本文目录
- 如果你想加薪，该和老板怎么谈
- 怎么看那些向领导要求加薪的员工
- 工作中如何向上级提加薪要求
- 当工作调动时，如何提加薪
- 如何向老板委婉的表达想加薪
- 你们都是怎么开口要求加薪的
- 请个保姆照看孩子一年多，今天提出来要涨1000工资，该给吗
如果你想加薪，该和老板怎么谈
谈就要有基本成功的把握。怎样才能做得到呢？我想是否可以这样：
首先想到老板能够接受那些条件？这个问题想明白了，就可以去谈；如果你谈的加薪理由站不住脚，劝你最好不要去谈；
其次是在本职工作中创造条件。例如你是某个业务的尖子，甚至离不开你；你创造的业绩有惊人的增长；曾经与老板有过同舟共济的经历；自己的言行或者行为给公司名牌带来美誉等等；
再次是公司处于上升通道，与之匹配的人才短缺。老板雄心勃勃，想干大事业；
最后是寻找自然切入点。谈这个问题，时间地点与方法都很重要。客观评估觉得自己条件成熟之时，可以寻找适合的方法切入。譬如：一是＂声东击西＂法。就是通过说他人之事，自然引入自己之事。例如有机会与老板相处时，或者从夸奖某人是不可或缺的人才入手，谈留下人才的办法；二是＂登梯上楼＂法。就是顺势而入。例如老板关心你负担的时候，都可以自然切入；三是＂请君入瓮＂法。就是创造氛围一一当话题导入能力与待遇对等轨道的时候，老板可能会突然想到你的薪资待遇，引导他脱口而出为上。
怎么看那些向领导要求加薪的员工
员工主动向领导提出加薪要求，我认为要引起领导层的重视。这有可能是人才流失的前兆。
任何有薪酬机制并且管理较为正规的企业，员工的薪酬及晋升，包括其他福利待遇都有相应的程序。老实说，员工在这种氛围中，正常情况下一般不会主动提出加薪，因为人类是一种有从众心理的动物，大多数人接受的规则基本上没有多少人去挑战。
所以说，敢于主动向领导提出加薪的员工行为是一种具有相当意义的事务，领导要认真分析后作出应对之法。
人才型员工提出加薪。
如果是团队中个别能力很强，并且能为组织带有重要绩效的员工主动提出加薪，那将是领导必须马上积极面对的事情了。这种人才型员工之所以提出加薪，肯定是认为他的贡献与收获不成比例，内心已生出对领导或企业的不满，如果处置不当，极有可能会失去一个人才。
不论公司是否能为这类骨干型员工加薪，至少都要拿出重视他的态度，适当从物质或精神方面对其作出一些表示，让其感受到领导的器重。千万不要一味地简单否决，认为他是恃才傲物，那么这种受挫心理将会让他马上生出跳槽的想法。处理不好会给企业带来一定损失。
老黄牛型员工提出加薪。
老黄牛们默默耕耘，承担着大部分的日常事务性工作，他们平时基本没什么存在感，估计在领导面前也不会有太多冒泡次数。如果主动找到领导来要求加薪，证明他对工资的不满已经酝酿很久，敢当面要求涨工资需要他鼓起很大的勇气。
老黄牛如果来提出加薪，几乎肯定的说是工资确实让人叹气了。他一定是经过同事、同行、纵向横向对比后才提出加薪要求的。领导要反思一下对这类存在感不强的员工的忽视，毕竟他们才是企业稳定的柱石。老黄牛的涨薪要求如果得不到满足，一般还会兢兢业业工作，但内心会充满失落和抱怨，遇到合适机会时才会跳槽。
麻雀型员工提出加薪。
这种表现活跃，在职场上不安分的员工往往并不承担重要业务工作，但他们表达欲望强烈，有意见会很快提出来而不是埋在心里。他们平时都会经常私下抱怨一些“同行工资比我们高啦“，”物价又上涨而工资没涨啦“这些话题。如果是这类员工正式向领导提出加薪，领导也要重视起来。
因为他们总是负责在职场上的信息传递工作，他们的意见估计早就传播给了所有同事。他会觉得他代表很多人的意见来跟领导交涉，内心深处有英雄般的骄傲。领导应该评估一下企业的近一个周期内薪酬水平是否整体合理。盲目地用不耐烦打发，会让这类员工把领导的行为描绘成黑心形象，会对下属们的工作士气产生负面影响。
总的来说，员工敢主动提出加薪，一定是内心早有不满情绪。领导要体现出对员工的重视，衡量其在团队内的价值，虽不一定会满足其加薪要求，但要让他的不满情绪得到疏导。如果不理智地粗暴拒绝或一味推诿，会让员工心生失望，最终另谋出路。
以上为个人观点，欢迎留言讨论。我是职场本纪，笃行职场十几年的管理者。关注我为您分享更多职场智慧。工作中如何向上级提加薪要求
加薪绝对是职场人绕不开的事情了，作为经验老道的HR，也知道大大小小“加薪”事迹。我也来谈谈我的见解。
加薪的事情，从来就不应该自己提
工作了这么些年，作为有经验的HR，我越来越知道，人才对于公司的重要性。
我曾经见识过为了留住人才，加薪50%，不久又再升职的案例；也曾经见过因为提加薪，最后跟老板关系搞僵，只能自己黯然离去的案例。
所以如若你是人才，加薪这个事情最好是由老板发起；若你还没有这样的自信，我建议千万别随意直接去提，毕竟“谈钱伤感情”，若是你已经有了期待，你老板无法满足，势必对你现在的工作造成影响。
所以，提出加薪的行为是应该想得清清楚楚，明明白白的。
当然，会哭的孩子有奶吃，你得掌握4个技巧
但是，俗话说会哭的孩子有奶吃，我心中也憋着不满足的感觉，不提实在不爽。又或者我明显就知道我是人才，我很重要，我能力不错。我又该怎么提呢？
首先，分析形势。
现在你有什么资本？是核心人才公司没有了你不行？还是你能力已经远远超过了岗位要求？还是你随意就可以找到更好的下家。
老板为什么还没有给你加薪？是现在公司业绩不好有难处？还是他计划将你升职？总归知己知彼百战不殆。你多了解背后的原因，就能为你的谈判增加筹码，或者就算失败也不会造成难看的局面。
然后，收集资料和数据
了解得差不多了，就可以开始收集资料和数据了，这些都是你谈判的资本。你该如何证明你比别人厉害？你的能力超越了岗位？你这样的岗位在市场的价值多少？越详细的资料，越能在谈判中帮到你。
谈判之前先探口风
建议加薪这种事情，不要一上来就给老板一个猛击，毕竟你要知道可能你的加薪不是老板一个人能说了算的。我们总说不要忽然吓到老板，其实我们也可以在正式提出之前，适当地在平时的接触中“提示”一下老板。有时候，老板知道了你的提示，自己主动就去做了或者找方案了，不需要到你正式提出。若没有，等你正式提出的时候，老板也不至于给不出来给所以然。
最后，合适的时间合适的地点合适的风格
每个人的情况不一样，这里很难做阐述，只能说合适的时间合适的地点合适的风格会让你事半功倍。千万记住，你的目的不仅仅只是加薪，你是传递信息希望你有更好的收入。或许老板会给出其它的方案，也或许这一次的谈判没有最后yes or no的结果。所以别把所有的希望都放在一次谈判中，可能是需要多次可能还需要转变技巧可能还需要等待。
希望大家的薪水都能节节高升吧~
》》》 作者介绍：瑞贝卡，500强HR，国家职业规划师，1000+咨询小时
欢迎关注我，我会不定期地发文聊聊职业规划，面试和职场上的那些事，希望能对你有所帮助。若有任何疑问，也欢迎私信交流，也可以跟我说说你们想听什么内容。
当工作调动时，如何提加薪
当心调动是辞退前奏
不一定调动就是加薪，你要看自己的具体情况，搞不好调动就是为了架空你，让你离职的。你提加薪可能会不识趣，最后搞得尴尬了，所以首先要搞清楚情况，不要贸然行动。
那么怎么搞清楚呢？不用问别人，从自己身上就能找到答案
自己的价值如何评估
