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宋江放高俅下山，林冲为什么不跟宋江翻脸
谢邀。宋江放高俅，因为一心想招安。林冲见到高俅被放，只能敢怒不敢言。为何，且听我细细道来。
高俅率军与梁山好汉打水战，无非是自寻死路。梁山好汉久居湖泊一带，熟知水路，水战最是得心应手。交战间，高俅的船只就被浪里白条张顺等水军凿破了船底，拖下水俘了去，押送见宋江。高俅三次交战皆败，心中绝望，不巧还落入这帮人寇盗手中，只怕是有去无回。
岂料见到宋江，不但梳洗换装，请为上座。还传令下去：如若今后杀人者，定依军令，处以重刑。既立军威，下面头领就不好说话了。被俘的将领重新整顿，列坐相待。其他官兵，尽数放回济州。当下还杀牛宰羊，大设筵宴。汇集众位头领，与高俅相见。
宋江在酒宴上谀词如潮，吹螺拍马，不在话下。众位好汉，听了心中愤怨，却敢怒不敢言。一是宋江为梁山之主，众位好汉听从号令，不敢有违。二是军令在前，就算天崩地裂，也必当禀遵。梁山好汉落草，不是身负命案，就是被官府刺配流放。自落草以来，跟朝廷势不两立。
今日见到梁山之主宋江把被俘高俅当亲爹干爷，姿姿作态，脸上顿觉无光。明明大胜告捷，却弄得像讲和求饶一般。此刻心中对宋江的威望，顿时跌落不少。
林冲身为梁山元老，与高俅有不共戴天之仇。当年高衙内害的林冲家破人亡，走投无路，才逼上梁山。从此对朝廷和高俅恨之入骨。此番水战，高俅被抓，心中大喜，大仇将报，岂能放过？
可目睹宋江之姿态，心中可谓失望至极。林冲本来在梁山，颇有威望。杀王伦扶晁盖。辅主执政，统兵打仗。与官府贼寇大小战役无数，立下了汗马功劳。论资排辈，当排前几位。
晁盖自中箭去世，宋江把权。揽吴用，拥弟兄。把林冲逐渐排挤到核心圈子之外。主要是林冲是高球仇人，而宋江却急于巴结高俅，归顺朝廷。两人志向不同，自然不相为谋。且林冲是最有顶替宋江做梁山之主的资格，宋江刚握政权，也不得不防。且林冲当时杀了王伦，扶持晁盖，虽出于其他原因，但弒主之心有之，宋江心中畏惧，情有可原。晁盖已死，林冲却一直依恋旧主，对宋江不甚认同。宋江也心知肚明。
既然有吴用拥护，宋江已大权已揽，战事当前，大局为重。林冲心有不满，却也无可奈何。
普通人怎么拥有领导才能
普通人怎么拥有领导才能？
这是一个很现实的问题，因为不想当将军的士兵不是好士兵，那么当上将军的士兵就真的是好的将军吗？
在职场上，每个人都有更上一层楼的职业愿望，那么真正地凭借一己之力当上领导之后，你会发现，有的人真的只适合做销售，因为他不懂管理。在其位谋其政，既然当了领导，就要让人心服口服。
做管理的最高境界是什么？老子的《道德经》里有这样的描述：
太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉
做管理，要学的东西很多，最直接的就是向身边优秀的管理者学习，三人行必有我师；要善于总结，避免犯重复的错误；看些管理方面的书和视频。其实做管理，说到底还是做销售，不过管理者推销的是自己，自己的理念，行事风格和做人准则。自我管理很重要。
关于团结，定期做团建很有必要，一个人在放松的状态下才能最大程度地发挥自己的潜能，而这种放松的状态，通常存在于熟悉的人之间。
我是果果，祝工作顺利！
新来的领导把我的职务免掉了，一年后，我要不要找领导聊聊
根据题主的命题。
可以断定你不是在国家机关或者事业编制单位工作的。
你也不是在正规国有企业工作。
上述工作单位，对人事任免需要走组织程序。不是某个领导一句话就可以免职的。
况且你说，和你一起被免职的是你们一同工作的两人也称为“三个小伙伴”，一年后，其中的两个小伙伴恢复原职。只有你没有恢复原职。
如果你想找领导所谓“聊聊”。
建议你先和你的两个小伙伴先“聊聊”，看看他们是怎样“官复原职”的。有没有暗箱操作？他们是否比你工作能力强或者更符合工作岗位的要求。
如果没有暗箱操作，那么，主要还要从自身找原因。
如果你想和领导“聊聊”。你要捋清思路，聊什么内容？怎样聊？
应该以向领导汇报工作为借口，主要陈述自己一年来的工作，请教领导，自己的工作还有哪些不足之处，希望领导给予指教。这样即不切入“恢复原职”的话题，又达到所谓和领导“聊聊”的目的。
实际上，领导也会懂得你汇报工作的用意。给双方都留有余地 。通过向领导汇报工作，你“也许”会得到为什么只有你没有“官复原职”的原因。
通过与两个小伙伴沟通及所谓的与领导聊聊。你会得到一些有价值的信息。
你通过对这些信息的归纳、浓缩，你会找到你为什么一年后没有“官复原职”的原因。
根据这些信息，你可以找到解决问题的方法。有步骤的加以实施就可以了。
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