培训机构教务管理系统帮助构建平稳的师资团

针对一些刚开课的文化教育培训机构而言，通常会在招聘老师上急不可耐。而伴随着培训机构的发展趋势，在经营规模扩张到一定环节，老师团队也伴随着扩大个，在其中也会不缺有优秀教师会慕名来此。在这类状况下，如何去平衡师资团队，也就变成了管理者的思索难题。

由于，新老教师中间处理方式不正确会出现一些摩擦，比较严重得话很有可能立即导致师资外流。此外，有的教师拥有工作经验变成主心骨后，会一些膨涨，会明确提出高些的规定，无法得到考虑或许会走人或被别的组织挖去，这种都是会导致不稳定要素。

那麼，对于这种状况的出現，要想搭建一支出色、平稳的师资团队，培训机构管理者该如何去开展师资管理方法呢?除开依靠培训机构智能管理系统的能量去搞好师资考评外，管理者还需把握好一些师资管理方法关键点。

1、务必挑选出2-3位关键老师;

2、签署聘任合同，规定合同期限，保证金规章制度，试用期时间及工资发放時间等涉及到合法权益的內容要确立，假如半途走人，其经济发展上面有很大损害;

3、提高老师团队的凝聚力上多狠下功夫，过年或过节的礼物分配，聚会聚会活动及短途旅行，薪水按时派发;

4、对于某些有摇摆不定迹象的教师，剖析缘故，如归属于内控管理难题应立即改正，并对其晓之以理，清除误解，解除疑云，使之平稳。

十克助教可以全面提升机构管理效率，可以很好地帮助机构进行管理运营和招生。主要功能如下：

机构后台管理系统：智能排课/线上约课，人脸打卡签到，多种微信通知、提醒，财务中心/结算汇总，学员管理/学员档案、积分，合约管理/续费预警，多校区管理/角色权限管理；

招生小程序：使用招生小程序可以快速制作、发布招生活动，包括团购、砍价、秒杀等；可以发布机构微官网和在线商城；是线上招生和宣传的有力助手；

家长端、教师端、校长端：学员(家长)可以随时查看学习情况，接收各种通知；教师可以线上处理事务，给学员签到、布置作业；学员可以根据自己的时间安排线上约课、请假；学员和教师都可以通过手机随时查看自己的上课统计；任课老师可以手机端给学员写课评、上传课堂图片。