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在职场中，该如何向领导汇报自己的工作成果
在跟领导报告工作的时候，展现出来的是我们的语言表达能力，当我们叙述一件事情的时候，我们一定要抓住重点这件事情的主要重点是什么，我们一定要在报告的时候用几句简短的话先说出来，这样能够让领导更加明白这件事情最重要的地方在哪里，除此之外我们还应该注意哪些方面呢？下面一起来看一下吧。
1.一定要逻辑清晰。
在汇报工作的时候，可能由于工作性质的不同，我们的工作内容有的时候量是比较大的，但面对工作量比较大的时候，我们汇报工作的时候一定要提前先把重点说出来，做到有主有次，对于一些重要的地方，我们一定要叙述的比较详细，而对待一些不太重要的点，我们可能需要一笔带过，所以说这样的汇报能够让领导听起来更有感染力，同时也更能够抓住工作当中的重点内容。
2.让自己的表达更有趣。
有的时候我们觉得自己的表达太过枯燥的话，其实我们可以选择用一个小故事的方式来进行导入，因为这样的方式能够让我们明白，在沟通的过程当中更加有趣，更加有吸引力。我们也会发现这样的汇报方式可能会更加具有吸引力，除此之外我们在汇报工作的时候，一定要有自己的想法，不能够只描述问题而不去解决问题，对于这样的问题我们到底应该如何去解决？能够让方案变得更好，更加具有可执行性也是比较重要的。
在提出问题，分析问题和解决问题的时候，我们的表达一定要非常的明确，而且老板是非常欣赏一个具有创造力的员工。当我们变得越来越出色的时候，锻炼的次数足够多，我们的表达也会更加的简洁。
如何汇报工作
一、事先要做好充分的准备
准备工作体现在三个方面。
一是思考准备；按照5W1H的思路对工作进行全面思考，为什么要做这项工作；这项工作是什么；哪些部门来做；涉及的范围有哪些；怎么做这项工作，包括步骤、方法、措施、时间安排等；
二是材料准备，将思考变成文字，形成简短明晰的书面材料，用初步构想、实施方案的形式呈交。
三是语言准备，用五分钟的脱稿口头表述，先让领导从整体上把握这项工作的全貌，如果领导表示对此项工作的认同，再描述具体的过程细节。
二、制定方案需要注意的事项
一是主线和框架要明确，先有整体才有局部；
二是开展此项工作是基于哪些启示和困扰；
三是这项工作可以达到的目标、效果和能够解决的问题；
四是可以采取的措施，分为哪几个阶段推进，时间的跨度多长；
五是与其他同类型的工作相比较，有哪些优势，在哪些方面进行了创新；
六是现阶段存在什么困难，需要领导和其他部门给予哪些支持等。
三、口头汇报需要注意的事项
一是思路清晰，抓住主线和要点，根据当时的情境随时调整汇报的顺序和详略；
二是语言精练，力求简短、明确、口语化，根据领导的专业水平适时调整表述方式。既让领导一听就明白，又能体现自己的专业水准；
三是措施可行，力求制定的举措符合实际情况，贴近问题实质，便于推进；
四是情绪稳定，与领导面对面不要紧张，保持沟通的愉快顺畅，既谦虚谨慎又自信大方。当领导提出建议和意见时，要立即表示尊重，并按照可行性的内容修订方案，有不同看法不要当场表示反对，事后再提出自己的理由，争取领导的理解和支持。
如何工作汇报
如何工作汇报
如何工作汇报，作为职场人，经常要做的事情就是向上级汇报工作。很多时候从工汇报中可以让领导看出你的能力如何，所以准备好工作汇报是很重要的。那么，如何工作汇报。
如何工作汇报1
首先是先说结果，后列明问题，把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路，节约彼此的时间。
然后需要用数字说话，比如：我在X月X日接到任务要完成计划书，经过XX时间的策划提报，最后在X月X号已经完成了任务书的终稿。
然后是工作完成的程度，比如你说自己的策划文案完成了，这只是一个工作的结果，可以尝试加入进度条：这篇文案已提交给谁，反馈如何。
接着是说出自己的思考，领导的职责是对工作做评判和决策的，应该给出选择题而不是疑问，除了正常的工作描述和出现的问题，更要加上自己思考的解决思路，让领导给出建议。
然后是工作计划，让领导了解你工作计划，可以确认这项工作的具体目标、标准、注意点，让你的工作不偏离原有的工作方向。
接着是阶段性成果，汇报阶段性工作成果，让领导把握你的工作进程，避免你出现多项任务在身、重点不明的情况，也让领导检视你的工作的效率和能力，给予你支持和指导。
然后是决策权限，一项工作不可能是你完成，你需要团队成员配合，一旦需要跨部门资源支持，那就需要一定的权限，这时候就需要请示领导，取得领导的支持。对于超出本身工作权限的决策，也要请示领导，避免去承担无力承担的责任。
接着是遇到困难，工作中遇到困难不可避免，或者是工作的内容上出现了迷惑，或者是人力支持不够，或者是物力财力不支持，甚至是对工作方向不明等，都需要汇报给领导，得到支持和建议。
然后是一般只汇报成果，而不汇报失误，是为了避免担责，也避免领导认为你工作不力。实际上，哪怕是微小的意外或失误都会影响原先定下的工作计划，这个时候就需要及时汇报。
最后是工作完成后的汇报更考验你的总结能力。一项工作的完成，不仅仅是汇报给领导：我按照计划完成了，做了什么样的成果。更应该有重点、有层次得汇报：有哪些好的经验，有哪些问题以及怎么改进。
如何工作汇报2
准备工作：学会做工作汇报首先要学会做平时的总结，从工作中获得汇报的素材。这就包括：要学会聆听上级指示，善于抓住重点。自己善于总结。如果领导发现他说的你都做了自然会很高兴。和同事交流，和同事交流可以获得一些别人的长处和经验。有助于优化自己的想法，弥补一些缺点。熟悉企业文化，熟悉领导心思。在什么地方说什么话，对什么人也要说什么话所以先别急着一言而尽，先熟悉在说话。
自己做工作总结和工作日志，汇报是一个选择性的总结，那么就需要有很多的素材，所以学会自己做工作总结和写工作日志是很重要的。
汇报工作需要多花功夫，按照领导要求汇报，但是可以准备更多这样才能起到更好的效果。这个时候多付出一点是值得的，因为这种努力是给别人看的多一些又何妨。
作总结的作用：总结有什么好处，我来告诉你汇报工作是一种自我展。。但是记住汇报工作归根结底还是工作的一部分，所以不要去急于表现自己，而是要让上司了解自己。了解了你就会信任你。汇报工作是一种自我保护，你把工作内容都告诉了领导，如果有什么难处也可以说。如果出了什么问题也能有一个根据在那。学会汇报工作工作能力的锻炼和提升，首先是总结能力的提升。然后就是自身工作热情的提升，还有就是获得的收获会更加的多。
什么时候汇报工作：记住3点：
出错时，汇报工作分析原因可以减少责任，提出解决方案可以获得赏识。
工作完成时，我做完了自然要告诉你我做的又快又好
无法决断时（超过自身权限），如果不是自己能决定的事就不要擅自决定。
汇报工作应该做出好的文档：
首先学会用方案说明问题，不要去谈人生谈哲学好的解决方案，这种实际的东西才是有用的多用图表说明问题，学会准确表达。图表优于文字，准确优于模糊。不计较工作时间，能主动去工作。如果你做的都是别人安排的，
