本文目录
- 左右逢源、野心十足的印度，能否成为新的超级大国
- 有人说，职场中左右逢源，八面来风的人往往坐不上高位，对吗
- 有些人认为“卑微无耻的人能左右逢源”你觉得对吗这是为什么
- 在职场中能够左右逢源的人都具备哪些特点呢
- 有些人在单位能做到左右逢源，都喜欢他，很会说话，怎么做到
- 我如何才能在两位领导之间左右逢源，大领导说这样，而副领导又说那样，谁都不能得罪，怎么办
- 如何在职场左右逢源
- 学校里哪类教师最容易风生水起、左右逢源
- 怎么看待在社交场合左右逢源的人
左右逢源、野心十足的印度，能否成为新的超级大国
大国，多是指在国际体系中权利、资源和地缘都具有显著优势的国家，类似于强国。超级大国更是指凭借其强大的军事力量和经济实力能谋求世界霸权的国家。现在世界上唯一的超级大国也就是美国了。
眼下印度虽然发展很快，人口增长也加速，但终究不会成为超级大国。因为印度至今都没有统一文化。印度境内到现在还是等级森严。没有全民的平等意识，就不会产生统一的文化思想，没有统一的文化思想，更不会产生强大的文化力量，就更不会有强大的民族凝聚力。这点都办不到，又提什么文化输出？
在地缘上，雄据印度国土北部的青藏高原更是印度迈不过去的坎。不用说导弹了，亚洲龙如果在青藏高原上放上几门火箭炮，其火力就能覆盖新德里。这也是印度最担心也是最忌惮的地方，更是印度抹不掉的噩梦。
印度做梦都想成为超级大国，这两年更是上窜下跳，左右逢源。但梦终究是梦，不会成为现实。
有人说，职场中左右逢源，八面来风的人往往坐不上高位，对吗
很高兴回答这个提问。
首先要肯定:在职场中左右逢源，八面来风的人是坐不上高位的。假如说有，也是一时光景，肯定是不会长久待在高位之上。
在职场中，能坐上高位的人，一定有超人的洞察能力，组织能力，善于发现人才，重用人才的人。
提问中所说的这种人，存在着以下几个问题，这些问题决定了他，使他在职场中永远不能坐上高位。
一，本位主义严重：凡是在职场中左右逢源，八面来风的人，无论遇到什么人，什么事首先考虑的是自己的利益，也就是老百姓说的:没二心不起午更。在领导面前低三下四，八面玲珑的目达就是使自己的私益最大化;在同事面前见风使舵，充当好人的目达更是收买人心，以达到自己不可告人的目达。这种做法只能起一时之效，时间一长就暴露无遗了，最终，这种人在领导面前就是:不可不用，不可重用。在同时面前也会落个:近而远之，从而失去同事之间的信任。
二，工作态度与重心不一致。凡是这种人，在工作态度上是积极的，只要领导安排下任务，他总是吆喝的最响，却不扑下身子干活儿。说的头头是道，干活的时候，挑三拣四，总是把重活儿，脏活儿，累活儿甩给同事。例如：我上班时，我们的办公室副主任就是这种人。主任安排下写报告一类的事儿，他总是把重头戏交给我，他负责前言和总结，我加班加点把报告的大纲写好后，他加上前言，稍微把总结加几句话，就完事大吉了，给主任交稿时，从不说是我写的大纲，摘挑子是他的强项。时间长了，主任也就知道了他劣行，后来有什么大篇文章也就不安排他了，直接交给我。每当我爬格子的时候，他就会有种难以言表的失落感。
三，严重的表里不一。这种人就是坊间人们所说的小人。这种人是典型的双面人，当面一套，背后一套，见了领导低三下四，点头哈腰，溜须拍马，无所不能；在同事或下级面前又是另一副面孔，夸夸其谈，扯高气扬，无所不能，一副盛气凌人的样子。用着你了，他会使出八面玲珑的解数拉拢你，用不着你了，他恨不得一脚踹开你。这种人从骨子里释放的就是“为我主义“，一切出发点儿都离不开自己的利益，缺乏大局观，更谈不上人生观，道德观，价值观。任何有能力的领导都不会提拔这种人。
四，缺乏领导能力。由于这种人受自私自利本质的限制，所以这种人就没有领导所具备的良好素质，虽然说这种人有极其强烈的当官欲望，但他们却不知道:做事先做人这个道理，人都没有做好，何谈当官升职。
总之:职场中左右逢源，八面来风的所谓玲珑人，是绝对不会坐上高位，正位的。这就应了那句话:做事先做人。无论你是什么学历，什么背景，必须先学会做人，只要把人做好了才能在职场上不断升职，坐上更高的职位。
有些人认为“卑微无耻的人能左右逢源”你觉得对吗这是为什么
谢邀:
卑微的人并不一定无耻，但不能排除有卑微之人也是无耻之徒。他们能够左右逢源，正是他们卑微，地位低，在穿戴方面差，标示上低，很多时候甚至放弃了遵严，他们在这些方面思考得多，所以，在过往中，总能说别人需要听的话，做别人需要他做的事，让很多事得已平息，留给相关人好的印象。所以在后来的工作中总能顺利得到好处或升职。说他用心，的确用了心，说他无耻也许有时让人感觉厚颜，让人看了、听了有些不舒服，所以，对他有了卑微无耻、又能左右逢源的感觉。也许这是他在竞职社会里竞职的所畏“无耻“的一种方法。
在职场中能够左右逢源的人都具备哪些特点呢
职场中，要想左右逢源，就得学会倾听，懂得尊重他人；就得学会察言观色、看得懂他人需求，从他人立场考量问题；就得明白万事莫争辨，争辩一时爽，事后想抽脸；就得懂得掂量事情的利弊，而非鲁莽行事......
01 学会倾听是前提
人从小到大都在最求两种情感，一个是重要性，一个就是归属感；重要性就是他人觉得，自己在与人交往过程中，得到了对方的重视。
我们在与他人交往时，一定得给足他们尊重；在与人沟通时，要耐心的用心的听他人讲话；
倾听也不是单纯的听他人说那么简单，还有有所回应，这样才不会让被人觉得你像个木头，只知道听他讲话；也不是让你跟别人争个高低对错才罢休；
该怎么听有效呢？1、停下手中的活，认真听对方说；2、适当交流，表示你有在听，促进你们之间的互动......
少一点争辩，多一点倾听，给人足够尊重，不想讨人喜欢都难；
02 欲取之，必先予之
想求人办事，又想空手套白狼，这样的好事谁都想要，但是却要不到。想要别人帮你，就得学会欲取之必先予之的道理；
《人性弱点》中写道有一条公理：“人永远只关系自己的事情，自己的利益”要想得到他人的帮助，就得从对方的角度，立场考量问题；人都是自私的，考虑最多的必定是自己的利益；
所以，不要再浪费时间聊你想要的，要花时间弄明白别人想要的，激发别人的欲望。了解对方立场，促使你们能达到双赢的目标。
03 从细节出发，真心的关爱他人
你会把一张你被拍的很好，你同事却被拍得奇丑的照片放朋友圈吗？
要想关心他人就得从每一个细节开始着手，最容易感动，促发人心的永远是那些微不足道的细节。
帮助他人解决问题，你老板在外出差，工作又特忙，你打了他很多次段话，但就是打不通，又不提示手机关机，你会给你老板充话费吗？你同事说，今天有些不舒服，但他需要将很重的资料搬到资料室去，你又刚好有空，你会帮她吗？
这些都是一些非常小的事情，但又能给人温暖的事情，你能发现并帮助他人吗？关心他人，从小事做起；
想要再职场上左右逢源，不是靠我写的这几条就能达到的。但与人为善，助人为乐，多换位思考，凡是少论对错，多讲得失；从此注重细节，培养意识，相信不远的将来，你也能成为，人见人爱，花见花开的宝。
有些人在单位能做到左右逢源，都喜欢他，很会说话，怎么做到
在一个单位，确实有这样的人他整天喜眉笑脸说话也从不伤人很讨人喜欢所以大家都爱和他开玩笑和他说话，这样的人原则性差一些但他从不给
