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罗伊·查普曼·安德鲁斯的职业生涯
1909年至1910年间，他随信天翁号（USSalbatross）前往东印度群岛，在那里他收集蛇、蜥蜴等动物，并对海洋哺乳动物进行观察。1913年，他随女冒险家号（adventuress）帆船一同前往北极地区。他们原本是想为美国自然历史博物馆获得一份弓头鲸标本。虽然最后没能达成目的，但他还是成功地拍摄了一些以前未曾见过的海豹镜头。 1914年他与伊维特·博勒普（Yvette Borup）结婚。1916年至1917年间，他们二人带领博物馆的一支亚洲动物考察团（AsiaticzoologicalExpedition）前往中国，曾到过云南西南部以及中国境内其他一些地方。他此后在《在中国的宿营和行踪》（Campus and Trails in China）一书对此段经历有记载。 1920年罗伊·查普曼·安德鲁斯再度前往中国，从北京乘坐道奇汽车往西去蒙古考察。1922年考察团发现了巨犀化石并于同年12月19日送回博物馆。1920年代期间，他曾希望在蒙古发现一些人类起源的痕迹。虽未得尝所愿，不过他还是发现了珍贵的恐龙骨头。在1922年至1925年间四次在戈壁的探险中，他发现了原角龙、一窝原角龙蛋（后来实证是偷蛋龙的蛋）、绘龙、蜥鸟龙、偷蛋龙、伶盗龙等，这些都是以前不为人知的。 1923年7月13日，探险队在历史上首次发现了恐龙蛋。最初人们认为它们是属于角龙下目的原角龙的蛋，但最终在1995年被证实这些蛋其实是属于兽脚亚目的偷蛋龙的。沃特·格兰杰（Walter W. Granger）还发现了白垩纪的一副头骨。1925年博物馆寄回一封信说这副头骨是属于稀有的哺乳动物。1926年至1927年间探险告一段落。1928年探险队的发现曾在张家口为中国当局所收缴，从而引发美国驻华外交官与中国当局间的交涉，最终这些收藏的古物被退还了回来。1929年探险队最终被取消。1930年，他又在最后一次旅行中发现了一些乳齿象化石。影像师詹姆斯·沙克尔福德（James B. Shackelford）为安得思拍摄了许多探险途中的影像。（罗伊·查普曼·安德鲁斯探险的六年后，美国自然历史博物馆又受蒙古政府之邀回到蒙古继续探险考察。）此后罗伊·查普曼·安德鲁斯回到美国并与他的妻子离婚。 1927年美国童军授予他“荣誉童军”（honoraryScout）称号，这一新设立的称号是授予“在户外活动、野外探险等领域所取得的成就能满足儿童们想象的美国公民”。
1908年时罗伊·查普曼·安德鲁斯加入了纽约在探险家俱乐部（The Explorers Club）。1931年至1934年间他曾任俱乐部主席。1934年罗伊·查普曼·安德鲁斯出任美国自然历史博物馆馆长。1942年退休后在加利福尼亚州卡梅尔（Carmel-by-the-Sea）居住。在那里他撰写了自己一生的经历并于1960年去世。死后他被安葬在家乡伯洛伊特的奥克伍德墓地（Oakwood Cemetery）中。
andrews是什么意思
音标 Phonetic symbol
词性及解释 Part of speech and definition
安德鲁斯(姓氏)
例句 Sentences
Barbara married Ted Andrews and Julia changed her name for Julie Andrews.
巴巴拉又与泰德.安德鲁丝结婚。朱丽叶后更名为朱丽叶.安德鲁丝。
Mr Andrews is a Scot, he belongs to Glasgow.
安德鲁斯先生是苏格兰格拉斯哥人
朱莉·安德鲁斯的早年经历
朱莉安德鲁斯出生于两次世界大战之间，她的家族十分贫困，她的外祖母曾经是一个侍女。1939年父母离婚，各自又成立了家庭。从此朱莉安德鲁斯与母亲和继父生活。
1935年出生的朱莉·安德鲁斯自小在歌舞表演方面就天赋异禀，早年跟着姑姑学习踢踏舞和芭蕾舞，8岁时，生母和继父这对音乐人发现女儿的嗓音彪悍，音域可达4个8度，唱得很高的时候，周围几公里的狗都跟着她狂吠，便让她开始专业的声乐训练。
肯尼斯·安德鲁斯的介绍
肯尼斯·安德鲁斯(Kenneth R. Andrews, 1916-2005)，美国著名学者，与伊戈尔·安索夫(H.igor Ansoff)以及艾尔弗雷德·D·钱德勒（Alfred D.Chandler,Jr.1918—2007）提出并普及了商业战略或商业策略（business strategy）的概念。
企业战略的定义
企业战略的定义
企业战略的定义，在职场上我们难免遇到很多的坎坷，关于这个问题法律也有明确的规定，不拘小节才能够进步，职场上的人也是形形色色的，以下是企业战略的定义，你学会了吗？
企业战略的定义1
1、 安德鲁斯的定义
美国哈佛商学陆军教授安德鲁斯认为，企业总体战略是一种决策模式，它决定和提示企业的目的和目标，提出实惠目的的重大方针和计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型，以及决定企业应对员工，顾客和社会作出的经济与非经济的贡献。
因此，从本质上讲，安德鲁斯的战略定义是通过一种模式，把企业的目的，方针，政策和经营活动有机地结合起来，使企业形成自己的特殊战略属性和竞争优势，装不确定的环境具体化，以便较容易的着手解决这些问题。
2、魁因的定义
美国达梯莱斯学院管理学教授魁因认为，战略是一种模式或计划，它将一个组织的主要目的，政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体。一个制定完善的战略有助于企业组织根据自己的优势，劣势和环境中的预期变化，以及竞争对手可能采取的行动而合理地配置自己的资源。魁因对此定义作过进一步的解释，认为战略应包括以下内容：
（1） 有效的正式战略包括三个基本因素：a，可以达到的最主要的目的（或目标）；b，指导或约束经营活动的重要政策；c,可以在一定的条件下实现预定目标的主要活动程序或项目。在魁因的定义中，确立一个组织的目标是战略制定过程中一个不可缺少的部分。
（2） 有效的战略是围绕着重要的战略概念与推动力而制定的。所谓战略推动力是指企业组织在产品和市声这两个主要经营领域里所采取的战略活动方式。不同的战略概念与推动力会使企业的战略产生不同的内聚力，均衡性和侧重点。
（3） 战略不公要处理不可预见的事件，也要处理不可知的事件。战略的实质是建立一种强大而又灵活的态势，为企业提供若干个可以实现自己目标选择方案，以就会外部环境可能出现的例外情况，不管外部力量可能发生哪些不可预见的事件。
（4） 在大型组织里管理屋次较多，每一个有自己职权的层次都应有自己的战略。这种分战略必须在一定程度上或多或少地实现自我完善，并与其他的分战略相互沟通相互支持。
总之，魁因的定义与安德鲁斯的定义有类似之处，它们都属于广义的战略定义。
3、安索夫的定义
美国著名的战略学家安素夫指出，企业在制定战略时，有必要先确定自己的经营性质。有的企业根据产品系列的特性确定经营性质；有的企业根据构成产品系列的技术来确定经宫性质；还有的企业是根据所有的市声确定自己的经宫性质。如“机床公司”，“钢铁公司 ”，“电器公司”。企业不管
