什么是机会,什么是成本机会和成本有什么关系?机遇与运气有什么区
发布时间: 2023-07-18

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什么是机会,什么是成本机会和成本有什么关系

谢谢,你好机会和成本是相互的关系,比如说你遇到了一个可以做生意的机会,你认为可以赚到钱,但是需要有资金的投入,首先得做好预算大概需要多少资金投入,生意实施后到生意结束共计赚了多少钱,除去预算剩下的就是你净赚的钱,而成本就是预算,所以说你想有这个机会必须有成本投入,还有一个看法,你有一个机会可以到国外留学,但是必须有资金投入,是不是该预算一下这几年的学费和生活费等费用需要多少钱?这就是成本,等大学毕业后无论在国外还是国内找到一个高薪酬的工作,几年下来你留学的一切费用全赚回来了,以后就是你净赚的了,以上个人的一点浅见,有误请指教,不喜勿喷谢谢。

机遇与运气有什么区别

机遇对每个人是平等的,你勇气抓住了离成功就近一点。但还要有天时,地利,人和来支配,这就是运气。

人生最重要的是机遇吗

人生。最缺的就是机遇。人的一生往往能遇到几次机遇,只要抓住一次,你就改变人生。可能有人不同意我的观点,说能力重要。说要做好自己的准备,从能力上,准备好了能抓住机遇。对呀,你说的也对,可是你不也说吗,最后要抓住机遇,所以机遇还是很重要的,投资圈有句话吗?只要风足够大,猪也能飞起来。婚姻圈有句话,选择大于努力。什么叫选择?就是抓住一个好机遇,遇到一个对的人,做了一件对的事。实现自己第2次完美投胎。。

举个例子。一个真实的例子。一个学校的体育老师办公室。一个体育老师辞职。办工厂。办了一段时间。它需要扩大。他需要有人帮助他。他选择了他熟悉的一个办公室的另外一个老师。这个时间点大概是一九八几年?去年这个老师退休了。他离开了这个工厂。带走了一个亿。我不能说这个工厂的名字,我也不能说这个老师的名字,这都是真人真事儿。而这个这个工厂也是上市公司。其实能力是可以锻炼出来的。机遇是可遇不可求的。机遇很重要。决定一切。

我再举个例子。两个同行。有一个同行去找另外一个同行,说起了一单生意。说有家建筑公司要他供货。然后不给他钱。准备拿一个门面房顶账。现在看这个事很正常。但这个事是发生在2000年。这个老板,把这个担忧告诉了另外一个老板。另外一个老板说,你你要是不做。你把他介绍给我,我做。于是哪个老板就告诉了这个老板,还领他去谈了一下。介绍了一下建筑公司的老板。顺利的把这一单生意。给做了下来。顶了一套三层的,加个大车库的门面房。现在是2019年。现在一层2层的房租加在一起,25万一年。这个老板把三层卖了。现在这套房子价值上千万。只是在一个小县城里面发生的事。我的父亲就是把这个生意做下来的人。

我其实有着别人。看不到的眼光,04年我大学毕业,我跟我。家里人讲,我说我要开超市。家里人说,你开吧。随后又问我,你要在哪里开?我说我要回农村开,在我的老家开。家里人说我脑子有病。接下来的事发生了什么?嗯,05年一过,国家有政策在农村开超市有补贴,我指的是那种有点规模的。然后我们这边一个连锁的超市,开始这边开始展开收购。我错过了这一波。07年。我看中了我们这边一个门面。两层,79万。我跟家里人说,我要买下它。家里一个人跟我讲。你不要以为你刚赚了两个钱,你就不知道你姓什么。你就要把它花光。好吧,这个事又没干成。现在这个房子超过300万。08年的时候我回老家,经济危机嘛。镇上有个有能力的人。盖了一栋家属楼。门面房有6个。也是上下两层的。最东边那个有人住了。剩下5个。我说咱把它全部买下来。200万就行,搞个小商场吧。也是我可爱的父亲,说你脑子是不是有毛病。这是哪,农村?好吧缺少家里人支持的,我这个事又没干成。这5个门面房,现在有人出一个出到150万都没人卖。我又错过了,我说这些说明什么呢?我有眼光。也有这个能力。但是我没抓住这几个机遇。试想一下,如果我抓住这几个机遇。我现在的我会是什么样子,

所以我用自己亲身的经历。告诉大家,机遇真的很重要,比能力重要。

怎样把握机遇呢

机遇偏爱有准备的人。要把握机遇,首先要有适当的知识诸备和技能。

机遇偏爱机智果断的人。关心时事要闻,社会动态,财经热点,善于从中捕捉自己想要的信息。恩想前卫,行动果断,敢作第一个吃螃蟹的人。机遇稍纵即逝,一旦捕捉到了信息,就要当机立断,切忌犹豫观望。机不可失,时不再来,一旦错过,可能遗憾终生。

机遇偏爱胆大心细,富于冒险精神的人。机遇中往往含有投机的成份,有难以预知的未知,有一定的风险。自己要迅速地作出细致的判断,只要认为值得一博,就立即行动,成与不成,拚搏了,就没有遗恨。

在一定意义上说,机遇能够抓住与否,对人生的格局和生活状态具有决定性作用。

为什么说我国仍处于大有作为的战略机遇期

战略一词最早出自对战争全局的筹划和指导。现在运用于政治、经济、自然等各个领域,它是对人类社会发展的阶段性或长期性规划。这些规划出自于人的思维,是人对未来发展方向理智的、科学的判断。

新冠疫情是全世界的灾难。在灾难面前重新定位自己、重新定位团体,成为思维转变、战略调整的重要机遇期。

新冠病毒

首先,活着就有机遇,生命至上是我国坚持的发展理念。人在大灾大难面前是渺小的,敬畏自然,尊重科学,生命至上是中国式的发展战略。为人民服务就是生命至上的总概括。中国是一个多灾多难的国家。其中血吸虫就流行了几千年。1965年毛泽东发出全民动员,消灭血吸虫。虽有“绿水青山枉自多,华佗无奈小虫何!”的感叹,但最终用人民战争力量消灭了血吸虫;发生在2002年的非典,中国人民众志成城,用了8个月遏制住了非典;发生在2020年的新冠病毒,中国人民只用了三个月就控制住了疫情。

众志成城抗疫情

第二,从盲目崇拜到理性思考的大转变。新冠病毒是人类灾难,同时也是人类尤其是中国人民对西方世界的自由、民主、人权有了更深的认知。面对疫情,中国是人不分老幼、地不分南北,积极响应党和国家的号召,为他为己不出门、不聚集,宁愿经济不发展也要救人命;西方则是为戴口罩、封城争论不休,以集体免疫为借口,把发展集团经济置于保护人民生命之上。中国疫情爆发时西方幸灾乐祸,中国控制了疫情,西方不是学习而是甩锅。

恢复生产获得先机

第三,人民生命得以保障,是最大的发展战略机遇期。战略战术都是人创造的,正确的思维是制定战略的前提。中国集中抗疫,控制疫情是恢复生产的前提。中国在2020年第一季度控制疫情,第二季度即转向恢复生产。在全世界多数国家还处在疫情泥潭中时,中国率先获得了发展先机。此时天时、地利、人和都倾向中国,中国自然成为外贸、消费、旅游的中心。中国在世界市场的占有率上扩大也是必然的。

所以,中国在新冠疫情中,变危为机是以生命至上思维为前提的,新的战略机遇期到来是把握自然规律、尊重科学的必然结果。