本报晋城讯 今年首季存款营销活动开展以来，阳城农商银行紧抓节日黄金时段，不断加强存款客户营销力度，持续开展分组营销竞赛，细化责任分工，提升服务质效。截至目前，该行各项存款日均净增8.18亿元，任务完成占比243.39%，存款营销工作取得明显成效。

分组竞赛浓氛围。该行将首季“开门红”任务指标细化分解，每日在工作微信群晒员工营销业绩，分享营销客户经验；每周开分析会，对业绩优秀员工及时兑现奖励，对排名靠后的员工及时进行分析指导，帮助其迎头赶上，在全行上下形成了奋勇争先拓客户、你追我赶争资源的良好氛围。

细化分工明目标。班子成员走访重点企事业单位，形成支行长带头揽大户、员工分组包小户的分工，理清辖内企事业单位、小微企业、个体工商户、村集体合作社等对公存款增长动力源，逐户划分责任人，压实对接责任；由支行长紧盯高端大客户，坚持定期走访，精准营销中高管理层，强化对财政所、经联社等头部客户攻关，实现对公存款快速增长。

提质增效抓服务。着力提升柜面服务质量，不断强化柜面人员业务水平，让人人都是业务能手，有效缩短客户业务办理时间，提升客户体验感；厅堂内外互相配合，协助客户解答、处理疑难问题，并指导客户操作，有效提升服务质效。（张雁敏）

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