餐饮创业故事(你们在餐饮创业的过程中,遇到最困难的事情是什么
发布时间: 2023-07-08

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你们在餐饮创业的过程中,遇到最困难的事情是什么

在餐饮创业的经历中,我遇到的最困难的事情,就是起步的时候那一步步的迷茫。

记得之前有一位创业导师说过一句话:在创业的时候,你会发现,几乎每一个你觉得美好的想法,一做总会是是错的!

原来我曾经觉得这句话很矫情,我认为只要有真东西,只要有好计划,创业不至于那么难,不是都说餐饮的门槛不高吗!

我多年前尝试创业的项目是凉皮,起因是我从陕北一位兄弟的母亲那里,得到了人家做凉皮的秘方,自己感觉已经带上了尚方宝剑,成功几乎已经在向我招手。

但是真正开始做的时候,一步步的问题随之而来,首先是陕北的秘方到了河北,周围人都不太认可,要根据本地的口味而改正,多次制作让亲戚朋友们品尝,一周的时间总算有了个雏形。

后来开店去接触市场,却发现自己在家制作和商业化的东西,还隔着一道不小的鸿沟,凉皮的那些调料总找不到一个最佳比例,顾客满意的很少,这个说咸了,那个说淡了,那个说辣了,弄得我们一头雾水,无所适从。

然后又在每天的市场实践中总结顾客提出的意见,改变自己的手法,再具体到把每一种调料装在不同的容器里,便于识别,然后用不同的量勺来加强标准化,追求在配制时效率能更高等等。

提炼出一套大多数顾客都认可的口味,用了半个月的时间,再往前走,每一步都是问题,每一步都是错,每一步都有迷茫。

而我们自己也在这一步步的改进中,一步步的调整中,让自己在市场上变得愈加成熟,后来再去做卤肉,再去做面馆,再去做更多品种的配方研发时候,才知道这初创时的一步步经验都是如此的珍贵!

后来也感悟到,创业确实是艰难的,但每一步的艰难都能过滤掉一些无法面对这些的人,然后自己跨越的越多,离成为市场上的精英就又近了一步。

所以我非常感恩那段时间的市场实践,让我在后来做更多的事情的时候,能从更实用,更立体的角度去考虑问题,最终事半功倍。

所以我说,我遇到的最困难的事情,就是刚刚体验市场的时候,那一步步无所适从的迷茫,但只要能走过来,就会发现“实践出真知”的真谛,就会把那一个阶段当做自己最珍贵的收藏,与您共勉!

打工多年车房遥不可及感觉没劲,想创业做小本餐饮业,做什么好

小而美的餐饮业到比较适合现在的创业现状,不过也需要注意一些问题。

由于电商对于实体的巨大冲击,实体店的生存空间越来越小,实体创业的风险也是越来越高。特别是实体零售行业,单纯的靠线下销售,很容易就会快垮掉。

当然,并不是说在电商的冲击下,实体经济就没有了生存空间,比如现在的新零售,就很好的结合的线上电商和线下实体。同时对于一些小而美的实体餐饮店,收到电商冲击的影响反而很小。

要做餐饮必须小而美

为什么说做餐饮要做“小而美”,这就是目前要从事餐饮业的最基本一个法则。

对于创业者来说,进入一个新的行业,肯定都会多少遇到一些问题,也要承担失败的风险。如果不是所谓的资本进入,那么一定要控制资金的投入。小就是少,在资金投入上一定要少,把资金风险成本控制到最低,这就是我说的“小”。这样就算失败,也不会给自己带来多大的损失,同时由于投入不是很大,不会给创业者那么大的精神压力,可以让创业者有更大的自由发挥空间。

其次就是“美”。做餐饮要挣钱,肯定就要有独特的卖点和口味。特别是口味,实际上在做这么多年零售行业,在线下消费力逐渐减弱的情况下,餐饮业特别是小的餐饮反而在不断的增长。大家可能都知道,现在每个小区的楼下,一道晚上,就会有很多夜市小摊,什么臭豆腐,炸串,烧烤,虽然说看着不怎么样的一个小摊。但是只要口味不错,生意都是非常好的。一个晚上的营业额几百上千的都不成问题。而且对于餐饮的利润,很多朋友都知道,对半的利润都是最基本的。当然,夜市小摊毕竟会收到很大的限制,如果要稳定可以长期的发展,最好的有自己的一个小店。做早点也好,一日三餐都行。但是重要的就是特色。一定要够美。

专门抽时间学习技术,不建议做加盟

当然,要做到美,肯定是需要一定的烹调技术,但是大部分创业者肯定是没有的。所以技术来源是个很重要的问题。很多喜欢方便的朋友,就干脆选择加盟一些小的残影项目。但是加盟存在的问题非常的多,一是需要前期的资金投入,甚至费用还不低,其次就是加盟后,很多东西都会受到限制和管控。前期的投资成本很难控制。我见过很多加盟餐饮项目的创业者,最后都是变成被加盟商收割的韭菜。

所以我个人建议,最好自己花钱学技术,也不要花钱去加盟,技术学了是自己的,学到技术,怎么开店,怎么运营都可以获得很大的自主权。

项目的选择尽量受众群大,价格一定要亲民

我见过一个做小餐饮创业最成功的就是做押鱿鱼,一个小餐车,做10元三串的铁板鱿鱼。就在一个青年公寓楼下边,一年挣了20万。这个最大的特点就是受众群大,消费者多,青年公寓楼下,基本都是年轻人,对着这类街边小吃非常热衷,而且价格不贵,10块钱谁都能出的起,在撸过的时候,顺带买个几串,都是很正常的事情,所以他一天的销售额一两千根本不成问题。还比如说像我所在的城市有做小冷锅串串的,不同于平常我们吃的串串,一张桌子一个锅,自己选自己涮了吃,而是统一选好后,由老板专门涮好了,顾客自己只管吃就行。这样也节省了很多成本和工序。

总之选择小餐饮创业是目前最容易获得收益的创业项目。但是要知道任何事情在没有取得绝对成功之前都有失败的可能。一定要注意关键点就是“小而美”。

餐饮创业中你都经历过哪些失败

大家好!作为一个有着多年餐饮经历的从业者,我来回答一下这个问题: 我曾经有过三次餐饮创业经历,但遗憾的是都以失败告终。 第1次是在2014年的6月份,我和几个朋友在北京朝阳区的国美第一城,有一条餐饮街上找到了一个2楼的店铺。这个铺子的建筑面积 200多平米,使用面积其实才100多点。好在房租便宜,每个月1万块钱。我们和房东谈的是年付,所以一下签了8年的合同,每三年有一个递增,递增的幅度也不大。当时我们想开一个披萨体验店,投资在30万到40万之间。但在装修的过程当中我们出资最多的一个朋友改变了初衷,想干成一个能提供正餐的西餐厅,所以就增加了投资额。最后一个100多平米的店,硬是投资了180万。我记得有一项电量增容就花了十几万。这么大的投资肯定是想得到相应的回报,但正应了那句话,”想法是美好的,但现实是骨感的”。开业后每天的营业额少的可怜,根本就无法负担房租和人工。 现在回想起来,完全是在产品定位上出现了严重的认知偏差。虽然说这条餐饮街上不乏人流和车流,也是属于一个既有办公人群也有住宅居民的复合商圈。但这些客源都是国内本土人群,更适应吃中餐,对西餐的兴趣不大,而且我们店的位置又是在2楼,位置偏,店铺招牌也不醒目。所以说失败是必然的,这就说明即便你找到了一个不错的商圈,但是如果你做的产品和这个商圈里客群的需求不对称,也是不行的 !半年后我离开了。 第二次创业是在2015年,好像也是6月份。但这次的地点是在石家庄,我和几个朋友还有石家庄本地的几个人 ,在石家庄市的东部,一个叫谈固的街区,通过关系拿下了一个4000多平米的6层小

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