谢邀!
答:星星还是那颗星星,月亮还是那个月亮。曾几何时,被社会称为孕育祖国花朵的园丁,为人师表的文化教育传播者,却遭到了社会各种声音的非议。
记得上学前的一个晚上,老父亲很严肃的把我叫到跟前对我说:在学校要听老师话,必须做到打不还手,骂不还口,老师就是老师。每天放学回家,班主任不管酷暑寒冬,刮风下雨都要跟着一年级的学生,直到把每一个送到家门口,才最后一个回家。印象最深的一次是在课堂上,老师叫同村的小女孩回答问题,由于紧张尿湿了裤子。老师急忙跑回家找来衣服,给她换上后又把尿湿的裤子亲自洗好凉干,放学后带着她和洗干净的裤子,到家里和家长说明情况,她母亲挽留老师吃晚饭的情景,到现在我还历历在目。
这种传统的根深蒂固的从社会、老师、到家长的相互信任,共同培养我们下一代的良性育人模式,怎么就成了什么势不两立,什么仇人了?
我的理解是:改革开放后,从计划经济转轨商品经济。为了更快的发展经济,让一部分人先富起来。追求财富,金钱第一的声音,充斥每个社会阶层。忽略了好多和快速发展经济同等重要的东西,其中就包括立国之本的文化教育。之所以全社会对教育界出现好多不同声音,是因为国民已经意识到文化教育的重要,懂得她承载着国家的兴衰、未来、希望。至于少数老师在校内校外,对具体金钱的渴望和家长们之间的矛盾,社会各方更应理解。她们也是社会的一普通分子,吃喝拉撒睡也需要钱,在全社会经济大潮影响下,不可能独善其身。
总之:我认为教师的文化素质是最高的,职业是崇高的,是受社会尊重的,要给她们加薪,为了我们的下一代值得。
关注头条,从我做起!
两国互怼关键
是谁做穆斯林世界的老大
当初默罕默德升入天堂后
一派坚持谁的血缘关系与默罕默得密切
谁继承哈里发之位
称为什叶派
别一派坚持✊通过推优来继承哈里发之位
称为逊尼派
什叶派
强调血统的纯正性
教士掌权
固守教义
有着推进伊斯兰革命的强烈热情
逊尼派
遵循推优方式
票决掌权
兼顾世俗
笃守信仰稳定为上
两派势如水火
默罕默德升入天堂后
其堂弟阿里居住于伊朗??
阿里与默罕默德血缘最近
伊朗坚定不移拥戴阿里继承哈里发
什叶派的大本营与根据地在伊朗
一直到现在
沙特拥有麦加清真寺
独享尊荣
豪富无比
成为逊尼派的首领
双方都要做穆斯林的领头羊
沙特与伊朗化成对头
故,两国争雄
势不两立
#凌远长著#
1,一山不容二虎,张无忌稀释了宋青书在师公、师傅、师叔间得到的疼爱;
2,宋青书稀罕周芷若,而周芷若钟情于张无忌,所以宋青书看到张无忌,气不打一处来。
哈哈,都说美工和运营日常势不两立。那为什么美工和运营一直水火不容呢?
一般情况下,美工在设计的时候都不希望被打扰,如果有人在旁边指指点点更是会打断思路。所以我的意见是,运营不能在美工做设计的时候过多的干涉,讨论尽可能放在设计前或设计后,当然如果运营本身有设计能力的另当别论。打个比方说,美工做图一个小时之后,运营跑过来一看,说这样不行,重来,那这个美工肯定是不高兴的。
事实上在做设计的过程中,设计是一直在改动的,所以中间某个阶段效果不是很好非常正常,没什么好奇怪的。也可以采用这种方法来交流,美工和运营约定一个时间点来看设计图的情况,比如说3点之前先给我看下做的怎么样了这样,美工自己有个心理准备,就会好一些。
换句话说我们需要在设计之前就应该先确定设计的目标,什么是需要优先展示给客户的,是火爆还是韩版时尚还是品牌?好的设计会有很好的视觉引导性,它会用一个合理的阅读顺序引导你来看完图片的主要文案。
每个公司的情况都有区别,是否采用设计稿的决定权可能在美工这里也可能在运营这边或者其他人。那我们这里假定的情况是运营拍板是否用这张图。运营拿到图说了一句:太难看了,重做;或者说效果一般,再改改。
越牛逼的运营,要创意的时候表达得越详细,美工照作就行了。当然好的运营自己也应该具备设计能力。
那么,如何才能避免在一些不必要的矛盾冲突呢?对于势不两立的美工和运营该怎么应对呢?给大家一个技巧,以后在工作中,只要按照这个流程走,工作效率一定杠杠的,简单一句话:制定营销计划,工作责任到人。
第一:在工作开始之前,把与这个有关的人全叫到一起,拟定一个详细的工作计划,比如一个月,三个月,或者全年的工作计划。
第二:工作分配,责任到人,量化标准。看到这个有不少有就害怕了,运营和美工的工作怎么量化呀?其实是可以的,比如一天做一个详情页,一天做50张主图,都是可以量化的。美工需要做哪些工作,运营需要做哪些,都清楚的写出来。
第三:视情况而定组织交流沟通,开会讨论,分析工作中的问题,结果,原因等等
一个电商团队是多个不同岗位的人协调搭配的结果,大家一定要努力做好自己分内事情,不要以自我为中心,老子天下第一的心态。
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鲁能不能跟国安比,国安是豪门,鲁能不算豪门球队。
鲁能搞足球主要的特点是听话!领导让干啥,就干啥,说建立百年俱乐部,真就照着一百年的规划去干了,这种事也就鲁能这样的公司和山东人能干得出来。
鲁能是个能源企业,再过一百年电能也是主要能源,就需要有发电的企业存在,所以鲁能这个企业是非常有可能存在一百年的,那百年大计才靠谱。
鲁能在山东省有很多电厂,鲁能在其他省份也有电厂,鲁能在海外也有电厂,比如在巴西,所以鲁能不愁建基地,搞青训体系就有这个便利条件。这么多年鲁能的青训体系建设也确实不错,如今已经开始冒火星了,对于中国足球的贡献是可期的,也是长远的。搞青训投入大,见效慢,还有被不良经纪人偷果子的风险,就得鲁能这样听话还有能力的企业才能搞好,国企不仅要经济效益还要有社会效益。鲁能俱乐部就适合干基础的苦活累活,总是要有人去扎实的为中国足球干点实在事。
恒大俱乐部是中超市场化的有力推动者,金元时代的到来是中超市场化进程中的必经阶段。作为一个民营企业能推动中国足球进入市场化运营是很了不起的挑战,目前也取得了巨大成就,不仅是球队成绩好,更重要的是将中超联赛的整体水平提高了。恒大俱乐部主导国家队也是一种创新,目的就是短时间内提高国家队水平,虽然看起来有