本文目录
- 老赖上榜后为何会主动缴罚款
- 扬州东方集团有限公司怎么样
- 新疆中能易事特能源科技有限公司怎么样
- 何思模的个人经历
- 何思模的老婆是哪里人
- 易事特老总何思模：企业如何进行军事化管理
- 中能易电新能源技术有限公司怎么样
- 何思模的介绍
- 中能易电新能源（深圳）有限公司怎么样
老赖上榜后为何会主动缴罚款
中国证监会发布第二批资本市场“老赖”名单3天之后，昨天就有消息传出，易事特公司实控人何思模已向证监会足额缴纳罚没款1.28亿元。证监会表示，“两限”工作的联合惩戒效果已初步显现。
据证监会披露，何思模滥用提案权，以拉高股价为目的，控制提出并公告“高送转”预案提案的时点，易事特披露“高送转”预案提案后连续五个交易日涨停，在此期间，何思模决策卖出员工持股计划中96.15%的股票，员工持股计划获利约6077万元。同时，何思模还将利用他人账户买入的易事特股票卖出，获利约323万元。上述违法所得共计约6400万元。上述行为违反了《证券法》第77条第1款规定，依据《证券法》第203条规定，证监会决定对何思模没收违法所得约6400万元，并处约6400万元罚款。根据相关规定，当事人在收到证监会行政处罚决定书之日起15日内，未缴纳完毕罚没款，将被列入资本市场“老赖”名单。对在法定期限内不缴纳罚没款的，证监会将依据《行政强制法》向人民法院申请强制执行，并由人民法院将其纳入“失信被执行人名单”，直至罚没款缴纳义务履行完毕。
据了解，作为易事特的实控人，何思模直接持有公司32万股，持有公司控股股东扬州东方集团有限公司90%的股权，直接和间接合计控制公司股份13.08亿股，占公司总股本的比例为56.14%。即便以现在的股价计算，何思模的身家也高达63.44亿元，但是拒不缴纳罚款。于是何思模与“黑嘴”廖英强、资本运作老手鲜言，以及“牛散”朱康军等46人被挂上了第二批资本市场老赖名单，他们均为不缴纳证监会行政处罚罚没款当事人，惩戒措施是限制乘坐火车高级别席位和民用航空器。
易事特7月5日午间公告称，公司实控人何思模于5月25日收到证监会《行政处罚决定书》。截至目前，何思模已按照决定书向证监会足额缴纳罚没款1.28亿元。公司已取得何思模就上述罚没款缴纳完毕的凭据。
据了解，今年6月1日，国家信息中心主办的“信用中国”网站公示了首批限制乘坐火车、飞机的严重失信人名单，也就是“老赖”名单。其中，包括乐视系创始人贾跃亭等人。在公示期满后，将限制其乘坐火车高级别席位和民用航空器。据证监会透露，6月下旬，首批“老赖”名单中的当事人杨某某主动联系派出机构，缴纳拖欠一年多的罚款。证监会依规将其从名单中移除。此外，邢某、钱某某、杨某某等人主动缴纳全部罚款，证监会依规不再将其列入拟公布名单。
扬州东方集团有限公司怎么样
扬州东方集团有限公司是1994-06-22在江苏省扬州市邗江区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于扬州邗城大道。
扬州东方集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是913210031412941100，企业法人何思模，目前企业处于开业状态。
扬州东方集团有限公司的经营范围是：高低压配电设备制造销售；钢材、汽车及其零部件的销售；铜材、铝材、五金制品的销售；房屋租赁；项目投资、企业管理咨询服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在江苏省，相近经营范围的公司总注册资本为2130898万元，主要资本集中在1000-5000万和5000万以上规模的企业中，共867家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。
扬州东方集团有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。
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新疆中能易事特能源科技有限公司怎么样
简介： 2014年12月,为了降低运营成本,有效发挥子公司的作用,经广东易事特电源股份有限公司第四届董事会第九次会议审议通过《关于注销控股子公司新疆中能易事特能源科技有限公司的议案》。
法定代表人：何思模
成立时间：2014-05-30
注册资本：2000万人民币
工商注册号：650100050213342
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：新疆乌鲁木齐市沙依巴克区友好商场南巷12号天一大厦1栋18层A座18层9室
何思模的个人经历
为了追求梦想，十六岁时何思模离乡入伍。而一年后父亲的意外离世却令其抱憾终身。那年即将上前线的何思模将随身携带的一块“宝时花”牌手表以及一片领章托人寄给父亲。“父亲收到后， 误以为我已在前线牺牲，万分悲痛，竟然就这样撒手而去。那时他才四十多岁啊！等我回到家时，他的坟上已经长满了青草……”
一九八九年，二十四岁的何思模回到家乡扬州，凭着从银行借来的三千元钱，踌躇满志地承包了一家国营企业准备大干一场。然而，现实却无比残酷：“那时候过得苦啊，总共三千块起家， 为了买设备，买材料，谈生意，我扒过火车卖过血。”
此情此景，犹在昨日。何思模回忆道：“一九九0年去云南出差，身上只带了五百块钱。在从上海到昆明的火车上站了两天两夜。到昆明后没钱交会务费。只好拣垃圾筒卖塑料瓶，好不容易把会费交了，还要请人吃饭谈业务，不得已卖了两次血。”
困难面前，何思模没有轻言放弃，他对自己的产品有信心。云南省公安厅的一位官员对他的经历深为感动，答应试用其产品。后来，这位老领导成为何思模的第一个客户。这笔业务做成后，何思模得到八百二十元现金，这也成为公司继续运转的“救命钱”。何思模至今都忘不了这个生命里的贵人，老人退休后，还经常前往探望他。
公司走上正轨后，为了扩大产品销售，何思模有意在广东设立生产基地搞出口。一个偶然的机会，经人牵线搭桥，他于二OOO年在东莞塘下镇投资设立了自己生产基地；数年后，他又将公司总部迁到环境优雅的松山湖科技产业园区易事特工业园，公司也真正迎来大发展时期。
在他的带领下，易事特特别重视创新，严格管理和研发投入。由于物美价廉，产品特别受市场欢迎。
也许是人生路上的磨练，部队的熏陶，如今的何思模显得特别豁达。他拿出了自己八成股权作为公司的百年发展基金，另两成则作为管理层激励资金。他计划三年内完成公司上市，五到十年内使公司跻身全球电源解决方案供应商前三强。(完)
何思模的老婆是哪里人
何思模，祖籍安徽，产业经济学博士，广东易事特电源股份有限董事长。?????? 易事特董事长何思模接受本报专访，谈执行力与以人为本的平衡 何思模，这位广东省易事特电源股份有限的掌门人，日前第二次登上胡润
易事特老总何思模：企业如何进行军事化管理
何思模，祖籍安徽，产业经济学博士，广东易事特电源股份有限公司董事长。�0�2�0�2�0�2 易事特董事长何思模接受本报专访，谈执行力与以人为本的平衡 何思模，这位广东省易事特电源股份有限公司的掌门人，日前第二次登上胡润富豪榜。在他再度登榜的同时，易事特的“新型军事化管理模式”也为业内所熟知，并先后为《中国经营报》、央视财经频道报道。 成熟中透着“狼性”，儒雅而极具思辨能力，有军人背景的中国电源大王何思模，昨日接受本报专访，详尽阐述了易事特正推行的“新型军事化管理”，并不忘对欲实践这种管理思维的企业“面授机宜”。 难在平衡“人本”与执行力 东莞日报：军事化很容易让
