要让“年终总结”回归本意

江南都市报全媒体评论员 陈明华

又到岁末年初，写“年终总结”又成各地各单位各部门的核心工作之一。

年终总结，绝不是一种简单的形式，而是一个部门一个单位，或者个人，对一年工作所取得的成绩与经验的总结，更是对不足进行客观分析与评价，并找到补齐短板、解决问题的方法路径，以便更好地再出发。

撰写年终总结，是一项起承上启下作用的极为重要的工作，需要认真、严肃对待。然而，年终总结在很多地方和单位却脱离了本意，成了“交差总结”“八股总结”“美颜总结”。

有的单位，看上去从年头忙到年尾，却“出勤不出力”、工作乏善可陈，没有亮点，年终总结只能年年“涛声依旧”一个样，不同的只是年份数字和提交总结的落款时间；有的单位，为了应对多个口子的上级部门提交年终总结的要求，拿本单位“笔杆子”少、事务繁忙当借口，或将其他部门的年终总结拿来依葫芦画瓢“速成”，或将同一份材料，根据不同口子“量身定做”换个开篇与结尾，交差应付了事；有的上级单位，对年终总结的结构和字数有严格要求，下面只能按规定来，业绩不够，过程来凑，字数不够，空话来凑，上级部门，只看总结的要素是否全、字数是否够，至于内容写了什么不重要；有的单位，信奉材料出政绩，认为实际工作干得好不好不重要，总结材料一定要写得好，这样才能赢得上级点赞，在评先评优上有加分，所以，年终总结下足了功夫，材料“美颜”得很漂亮，“讲成绩”洋洋洒洒好几页，“说不足”惜字如金三两句，“谈未来”天花乱坠无边际等。

各种“交差总结”“八股总结”“美颜总结”大有市场，反映出的是弄虚作假、投机取巧、好大喜功之风的盛行，表面上看是相关单位和部门对年终总结的认识不足使然，实质上是形式主义作祟的结果。

那么，该如何让年终总结不“跑偏”、不“变味”？考核方法是指挥棒，上级单位对下级单位的考核要在“实”上下功夫、出思路，要改革创新，让考核手段更丰富、效果更良好；要因部门而异进行考核设置；要将“年终考核”与“平时考核”相结合；要将“材料考核”与“现场考核”相结合；要将“上级考核”与“群众考核”相结合；对任何敷衍了事或“涂脂抹粉”的年终总结，要给予责任追究等。通过多种管用、有效的办法，让年终总结回归本意，更好地发挥其总结过去、评价不足、镜鉴未来的作用。

值班编辑：江语

值班主任：金路遥

值班编委：傅爱华

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