本文目录
- 马琳成为孙颖莎的主管教练后，能促其再上新台阶吗
- 梨树怎样修剪促其早结果
- “我是有错，但也是领导安排协调有问题在先”，面对这种工作态度的下属，你该如何
- 一把手提拔了单位最年轻，资历最浅的副手，其他副手该如何应对
- 美国敢不敢把俄罗斯逼到绝境现在美俄是不是希望有人出来促和
- 假如你是普京，如何用中国的孙子兵法，解决当前乌克兰僵持局势
- 和珅长期安全的伴君左右的秘诀是什么
- 一不如意，就用指责、发脾气的方式表达需求，为什么会养成这种处世方式这种人要如何相处，如何助其改变
- 普京会下令活捉泽连斯基吗
- 如何对待一个自大，自我，高姿态，自以为了不起，自我为中心，不懂得尊重别人的人，并与这种人相处
马琳成为孙颖莎的主管教练后，能促其再上新台阶吗
当然能；主要原因如下：
一、
莎莎目前正处于技术的调整期；她的特长在于前三板速度快，极具冲击力；可是这种优势已被国内的主力选手逐渐适应；例如：大梦和鳗鱼；
所以，如果莎莎不丰富强化前三板的核心技术，一味的故步自封，不注意求新求变；以后，她将处于非常困难的境地；这绝不是危言耸听；
而马琳担任莎莎的指导正当其时；我们熟悉马琳是有名的前三板名将，战术上的“智多星”；“二王一马”时代，最灵活多变的就是此君；
让马琳执教孙颖莎，定会让其取得质的提升；
二、从孙颖莎来讲；这位00后小将近年来进步神速；加之天生聪颖、大局观佳，理解力强；有了奥运冠军的静心雕琢，必定有所领悟，有所收获；
三、这也说明：国乒教练组对莎莎这位女乒新生代佼佼者的重视；将其打造成“梦莎昱战车”的重要一环，进而为捍卫国球荣誉建立新的功勋！
以上个人见解，敬请指正。
梨树怎样修剪促其早结果
单从促早结果的角度讲，在管理正常的情况下，那么枝条就长放吧。这样结果就比较早，但树形就容易乱。
“我是有错，但也是领导安排协调有问题在先”，面对这种工作态度的下属，你该如何
“我是有错，但也是领导安排协调有问题在先”，面对这种工作态度的下属，你该如何？
这个问题的视角是站在领导的角度，面对下属犯错狡辩找借口的情况，那么我们就不谈员工角度的问题。
从问题可以了解到，下属首先是犯错了，我们首先需要面对的是他犯了什么错误，这个错误对工作目标的完成是否有影响或者有多大的影响？是否需要立刻更换人员去处理这个工作任务，如果需要，那么就要考虑安排谁去。这些考虑是基于大局方面，完成既定的各项工作目标，这是首要任务，不能影响整个工作的推进。
再来分析这个员工的错误。从题目看，员工承认了自己有错，却有狡辩，将责任推卸到领导头上，那么可以看出，其认错也是敷衍，并没有从内心意识到自己究竟错在哪里。既然他借口说是领导安排协调有问题，我们又可以推测几种情况。
1、这个员工不会做，这个任务超出了他的能力范围。那么可以教他，带他，告诉他这歌工作应该如何处理，身为领导也有培养指导下属的责任。但是同时也要教训他，不会做不是工作不做的理由和借口，可以寻找帮助，找领导、找同事寻求帮助，不是每一项工作都是每个人之前都做过都熟悉的，总会有陌生的工作任务分配到不同的人身上，要加强自身的学习提升。
2、这个员工不想做。也许这个工作不是其职责范围内的工作，也许工作的激励效果不够，这个员工不愿意承担更多的事务。每个人都有自己的一个基本的工作职责，也有相互协调配合各项工作的义务，许多工作也许并不是自己那一纸岗位说明书上明确的范围，但是从理上说，每个人的岗位说明书都有“完成领导交办的其他各项工作任务”，从义上说，工作的协调配合，承担一些额外的工作任务，是职场责任，工作时需要靠团队的，每个人都会遇见需要大家支持配合的工作，那么你也需要他人完成额外的工作来支持配合你，这都是相互的。至于后面一个原因额外承担很多工作任务，那么在领导角度考虑，是偶发性质的还是长期性质的，如果是偶发的临时性的，就和工作的协调配合一并处理。如果是长期的，要考虑人员配置问题或者提高激励的问题。
3、道理都懂，就是不想做，或者工作不尽心，效果达不到预期。这就是态度问题，没什么好说的，换人。
最后，碰到这种问题，身为领导，也要总结自身，是不是其中哪个环节出了纰漏，没有考虑周全，做个自省，也助于提升自己的管理水平。如果真有员工说的在协调安排的方面出现了不该出现的问题，承认错误，重新安排，也不是什么丢人的事情，员工反而认为领导敢作敢当，不推卸责任，会对你更加信服。
总结，如果是员工思想境界的问题，可以教育培训，依然没有长进的，不换思想就换人；如果是主管态度问题，坚决换人。
对于上来就说，身为领导，这种情况要先自我反省的观点，不赞同。就如同孩子打架，老师说“你没错，他为什么打你，为什么他不打别人”。这都是流氓逻辑。做员工的无论你的能力态度如何，首要的就是执行力，把工作任务完成再谈问题。就算领导的安排协调有问题，难道你就是傀儡？没点自己的判断力？不能自己做一些沟通协调变通以完成工作任务？换句话说，如果把“领导”换成“老板”，估计这些论调又是另外一番说法。
一把手提拔了单位最年轻，资历最浅的副手，其他副手该如何应对
一把手提拔了单位最年轻，资历最浅的副手，其他副手全力支持，精诚团结合作，共同进步，推动学校发展。切忌不能心怀嫉妒，故意设拌，让他出洋相，看他的笑话。具体要做到如下几点：
一、应该作为学校领导，应该具有宽广的胸怀和高尚的品格，正确、理性对待上级和学校人事安排，要清楚学校要发展，需要越来越多的年轻人脱颖而出，尽职担责，做到高风亮节、宽以待人。
二、作为班子成员，应始终以学校的发展为重，牢固树立大局观，做到互相团结、互相支持、互相帮助、共同进步。
三、作为资深前辈，应有干事业需要长江后浪推前浪的胸襟及领导干部年轻化的意识，对年轻干部多抱以鼓励、关怀，多指导、提携，共同做好学校工作。
四、要善于向年轻干部学习。年轻干部思想开放，精力充沛，大胆肯干，善于开拓创新，当然也有考虑不周、经验不足等问题，作为前辈，既要向学习他们干事创业的热情、激情和进取精神，不断给与肯定和支持，又要注意加强指导，及时发现问题及时指正，让年轻干部迅速成长，提升学校干部队伍的朝气和活力。
美国敢不敢把俄罗斯逼到绝境现在美俄是不是希望有人出来促和
美国消耗俄罗斯的战略，正在走向破产。
一，想把战争控制在常规范围，既不让其失控，又不让其迅速结束，以牺牲乌克兰棋子的利益，以消耗欧盟的利益来彻底消弱俄罗斯，并促其内部分化，以击垮俄罗斯，直至最后解除俄罗斯核武对美国的威胁。
二，以综合战争形式消耗俄罗斯。除去鼓动支持乌克兰军事对抗外，牵动北约以明面不出兵的形式，输送武器，为乌克兰打鸡血，让其苟延残喘，耗着，而对俄罗斯经济制裁达到了登峰造极，更为严重的是踢出金融结算体系，切断俄罗斯经济血脉，企图困死俄罗斯，这其中高度依赖俄罗斯能源的欧盟国家，皆被推入危机，更无赖的是没收俄罗斯的资产，玩起了强盗的明抢，使俄罗斯陷入了空前的灾难。
三，美国的阵营里出现了分化，在国家利益第一的前提下，德国等一些高度依赖俄罗斯能源的国家，与美国的战略分道了，口头上说寻找替代需要时日，油气照供。另外企图让乌克兰周边的北约国家卷入战争的算计，也被拒绝，而俄罗斯这一边则并没有被孤立，西方不亮，东方亮，印度明确站队结好，尽管美国耍尽花招，要我们伤害朋友，都被拒绝，还有亚洲的一些
