团队协作能力（团队协作能力差的人适合做什么工作

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按照SWOT分析，来给一个团队协作力差的人做定位。

首先，明确劣势，团队协作力差，就是在团队作战的时候不能够形成战斗力，甚至有可能拖团队的后腿，那么需要团队合作的事情，工作任务和安排就不得让他去做。

第二，确定优势是什么。劣势很明显，不能干团队干的活。但有什么优势，可要看具体分析，他个人能力怎么样。

如果个人能力比较强，他适合去做销售类或者落地执行的工作。

如果个人能力不是很强，或者文员类以及统计类的工作。

我也做过一些年的领导工作，也有一些心得体会。一群人不同的性格、经历、年龄组成了一个团队，我们都来自“五湖四海”，为了共同的目标走到了一起！如何培养团队协作能力呢？我觉得首先是要明确团队的共同愿景，共同的价值观、共同的规章制度，并共同遵守和维护。

其次，团队的协作能力是可以训练的，训练的方法就是“事上练”，可以进行一个项目完成后的共同讨论和交流相互之间的配合和协助、可以进行户外的拓展训练，在训练中感受团队的协作；也可以是心理成长小组似的活动，觉察自己的内心，在团队中自己的成长。

再有，团队的带领者要对团队协作中的优秀和不足者有足够的觉察力，奖罚分明，对协作优秀者表扬和奖励，对协作不足者提醒和鼓励！

希望你们团队协作愉快！欢迎关注我！