就觉得你在我的心目中是唯一的好，不能容纳任何人，就这么奇妙而终生难忘。

二、我想一生一世都不离不弃：你就是我的生命中的唯一，在我的人生中都对你不离不弃，这样感人肺腑之言，就是那么用情真切，永生难忘。

就是这么感情至深的情话，能打动多少人们的心菲，使一对对，一双双有情人终成眷属，变成了最亲密的一家人。（头条上的情话看不完）

～～人生美景

写工作日志，有哪些好方法

工作日志方面，我比较认同阿里的模式，之前专门写过一遍文章，关于如何写工作日志的。基本内容如下：

WHY：为什么写？

这是要澄清的最重要的一点。员工不会长时间干一件他们不知道为什么干的事情。如果你是管理者，或者希冀成为管理者，那么首先要懂得，说why的能力非常重要，是管理力的重要体现。同时，对于员工来说，写好日报是做好事前管理的有力抓手，也是一个人成长的开始，是一步一个台阶前行的过程。每天通过总结经验、归纳思考、并制定出次日工作计划，在日清日毕的过程中得以不断提升。

HOW：如何写？

一份日报看似简单，但是真正写好也未必容易。起码需要四个方面的保障措施：

（1）角色保障，也就是要有日报的负责人，可以设置专人负责本部门员工的日报及时收集和数据汇总，进行过程中的及时跟进和管控。

（2）制度保障，凡是一件事都要有要求有标准，只有这样才能知道对不对、合不合格，比如，回到前面的小案例，如果晚发了怎么办？写的不认真怎么办？ 写的好的标准是什么，如何表扬等等。

（3）激励保障，要及时回复、点评，对于做的好的要随时给予表扬、点赞，做的不好的要进行处罚，做到奖罚分明，强调正向激励，且有即时性。

（4）结果保障，做任何工作都是为结果服务的，写日志是为了过程监控，最终是为了达成结果，要通过日志发现问题，解决问题，树立标杆。要做到“一米宽一百米深，一把钢尺量到底”。

WHAT：写什么？

我们知道了为什么去写，也知道了如何去写，那么到底该写些什么呢？在此，和大家分享具体的写法，主要包括如下内容：

（1）今天工作完成情况：包括今天完成的工作、今天未完成的工作；

（2）今天工作分析思考：包括完成的方法沉淀、未完成的原因分析；

（3）明天工作目标规划：包括明天的工作目标、明天的工作规划。

下面是一封基础的日报内容，供参考：

在这个基础上，可以根据具体行业、公司的特点进行调整或补充，时期更匹配经营的需要。

最后，一定会有人问我，写好工作日报业绩或工作结果一定就好了吗？

答案当然是：不一定。

也一定会有人质疑：有的员工业绩很好，难道还非要他写日报吗？

答案当时是：需要。

作为员工，一定会有人说：我把工作做好、业绩达成不就行了？为何还要搞那么多虚的东西，增加我的工作负担呢？

答案是：不管你是否认同，坚持365天试试，也许你的收获会大到令自己大吃一惊。

作为管理者，我想回到开始那句话：

团队的执行力就是管理者的执行力；员工的行为底线就是管理者的管理底线。

不要把目光聚焦到一个短的时间点上，要看到一个更长的时间轴，可能是5年、10年，甚至更多。你要相信：一切都有因果。

原文链接：https://www.toutiao.com/i6804794195211977224/

欢迎关注@Amanda进阶志，了解更有相关内容哦~

扫码加微信详细咨询太和智慧养老产品和平台服务！

扫码加微信详细咨询太和智慧养老产品和平台服务！

扫码加微信详细咨询太和智慧养老产品和平台服务！