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眼睛里看到的，方的不再是方的，圆的不再是圆的，是不是就可以称之为圆滑呢
谢谢邀请，题主的这个问题很现实，现实社会中的确存在这种情况，很多虚假行为和假的产品充持社会中，但这不代表整个社会虚假，这只能是一种暂时的局部现象，人在世上，学会变通是处世之道，但圆滑处世我不敢恭维，因圆滑是事不关己高高挂起的处事态度，怕担当，工作能推就推，能躲就躲，不怕没成绩，就怕有责任。变通则是改变方法达到目的，是工作不死板的一种工作方法，是值得提倡的，总之，做人要诚实守信:求真敢为:有担当，做人圆滑没有了棱角失去了自我哪叫苟活，实在不可取。个人见解，有不同意见敬请谅解。
急性子下属被慢性子领导瞎指挥，是种什么体验
急性子与慢性子都是人的一种性格，急性子的人是一个火性子，优点是办事如快刀斩乱麻，三锤两下就会立扦见影，不拖拖拉拉。而坏的一面是卑气爆燥，办事不稳重，爱出差错。而慢性子人属于一种温和不朝急的人，办事比较沉稳，爱拖泥带水，缺乏果断性，往往一件事由于拖拖拉拉，就把机会错过了而失去先机，会把好好的一件事办砸了。
例如我就是一个急性子人，由于自己性格急，卑气也爆燥，一语不合就会大打出手，更看不惯那些斯文人当领导，办个事思前想后，害怕把自已扯进去，推三慢五，不敢负责任的领导。记得在我承包工程时，有个半截围墙影响土方回填，不拆除这半截墙，坑下电夯一振动会使这半截墙垮下去伤人，拆了会引起隔壁邻居的反对，就这件事工地甲方负责人不敢定点，上报主管部门领导批示，上级 延误工期几十天，我催一回不解决问题，催一回他说领导还没有批下来，我急人家不急，几十个员工一天要吃饭，我还要负担工资。最后利用下雨天的一个晚上，我私自让员工偷偷的把半截墙给推倒下坑，经过雨水一冲涮，也看不出脚印。第二天甲方领导捡查一看，让我们负责清理拉运下边垃圾，给出的工钱大于原来价格的三培，问题也解决了，也没有发生什么意外之事。
所以，在办任何事情上，在不违反原则的情况下，要多动脑子来对付那些慢性格的人，用巧妙的办法去对待，目的只有一点，不损伤上下级的和谐关系，把应办的事解决为好。否则，一个性格急的人遇见一个忧郁寡断，慢性格的领导，就好象水遇见了火，不是水被火熔化了，就是火被水淹没了。
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