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我今年40岁，担任镇长，调到市工会当办公室主任，我该去吗
可以考虑去总工会任办公室主任。
第一，你有家庭需要。你自己也说了，家在市里，孩子上初中，母亲身体不好，妻子负担重，希望你帮着分担点。作为父亲、儿子和丈夫，于情于理你都没办法拒绝。人这一辈子不只有工作，还有家庭，前十几年你为工作在基层打拼，顾不上家，现在有条件了也该承担承担责任了。
第二，调市总工会当办公室主任可能提拔更快。市总工会的规格是正处，党组书记、常务副主席是正处级领导，主席通常由人大副主任兼任，级别副厅，而乡镇只是正科，你当镇长已经顶天了，再往上走得看上面领导的意思，相对而言在总工会解决副处更容易。最关键的是，你是去当办公室主任，办公室主任直接服务于主要领导，没有大领导同意不可能坐上这个位子。换言之，你去总工会任办公室主任是得到主要领导点头的，说明总工会的领导很欣赏你，在主要领导推动下，提拔副处几乎是十拿九稳的事，这就好比你当乡镇长在县里得到县委书记鼎力支持一样，转乡镇书记甚至提拔副处也是迟早的事。
第三，来市里长期来看对个人更有利。前面说的在家庭和晋升方面的益处不再赘述，说说个人工作获得的。你在乡镇工作多年，又有了主要领导历练，基层经验和经历不用多说肯定足够丰富，执行力等方面应该也很强。然而从仕途长远来看，一个干部要想走得更远，不仅需要基层经验，执行力，实践能力，也需要理论素养和格局的积累。这也是为什么组织上要送干部去党校深造的原因所在。你在基层乡镇工作强度是够了，但看问题的高度和纬度显然有待提升。到了市级层面，纵向上你可以和更高层级的领导有更多的接触，横向上你可以随时接触到其他部委办局包括不同县区的领导，通过与他们的沟通交流获得提升，积累资源。在办公室主任位子上，你还可以掌握到更多以前接触不到的核心信息，信息的丰盈可以让你提高认识、强化判断，等等很多方面的收获和提高都不是乡镇所能给予的。这就是素质，平台越高，素质提升越大，对将来有有帮助。为什么领导越大给人的感觉越有素质，也是这个原因。
综合分析，个人建议回市里任总工会办公室主任。你有丰富的基层经历，这是其他长期在机关的干部不具备的优势，再辅以平台机会，相信会走得更稳更扎实。类似调动的例子现实中不在少数，无一例外最后都提拔了，得到了好的回报，这已经说明问题。况且，你确实还有家庭需要。
市直单位科长和乡镇镇长，如果是你该如何选择
市直机关的科长和乡镇镇长虽然同为正科级干部，但一个在机关一个在基层，彼此之间的差异还是比较大的。
首先论发展前景，市直机关科长提拔副处的概率要大于乡镇镇长，毕竟市直机关科长占了单位平台高、级别高的便宜。市直机关普遍是正处级，在一个正处级单位虽说不见得科长都有机会提拔副处，可几年推一个副处是大概率的事，这意味着只要在市直机关担任重要科室的科长，就很有机会再进一步，迈入处级干部行列，从此打开晋升的空间。而在乡镇当一个镇长，要想晋升副处还有很多的路要走，难度远远高于市直机关的科长。当然个别有能力有背景的乡镇镇长除外，也有可能绕过乡镇书记岗位一步到位提拔副处，可那毕竟是少数，同理在市直机关也有很多强势的科长，特别是两办、组织部等部门的科长，几乎百分之百可以提拔副处，只不过是时间问题，而乡镇长却不一定能有这么高的概率，就提拔的综合指数而言，市直机关的科长还是比乡镇镇长要高。
其次论个人职权，乡镇镇长权力无疑更实，作为一级政府的主要领导，乡镇镇长可以说是一人之下万人之上，大小管着乡镇机关事业单位几十号甚至几百号人，指令一出莫敢不从。对当地老百姓，乡镇镇长大小是个父母官，因为可以在很多事情上拍板，其话语权、影响力在辖区内可以说是相当大的，属于官不大、权不小的类型。相对而言，市直机关科长就不一定有那么大权力了。作为单位的中层，市直机关科长多半是干活的料，主要负责贯彻执行领导的意图，工作中或有少许建议权，也仅仅停留在建议层面，绝大多数事情的决策、拍板权集中在分管领导和主要领导手中，科长的影响力并不大。这是市直机关科长的普遍现状。但是一些强势部门的科长是例外，比如发改委、财政局的科长，他虽然没有很大的决定权，但因为掌握着核心信息，且在具体执行的过程中有一定的选择性，客观上可以对很多单位、地方包括很多人的工作造成很大影响，实际上隐形权力并不小，因此也普遍比较受捧。比如财政局一个科长下县，很多时候不仅县里的财政局长或乡镇书记、乡镇长要陪，为了以后工作的便利，甚至分管副县长都要出来好生接待，从这个角度理解，市直机关的科长有时候分量并不比乡镇镇长差。
再次论社会地位，市直机关科长好赖代表着上级机关，下县检查工作、调研意味着领导，对口部门领导甚至分管县领导都要出来接待，社会地位是比较高的。而乡镇镇长在辖区内说话一言九鼎，包括在县里也算得上一个人物，可出了乡镇和县，影响力相当有限，在这方面要比市直机关科长差很多。
还有工资待遇、工作环境等方面，乡镇镇长和市直机关科长相比，后者一般都会占优势点。
结论：总的来说，乡镇镇长和市直机关科长各有千秋。想进步图发展，长远来看选择市直机关科长更好，平台优势在那里；而如果有志于基层服务，想积累更多的基层实践经验，在乡镇当镇长未尝不是不可，干得好将来大有可为，不见得比市直机关科长差。有能力有信心的，完全可以从乡镇起步。
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